目錄
導言 從勞動人事管理到人力資源管理與開發
一 勞動人事製度麵臨的挑戰
二 人力資源和人力資源開發的含義
三 現代企業經營中人力資源開發的作用
四 企業人力資源開發的主要內容
五 企業人力資源開發的目標
第一章 個體素質的標準和提高途徑
一 個體素質的含義
二 領導人員的素質標準
三 員工的素質標準
四 企業個體素質提高的途徑與人力資本投資
五 我國勞動者素質現狀
六 提高我國企業勞動者素質的對策設計
第二章 個體行為與個體能力的開發
一 價值觀
二 知覺
三 個性
四 個體能力開發
第三章 群體行為與群體結構
一 群體
二 群體對個體行為的影響
三 群體行為
四 群體內行為
五 群體間行為
六 群體結構的優化和國有企業富餘人員問題
第四章 組織設計
一 企業組織的一般理論
二 企業組織結構形式
三 企業組織形式的選擇
四 企業組織的變革與發展
五 我國國有企業結構改革
第五章 人員配備
一 擇優聘用新職工
二 主管人員的選拔和配備
第六章 人員培訓
一 新員工的培訓
二 在職員工的培訓
三 主管人員的培訓
四 國有企業在職培訓的現狀分析
第七章 考評
一 企業考評工作對人力資源開發的意義
二 企業考評的內容
三 考核的方法
四 考核與人力資源的開發
第八章 人員激勵
一 人員激勵與工作積極性
二 關於激勵的理論
三 企業對員工激勵的方法
四 我國國有企業激勵中的偏差
第九章 體製與環境
一 國有企業體製改革與人力資源開發
二 企業人力資源開發與勞動力市場
三 人力資源開發的法律環境
· · · · · · (收起)