管理新恼

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出版者:广东经济出版社
作者:李代维
出品人:
页数:270
译者:
出版时间:1999-07
价格:15.00
装帧:平装
isbn号码:9787806324608
丛书系列:
图书标签:
  • 流行
  • 日本
  • 管理
  • 效率
  • 时间管理
  • 工作技巧
  • 职场
  • 自我提升
  • 问题解决
  • 思维模式
  • 领导力
  • 实用指南
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具体描述

好的,为您构思一个图书简介,书名为《管理新恼》。请注意,此简介将完全围绕“管理新恼”可能涉及的、但不是您提供的书名的核心主题进行阐述,以确保内容详实且自然。 --- 《变革浪潮中的领导力重塑:构建面向未来的敏捷组织》 —— 在不确定性中把握主动,让管理从“应激”转向“赋能” 引言:迷雾中的航向 在信息爆炸与技术迭代速度呈几何级增长的今天,“管理”二字已不再是教科书上描绘的线性流程图,而更像是一张在不断重绘的地图上寻找新航道的复杂棋局。企业面临的挑战不再是简单的效率优化,而是如何应对颠覆性的市场变化、如何留住被“流动性”定义的新一代人才、以及如何将数据转化为真正具有穿透力的战略洞察。 《变革浪潮中的领导力重塑》正是为身处这一复杂环境中的中高层管理者、人力资源专家以及有志于成为未来领导者的专业人士量身打造的指南。它并非提供一套放之四海而皆准的“万能公式”,而是深入剖析了当代管理实践中那些最棘手、最考验智慧的结构性难题,并提供了一套系统化、可落地的思维框架和工具集,帮助组织穿越迷雾,实现真正的可持续发展。 第一部分:心智模型的重构——从控制到赋能的范式转移 传统的管理哲学建立在对可预测性的假设之上。然而,VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代要求我们彻底抛弃对“完美计划”的执念。本书首先聚焦于领导者自身的认知升级。 1. 告别“指挥与控制”的僵化模式: 我们将详细拆解工业时代遗留下来的层级汇报结构对创新速度的扼杀。通过对“去中心化决策”案例的深入研究,阐述如何通过清晰的授权边界和高频的反馈回路,将决策权下放到最接近问题和客户的神经末梢。探讨如何设计一个既能保证战略一致性,又允许基层团队快速试错的组织结构。 2. “信任资本”的量化与投资: 信任是敏捷组织的润滑剂。本部分深入探讨了如何通过透明化信息流动、建立公平的绩效评估体系(弱化过程管理,强化结果与影响力)、以及培养心理安全感,来系统性地积累组织的信任资本。我们不谈空泛的口号,而是提供了一套衡量团队心理安全指数的实用问卷设计和干预方案。 3. 目的驱动的文化熔炉: 在人才流动性极高的今天,薪酬福利已不足以构建长久的忠诚度。本书强调企业存在的终极意义(Purpose)如何成为凝聚人心的核心驱动力。分析了将企业愿景与员工的个人成长轨迹深度结合的战略,以及如何确保“目的”在日常运营中不被短期KPI所稀释。 第二部分:组织敏捷化:流程、技术与人才的深度融合 真正的敏捷并非引入Scrum或看板,而是将灵活适应的能力内化为组织的DNA。本书深入探讨了如何将敏捷思维贯穿于从战略制定到日常执行的全流程。 1. 战略制定的迭代化: 摒弃年度规划的“瀑布式”思维,引入“假设驱动”的战略制定模型。探讨如何利用“最小可行性产品(MVP)”的思维来设计新的市场进入策略、产品线拓展乃至组织架构调整。重点阐述了OKR(目标与关键成果)框架在确保自下而上的创新与自上而下的战略聚焦之间所扮演的平衡角色。 2. 人才生命周期的重塑: 传统的招聘、入职、发展路径正在瓦解。我们转向“人才即服务”的理念。详细介绍了如何构建内部人才市场(Talent Marketplace),实现跨部门、跨职能的短期项目流动,最大化现有员工的技能潜力。同时,探讨了如何设计适应“终身学习”时代的导师制和微认证体系,替代僵化的晋升阶梯。 3. 数据驱动的运营韧性: 在海量数据面前,管理者最怕的不是数据不足,而是“洞察疲劳”。本部分聚焦于如何建立一个聚焦于“关键运营指标(KODs)”的仪表盘,确保数据分析能够直接转化为行动。特别关注了利用AI和自动化工具来处理重复性任务,从而将管理者的时间解放出来,投入到更高价值的复杂问题解决与人际互动中。 第三部分:应对“新常态”下的领导者挑战 随着远程办公、混合工作模式成为主流,领导者面临的挑战不再是物理上的在场,而是如何维持连接感、激发虚拟团队的凝聚力。 1. 虚拟团队的深度连接艺术: 深入探讨了在物理距离增加的情况下,如何设计有目的性的虚拟互动。区分了“信息传递会议”与“关系建设会议”,并提供了在远程环境下有效进行冲突解决、非正式辅导的实用技巧。重点分析了异步沟通工具(如内部知识库、精炼的邮件/文档)如何成为构建组织记忆和知识沉淀的关键。 2. 持续变革中的心理调适: 变革的常态化对员工的心理健康构成了巨大压力。本书提供了领导者识别“变革疲劳”的早期信号,以及实施“恢复性管理”的策略。包括如何设计“专注时段(Focus Time)”来保护员工的认知资源,以及如何通过正念与共情训练,提升领导者在危机或不确定时期稳定团队情绪的能力。 3. 跨界协作与生态系统管理: 现代企业的成功越来越依赖于外部伙伴关系。本书最后一部分将目光投向组织边界之外,探讨了如何有效管理供应商、合作伙伴、甚至竞争对手之间的复杂关系网络,构建一个更具弹性和创新能力的商业生态系统。 结语:成为“适应性架构师” 《变革浪潮中的领导力重塑》旨在帮助管理者从“问题的解决者”转变为“适应性架构师”。它要求我们拥抱复杂性,视变化为常态,将组织设计视为一个持续迭代的工程,而不是一个一次性完成的蓝图。这本书提供的不是简单的答案,而是更深刻、更具前瞻性的问题清单,引导您在瞬息万变的管理实践中,找到属于自己组织最坚实的立足点。 ---

作者简介

目录信息

目 录
我是企业家
策略与行动
重重的一击
乔哈利之窗
成熟的专案小组
经理人的九项原则
我是职业经理人
自己决定做什么事
管理宪章
管理黑洞
不可缺少的修养
判断的尺度
鲶鱼效应
专业十训
服务十训
质管十训
管理是什么
组织的五个要素
谁是职业经理人
人际管理
职业经理人的角色
组织的宗旨
行为与方针
企业经营的四大目标
《圣经)的故事
职业经理人的出现
理性管理
分层管理
人性管理
管理中的管理
囚犯的困境
回避冲突
响尾蛇与鹰
勇于自我淘汰
无缺点管理
成功企业的“七个S”
人情为本
IBM的第一宗旨
末日管理
制度与感情
以身作则
人力资源
阅人之道
三星:“人才第一”
人事计划的三个要点
人力需求的三种预测方法
最佳状态的团队精神
我不干了
全员动力
超常规的发展道路
把人放在首位
沟通之道
沟通与动机
共鸣的理解
心理距离
面对面的沟通
与下属的冲突
化解下属矛盾的五个技巧
沟通十戒
良好沟通的十项建议
“安全阀”理论
公开提出意见
第五大自由
送人一面镜子
让别人保住面子
成长的危机
激励法则
适当地诱导
最有效的激励
仅有物质刺激是不够的
危机激励
风从哪里来
效率管理
善用备忘录
帕累托规划秘诀
时间计划
最重要的六件事
积极的开始
视时间为敌人
视时间为奴隶
你是一个工作狂吗?
随时可运用的现金
典型的时间误区
先做重要的事
把握事情的轻重
重要的少数与琐碎的多数
典型的拖延事例
香肠切片法
警惕不速之客
克服电话干扰
产生“会议病”的七种因素
克服“会议病”的技巧
杂乱的办公桌
提高商务旅行的效率
管理者的时间陷阱
秘书的工作性质
给秘书打分
时间瓶颈
避免迟到的九个要领
沟通促效法
信息促效法
一日之计在于晨
调整你的工作程序
提高电话的效率
自我管理增效法
“钟表时间”的结束
减少无谓的时间浪费
十五分钟会议术
一周律调术
洞察重点
时间操纵术
第三资源
我是一个浪费时间因素
现在就办
时间的紧迫感
商业礼仪
我来介绍一下
交际的先锋官
交谈的技巧
谈话的顺序
会见的十四个要诀
说话的姿态
话有禁忌
说点什么才好呢?
字眼的秘密
成为一等的交际人物
使对方开口的万能钥匙
管理精英
科学管理之父――泰罗
管理过程之父――法约尔
组织理论之父――韦伯
系统学派大师――巴纳德
工业心理学之父――孟斯特伯格
梅约及其霍桑试验
麦尔斯与价值工程
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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**第一段** 这本书的叙事节奏简直让人欲罢不能,作者对人物心理的刻画细腻入微,每一个转折都仿佛能触动读者的心弦。我尤其欣赏它对人性复杂面的探讨,没有简单地将角色划分为好坏两类,而是展现了他们在困境中挣扎与成长的真实面貌。阅读过程中,我常常停下来,回味那些富有哲理的对白,它们像镜子一样映照出我自身的一些困惑与迷茫。装帧设计也十分典雅,封面色彩的搭配恰到好处,让人在拿起它的时候就产生一种想要深入探索其中世界的冲动。即便是在处理一些宏大的主题时,作者也始终保持着一种克制而有力的笔触,使得整部作品既有深度又不失可读性。

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**第二段** 我必须承认,这本书的结构组织确实非常巧妙。不同时间线的穿插运用,非但没有造成阅读上的混乱,反而像编织精美的挂毯,将各个看似独立的故事线紧密地连接起来,最终汇集成一个令人震撼的整体。尤其是对环境氛围的营造,简直达到了出神入化的地步,文字仿佛拥有了气味和温度,让我真切地感受到了故事发生地点的独特气息。我花了整整一个周末沉浸其中,几乎忘记了现实生活中的一切琐事。对于那些追求文学性和实验性的读者来说,这本书无疑提供了一次独特的阅读体验,它挑战了传统叙事的边界,同时也奖励了那些愿意投入精力的探索者。

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我很少遇到一部作品,能让我在合上最后一页之后,仍然对其中某个配角的命运耿耿于怀。这本书的群像塑造无疑是极其成功的,即便是戏份不多的角色,也拥有着令人信服的动机和丰满的内心世界。作者在处理道德困境时的那种毫不留情和精准剖析,让人感到震撼,它迫使你直面那些我们通常倾向于逃避的阴暗面。与其说这是一部故事集,不如说它是一部关于“选择的代价”的深度论文,只不过它披着引人入胜的小说外衣。我向所有喜爱深度文学和复杂人性描摹的同好们,强烈推荐这本书,它绝对值得你花时间去细细品味每一个细节。

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这本小说成功地将一种近乎古典的叙事美学与现代社会议题巧妙地融合在了一起,产生了一种既熟悉又新颖的阅读感受。作者的语言风格带着一种特有的韵律感,读起来朗朗上口,即使是描述最沉重的场景,也依然能保持一种奇异的美感。我特别喜欢作者处理冲突的方式,它不是通过激烈的外部对抗来推动情节,而是更多地聚焦于角色内在价值观的碰撞与和解,这种“静水流深”的处理方式,远比那些喧嚣的冲突来得更具力量和持久的影响力。它让我开始重新审视我们习以为常的某些社会约定俗成,思考它们背后的合理性。

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说实话,这本书的开篇稍微有些慢热,需要读者有一定的耐心去适应作者构建的这个独特的世界观和人物关系网。但是一旦跨过了最初的门槛,后面的阅读体验就会变得如沐春风。最让我印象深刻的是其中对于“时间”这一概念的哲学思考。它没有给出明确的答案,而是抛出了一系列引人深思的问题,迫使读者自己去寻找线索和感悟。这种开放式的处理,使得每个人读完之后,都能在自己的生命经验之上投射出不同的解读,从这个角度来看,它极大地延长了作品的生命力和讨论价值。它不像那种读完就丢的快消品,更像是一坛需要时间去品味的陈酿。

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