大学生管理方法论

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出版者:新世界出版社
作者:
出品人:
页数:215
译者:
出版时间:1995-04
价格:6.25
装帧:平装
isbn号码:9787800052224
丛书系列:
图书标签:
  • 1999
  • 大学生
  • 管理学
  • 方法论
  • 高等教育
  • 学习方法
  • 时间管理
  • 目标设定
  • 职业规划
  • 自我管理
  • 效率提升
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具体描述

内 容 简 介

本书以大学生管理方法为研究对象,坚持理论联系实际的原

则,在总结历史和现实学生管理工作经验的基础上,运用现代管理

科学和现代教育学的基本理论,遵循学校管理的一般规律,对大学

生管理方法论的研究对象、理论基础、内容、特点和功能,以及目标

管理、系统管理、控制管理、信息管理、刚性管理、柔性管理、计划管

理、量化管理、基础管理、民主管理、评估管理等具体管理方法做了

系统全面地阐述。

本书既具有一定的理论深度,又具有一定的实用性,同时具有

较强的针对性和可操作性,对于大学生管理工作具有重要的指导

作用,是高等学校教育工作者、学生管理工作者和学生干部工作的

理论参考书。

《融汇与革新:当代高等教育的实践探索》 本书旨在系统梳理和深入剖析当前中国高等教育管理领域的前沿理论与创新实践。它不是一本孤立的理论堆砌,而是以“融汇”的态度,吸收国内外先进的管理理念,并以“革新”的精神,聚焦中国高等教育发展中的突出问题和迫切需求,提出切实可行的解决方案。 核心内容与结构: 全书围绕“战略规划与顶层设计”、“人才培养模式的创新”、“学科建设与科研实力提升”、“教师队伍发展与激励机制”、“校园文化建设与育人环境优化”、“信息化与智慧校园建设”、“国际化战略与开放办学”、“内部治理与运行机制改革”、“学生发展与服务体系构建”、“质量保障与评估体系完善”等十大维度展开,力求构建一个全方位、立体化的当代高等教育管理图景。 第一篇:战略规划与顶层设计——擘画发展蓝图 本篇将深入探讨如何为高校制定科学、前瞻的发展战略。内容涵盖: 宏观环境分析与趋势研判: 结合国家教育政策、社会经济发展趋势、科技前沿动态,分析高等教育面临的机遇与挑战。 高校使命、愿景与核心价值观的确立: 如何引导高校明确定位,形成独具特色的发展理念,并将其转化为可操作的战略目标。 战略规划的制定与实施: 从战略的生成、分解到落地执行,以及战略实施过程中的动态调整与反馈机制。 政策导向下的高校治理现代化: 分析国家教育改革政策对高校管理带来的影响,以及高校如何主动适应和引领改革。 第二篇:人才培养模式的创新——赋能未来栋梁 本篇聚焦于面向未来的高素质人才培养体系的构建: 产教融合与协同育人: 探讨高校与行业企业深度融合的模式,建立校企命运共同体,培养具备实践能力和创新精神的复合型人才。 通识教育与专业教育的融合: 如何在专业教育的基础上,强化通识教育,提升学生的批判性思维、跨文化交流能力和终身学习能力。 个性化与多样化培养路径的设计: 针对不同类型学生的特点和需求,设计灵活多样的学习通道、课程体系和评价方式。 创新创业教育的深度融入: 将创新创业教育贯穿于人才培养全过程,营造鼓励创新、支持创业的校园氛围。 数字技术在人才培养中的应用: 探索慕课、翻转课堂、混合式学习等模式,利用大数据分析优化教学过程。 第三篇:学科建设与科研实力提升——驱动知识创新 本篇侧重于提升高校的核心竞争力,即学科建设与科研实力: 一流学科建设的战略路径: 结合国家“双一流”建设等战略目标,探讨建设世界一流和国内一流学科的思路与方法。 跨学科协同与新兴学科的培育: 如何打破学科壁垒,促进学科交叉融合,孕育新的学科增长点。 科研评价体系的改革与创新: 建立科学、多元、导向性的科研评价机制,激发科研活力。 高水平科研团队的建设与管理: 吸引、培养和留住杰出人才,构建高效协同的科研团队。 知识产权保护与成果转化机制: 健全知识产权管理体系,推动科研成果的有效转化与应用,服务社会经济发展。 第四篇:教师队伍发展与激励机制——汇聚智慧源泉 本篇强调教师是高校最宝贵的财富,探讨如何建设一支高素质、专业化的师资队伍: 高层次人才的引进与发展: 探索多元化的人才引进策略,并建立健全教师职业发展阶梯。 教学能力与科研能力的双重提升: 构建常态化的教师培训体系,促进教师在教学与科研上的协同发展。 绩效考核与激励机制的优化: 设计公平、公正、导向性的绩效考核体系,并建立多元化的激励措施,充分调动教师的积极性。 师德师风建设的常抓不懈: 将师德师风作为评价教师队伍的重要标准,营造风清气正的育人环境。 第五篇:校园文化建设与育人环境优化——涵养精神家园 本篇关注为学生提供优质的成长环境和丰富的精神滋养: 大学精神与校园文化的传承与创新: 挖掘与弘扬大学精神,培育积极健康的校园文化,塑造大学品牌。 以德树人与价值引领: 将思想政治教育融入教育教学全过程,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观。 和谐校园与安全稳定: 构建和谐、包容、安全的校园环境,提升校园管理服务水平。 文化育人与艺术熏陶: 丰富校园文化活动,利用艺术、体育等多种形式,陶冶学生情操。 第六篇:信息化与智慧校园建设——驱动管理升级 本篇探讨如何利用现代信息技术赋能高校管理: 教育信息化战略的实施与推进: 部署和应用各类教育信息化平台,提升教学、管理、服务效率。 大数据在高校管理中的应用: 利用数据分析优化决策,提升管理精细化水平。 智慧校园的理念与实践: 构建以人为本、服务便捷、安全高效的智慧校园生态。 网络安全与数据隐私保护: 关注信息化进程中的网络安全和数据隐私问题。 第七篇:国际化战略与开放办学——融入全球视野 本篇旨在提升高校的国际竞争力和影响力: 国际化战略的顶层设计与实施: 明确国际化目标,制定具体的行动计划。 中外合作办学模式的创新: 探索多元化的中外合作办学形式,引进优质教育资源。 学生海外交流与学习的拓展: 搭建更多学生海外交流平台,提升学生的国际视野和跨文化能力。 提升国际学术影响力: 鼓励教师参与国际学术交流,提升学校的国际声誉。 第八篇:内部治理与运行机制改革——激发组织活力 本篇关注高校内部管理效率与治理能力的提升: 现代大学制度的完善与落实: 推进以章程为核心的现代大学制度建设。 管理层级与职责的优化: 理顺各部门职责,减少层级,提高决策效率。 内部协同与联动机制的构建: 促进各部门之间的有效沟通与协作。 成本控制与资源配置的优化: 提高资源利用效率,实现可持续发展。 第九篇:学生发展与服务体系构建——以人为本的关怀 本篇强调学生是教育的中心,构建全方位、人性化的学生服务体系: 学生成长成才的个性化指导: 提供学业规划、职业发展、心理健康等方面的指导。 学生事务管理服务的精细化: 优化住宿、餐饮、交通等后勤服务。 学生权益的保障与维护: 建立健全学生权益保障机制。 危机干预与突发事件应对: 建立有效的危机应对机制,保障学生安全。 第十篇:质量保障与评估体系完善——追求卓越品质 本篇致力于构建科学、有效的高校质量保障体系: 教育教学质量评估体系的构建: 建立多元化的评估指标,关注教学过程与学生发展。 学科评估与专业认证: 引入第三方评估,提升学科与专业的公信力。 管理绩效的评价与反馈: 对高校各项管理工作进行定期评估,并及时反馈改进。 持续改进的质量文化建设: 营造全员参与、持续改进的质量文化。 本书将通过理论阐释、案例分析、实践借鉴等多种形式,为高等教育管理者、政策制定者、教育研究者以及关心高等教育发展的社会各界人士,提供一份具有深刻洞察力、丰富实践性和前瞻性指导意义的参考。它不仅是对当前高等教育管理现状的梳理,更是对未来发展方向的探索与启迪。

作者简介

目录信息

目录
第一章 绪论
一、管理方法概述
(一)方法
(二)管理方法
(三)大学生管理方法
二、大学生管理方法论的研究对象和理论基础
(一)大学生管理方法论的研究对象
(二)大学生管理方法论的理论基础
(三)进行大学生管理方法论研究的意义
三、大学生管理方法论的内容、特性和功能
(一)大学生管理方法论的内容
(二)大学生管理方法论的特性
(三)大学生管理方法论的功能
第二章 目标管理
一、目标管理概述
(一)目标管理的涵义
(二)大学生目标管理
二、大学生目标管理体系
(一)大学生目标管理体系
(二)大学生目标管理体系的内容
三、目标管理的程序
(一)制定目标
(二)实施目标
(三)目标反馈
(四)目标考核
四、目标管理的基本要求
(一)要建立健全管理组织
(二)要建立一支较高素质的学生工作队伍
(三)建立一整套目标管理的规章制度
第三章 系统管理
一、系统管理概念及其特征
(一)系统学与管理学
(二)系统管理学说
(三)系统管理的基本特征
二、系统管理的途径和方法
(一)系统管理的途径
(二)系统管理的方法步骤
三、系统管理的基本要求
(一)把握目的特性,建立学生管理工作的目标体系
(二)把握整体特性,正确处理整体与部分的关系
(三)把握结构特性,正确处理结构与功能的关系
(四)把握动态特性,建立学生管理工作的动态平衡
(五)把握有序特性,实行学生工作的科学化、程序化管理
第四章 控制管理
一、控制管理的涵义和特点
(一)控制管理的基本涵义
(二)控制管理的基本特点
二、控制管理的前提条件和基本要求
(一)控制管理的前提条件
(二)控制管理的基本要求
三、控制管理的类型
(一)前馈控制
(二)目标控制
(三)行为控制
(四)反馈控制
(五)共轭控制
(六)结果控制
(七)规范性控制与尝试性控制
(八)总结性控制
四、控制管理的方法
(一)学生思想品德控制管理方法
(二)学生课业学习质量控制管理方法
(三)学生班级建设控制管理方法
第五章 信息管理
一、信息管理的涵义及特征
(一)信息管理的涵义
(二)信息管理的特征
二、信息管理的原则和作用
(一)信息管理的原则
(二)信息管理的作用
三、信息管理的实施过程
(一)准确地收集信息
(二)科学地分析信息
(三)认真地处理信息
(四)及时地反馈信息
四、信息管理的基本要求
(一)要加强对信息管理工作的领导
(二)要建立一支精干的稳定的信息管理队伍
(三)建立完备的信息库
第六章 刚性管理
一、刚性管理的概念及特点
(一)刚性管理的概念
(二)刚性管理的特点
二、刚性管理的原则及作用
(一)刚性管理的原则
(二)刚性管理的作用
三、刚性管理的方法及机制
(一)刚性管理的方法
(二)刚性管理的机制
第七章 柔性管理
一、柔性管理的内涵和特点
(一)柔性管理的内涵
(二)柔性管理的特点
二、柔性管理的地位和作用
(一)柔性管理的地位
(二)柔性管理的作用
三、柔性管理的原则
(一)方向性和现实性相结合的原则
(二)提高认识和指导实践相结合的原则
(三)正面教育与纪律约束相结合的原则
(四)发扬积极因素与克服消极因素并举的原则
(五)严格要求与热爱、尊重相结合的原则
四、柔性管理的方法
(一)说理教育法
(二)情感陶冶法
(三)实际锻炼法
(四)榜样示范法
(五)品德评价法
第八章 计划管理
一、计划管理概述
(一)计划管理的涵义
(二)计划管理的特点
(三)计划管理的作用
二、计划管理的基本原则
(一)统一计划、分级管理的原则
(二)实事求是、量力而行的原则
(三)统筹兼顾、合理安排的原则
三、计划管理的依据、步骤和内容
(一)计划管理的依据
(二)计划管理的步骤
(三)计划管理的内容
第九章 量化管理
一、量化管理概述
(一)量化管理的概念
(二)量化管理的依据
(三)量化管理的必要性
(四)量化管理的作用
二、量化管理的原则和基本要求
(一)量化管理的原则
(二)量化管理的基本要求
三、量化管理的实施方法
(一)量化管理实施前的准备工作
(二)量化管理的实施步骤
(三)量化管理实施中应注意的问题
第十章 基础管理
一、基础管理的涵义
(一)基础管理的涵义
(二)基础管理的特征
(三)基础管理的意义
二、基础管理的基本原则
(一)确立大学生基础管理基本原则的依据
(二)大学生基础管理的基本原则
三、基础管理的主要内容
(一)科学合理地设置学生管理职能机构,建立有效的
学生管理指挥系统
(二)建立和健全学生管理工作的各项规章制度
(三)建立各种学生工作规范和工作标准
(四)做好学生工作信息和原始记录的管理工作
(五)加强学生日常的思想教育和行政管理,努力提高学生素质
四、基础管理的方法和基本要求
(一)基础管理的方法
(二)基础管理的基本要求
第十一章 民主管理
一、民主管理的涵义
(一)民主管理的涵义
(二)民主管理的基本特点、作用和意义
二、民主管理的条件和基本要求
(一)民主管理方法适用的条件
(二)民主管理的基本要求
三、民主管理的主要内容和实施途径
(一)大学生民主管理的内容
(二)大学生民主管理的实施途径
第十二章 评估管理
一、评估管理概述
(一)评估管理的涵义
(二)评估管理的意义
(三)大学生评估管理的原则
(四)大学生评估管理的标准
二、评估管理的指标体系
(一)大学生管理的重要因素
(二)建立大学生评估管理指标体系的指导思想
(三)大学生评估管理指标体系的建立
(四)评估指标体系与评估管理基本模式图
三、评估管理的过程和环节
(一)大学生评估管理的准备
(二)大学生评估管理的实施
(三)评估结果的处理和分析
四、评估管理的方法
(一)文献法
(二)座谈法
(三)参与法
(四)民意测验法
(五)模糊综合评判法
主要参考文献
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我不得不提这本书在语言运用上的精妙之处,它成功地在学术的严谨性和人文的关怀之间找到了一个完美的平衡点。在阐述一些涉及人员变动、学生发展等敏感议题时,作者的措辞极为审慎,充满了对个体价值的尊重。比如,在讨论绩效考核和激励机制时,书中并未采用冰冷的KPI导向,而是着重强调了“赋能”与“共同成长”的理念,这使得整本书读起来有温度,有情怀,而不是一板一眼的工具手册。这种“有温度的管理”的视角,对于我们当前强调人文关怀和可持续发展的管理导向来说,是极其重要的补充。它提醒着每一位管理者,技术和流程是骨架,而人文关怀才是血肉,只有两者结合,才能构建出真正有生命力的管理共同体。这种兼顾效率与温度的写作风格,让我对作者的职业素养和个人情怀深感敬佩。

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这本书最大的特点,也许在于它极强的“可操作性”与“反思性”的辩证统一。它不像某些理论书籍那样只停留在抽象的概念层面,而是每一个章节的末尾,都设置了精心设计的“反思性提问”和“实践检验清单”。这些环节并非简单的自我测试,而是引导读者跳出书本,立刻将所学知识投射到自己的具体工作环境中去检验、去修正。我发现,很多时候,读完一个章节后,我需要停下来,不是去查阅下一个概念,而是去审视自己过去的行为模式,思考“我是否可以做得更好”。这种强迫性的内省机制,是这本书能够真正转化为个人能力的催化剂。它不仅仅是一本知识的载体,更像是一位无声的、极其耐心的、随时可以进行深度对话的专业导师,持续推动着我的专业成长和心智成熟。阅读它,是一场与自我管理理念的深刻对话。

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深入阅读后,我发现这本书的价值远不止于理论梳理,它在方法论的构建上达到了一个令人惊叹的高度。它并没有简单地罗列“应该做什么”,而是系统性地探讨了“为什么这么做”以及“如何建立一套持续优化的机制”。书中对于决策模型的剖析尤为精彩,它细致地拆解了不同层级管理者在面对信息不对称和资源稀缺时的思维路径,并提供了一套可量化的评估体系。我特别关注了其中关于“风险预警与危机干预”的部分,作者提出的前瞻性指标和响应流程,体现了极强的实战指导意义,让人读完后立刻就有冲动想在自己的体系中进行对标和改进。这种强调“系统思考”和“动态调整”而非“一劳永逸”的管理哲学,才是真正适应我们这个快速变化时代的宝贵财富。这本书的深度不在于信息量的堆砌,而在于它教会了我们如何构建一套可以自我迭代的“管理操作系统”。

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这本书的叙述风格简直是一股清流,它完全摒弃了那种高高在上的理论说教腔调,而是像一位经验极其丰富的资深管理者,坐在你对面,用一种平实、近乎闲聊的口吻,娓娓道来那些复杂的管理难题和优雅的解决方案。我最喜欢它引入案例的方式,它不会生硬地抛出一个抽象的理论,而是先从一个极其贴近我们日常工作场景的“小故事”或“困境”切入,让你先在情感上产生共鸣,等你跟着作者的思路一起“走”过这个困境之后,那些看似高深的理论框架自然而然地就搭建起来了。这种“以小见大”、“润物细无声”的教学手法,极大地降低了学习门槛,使得即便是初涉此领域的读者,也能迅速抓住核心要义。更难得的是,作者在行文的间隙,常常会穿插一些带着个人色彩的幽默感,让原本可能枯燥的章节变得生动有趣,读起来毫不费力,就像是在听一场精心准备的、充满智慧的讲座。

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这本书的封面设计就给我一种非常专业、严谨的感觉,那种深沉的蓝色调和简洁的字体排版,让人一看就知道这不是一本泛泛而谈的通识读物。我拿到手后,首先被它那种厚重感所吸引,拿在手里沉甸甸的,仿佛真的装载了大学管理领域几十年来的智慧结晶。书的装帧质量极高,纸张的质地摸起来很舒服,阅读体验一流。我尤其欣赏作者在内容组织上的逻辑性,目录清晰地勾勒出了整个管理体系的框架,从宏观的制度设计到微观的日常事务处理,层层递进,条理分明。这种结构上的严谨,让我在初步浏览时就能感受到作者对学科体系的深刻理解和构建能力。它给我的第一印象是,这是一本需要静下心来、带着学习研究的心态去啃读的“硬核”书籍,而不是那种读完就忘的快餐读物。我可以预见到,在接下来的阅读过程中,我需要准备好大量的笔记和思考时间,因为这样的书,价值恰恰在于它对思维的深度拓展和系统构建的助益。那种扑面而来的学术气息和实践深度融合的质感,是许多同类书籍所不具备的。

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