《不战而胜》作者高建华,北京广播学院工学学士,中欧国际工商管理学院MBA。对外经济贸易大学国际工商管理学院客座教授。
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坦白说,《不战而胜》这本书的书名就已经足够吸引眼球了,而且它也确实没有辜负我的期待。它不像那种告诉你如何变得更强势、更具有攻击性的书,反而在字里行间流露出一种“以柔克刚”的智慧。我一直认为,真正的强大,不是在于你能打败多少人,而在于你能让多少人选择与你合作,或者让你在不知不觉中,达到自己的目的。这本书似乎就在描绘这样一种境界。我特别喜欢作者在书中引用的一些古代的智慧,比如“上善若水”之类的,这些古老的哲学思想,在现代社会依然具有深刻的指导意义。我正在努力理解书中关于“非对抗性策略”的论述,它让我意识到,很多时候,我们以为必须面对面的“战斗”,其实可以通过迂回、包容、或者引导的方式来化解。这种思维方式的转变,对我来说是巨大的。我感觉这本书不是让你去学习“技巧”,而是让你去培养一种“格局”。
评分读了《不战而胜》大概一半的篇章,我最大的感受是,它颠覆了我过去对许多事情的认知。我曾经以为,想要达成目标,就必须硬碰硬,和别人争得你死我活。但这本书似乎在告诉我,真正的智慧在于“不争”。它不是让你退缩,也不是让你放弃,而是引导你找到一种更高级的“竞争”方式。我一直在思考,书中提到的“策略”和“技巧”究竟是什么?是那些可以被量化的步骤,还是更深层次的心理洞察?从目前的阅读来看,作者似乎是在强调一种“顺势而为”的理念。就像水一样,它不会主动去冲破阻碍,而是寻找最容易流动的路径,最终汇入大海。书中的案例分析,让我看到了很多在现实生活中被忽视的细节,以及这些细节背后所蕴含的巨大能量。我尤其对书中关于“信息不对称”和“心理锚点”的论述感到兴趣,感觉这些概念如果能够被恰当地运用,或许真的能够以一种微小的方式,撬动巨大的局面。这本书让我开始重新审视自己的行为模式,反思那些我曾经为了“赢”而付出的巨大代价,却未必能得到理想结果的经历。
评分我必须说,《不战而胜》这本书的阅读体验非常独特。它不像市面上许多励志书籍那样,用激昂的语言呼唤你奋进,而是以一种近乎平静的叙述,让你自己去体会其中的奥妙。我一直在试图理解,作者是如何将“不战”这个看似消极的概念,与“胜利”这个积极的目标联系起来的。它似乎提供了一种全新的视角,让我们从一个更高的维度去审视人生的各种“博弈”。书中对一些历史事件和商业案例的解读,让我印象深刻。它没有直接告诉你“该怎么做”,而是通过剖析“别人是怎么做的”,让你自己去悟出道理。这种“授人以渔”的方式,比那种直接灌输知识的书籍,更能引发我深刻的思考。我感觉这本书更像是一本“人生哲学”的启蒙读物,它教会我如何观察事物,如何分析局势,以及如何在不引发直接冲突的情况下,最大化自己的利益。我正在尝试将书中的一些理念,应用到我最近处理的一些人际关系和工作项目上,虽然效果还在观察中,但这种尝试本身就让我觉得受益匪浅。
评分这本书我早就听说过,名字就特别吸引人——《不战而胜》。我一直觉得,真正的厉害人物,不是那种剑拔弩张、肢体冲突的斗士,而是能在暗中运筹帷幄,让事情朝着自己期望的方向发展,却不引起丝毫波澜的人。这本书名就精准地捕捉到了这种精髓。我拿到手的时候,迫不及待地翻开了。虽然我现在还没有完全读完,但是已经能感受到作者似乎在一点点地揭示一种“无形的力量”。它不像那种教你如何掌握十八般武艺的武功秘籍,更像是指引你如何洞察人心、理解人性,然后在生活的各个层面,用一种更智慧、更巧妙的方式去化解矛盾,实现目标。我个人是比较喜欢这种“润物细无声”的处世哲学,感觉它能让我们在复杂的社会关系中游刃有余,避免不必要的冲突,省下大量的精力去做更有意义的事情。书中的一些例子,虽然还没有深入研究,但已经让我若有所思,感觉作者似乎是在用一种我之前未曾想到的角度来解读“竞争”和“成功”。我正在努力消化这些信息,希望能够真正领悟到“不战而胜”的真谛,并在自己的生活中实践出来。
评分不得不承认,《不战而胜》这本书给我的触动是持续而深刻的。它不是那种读完之后就能立刻掌握某种技能的书,更像是为你的思维模式开启了一扇新的大门。我一直在思考,为什么“不战”反而能带来“胜利”?书中似乎在强调一种“预见性”和“影响力”。它不是让你去等待机会,而是让你去创造机会,并且是以一种不着眼于直接冲突的方式。我尤其对书中关于“人性的弱点”以及“情感的驱动力”的分析很感兴趣。作者似乎在教导我们,如何去理解他人的动机,如何去把握人与人之间的微妙关系,从而在不引起对方反感的情况下,实现自己的目标。这本书让我意识到,很多时候,我们之所以会陷入“苦战”,是因为我们过分关注了“对抗”本身,而忽略了更深层次的“合作”和“共赢”的可能性。我还在消化和实践书中的一些理念,感觉它正在潜移默化地改变我处理问题的方式。
评分很实在的一本书,很老实的一本书。
评分高建华的书能用浅显易懂的语言说明白高深的道理
评分样子
评分都是在普及!
评分不战而胜
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