第一章 資智篇
○自小嚴教齣英纔,五鼓即起苦讀書
○讀書韆捲得文彩,巡遊萬裏蘊華章
○書法關乎個人體麵,文采體現道德精神,基本文化素質建設是統治者的大事
○聰明有前世的造化,更有後天的所學,謬理正理,隻要實用就行
第二章 安民裕國
○要想國傢富先讓百姓富,要想得迴報就得先投入
○種好莊稼也有學問,給莊稼人一個“官”當
○體恤百姓耕作之苦,忘本官員削職為民
○確定目標堅定不移,挖掘潛力機動靈活
○愛民有功必賞,損民有過必究
○無商不活,搞活經濟就要減少羈絆
○放貸設店開邊貿,促進經濟增長
○管的寬點兒絕不是壞事,就怕受欺壓的百姓沒人管
○奇思來自實踐,古今中外,莫不如是
○齣海貿易或移民無所可懼,枝衍天涯也忘不瞭根
○解奴為民,天地為之廓清
第三章 用人與治吏
○中樞機構,所用之人必須絕對忠誠
○綜閤考量,身臨事端不存疑,寵臣必患
○終審判決權是主權的象徵,理當抓在自己手中
○為政以得人為要:能力在先,不要庸纔
○破格重用唯纔是舉,同時還要注意儲備和培養人纔
○製定乾部標準:有德之人,在無私心
○鎮之以威,曉之以利,看爾能耐有幾何
○考察一個官員優秀與否,隻要看看他是否節儉就行瞭
○用耿介之士,要有容忍尖刻之言的肚量
○治民馭吏,全在於度理揆情,死摳教條的官員不成材
○新人經驗少,可令乾中學
○將官員放到經濟整頓的顯微鏡下去考察
○防止盤剝還債,貪官不可留任
○同等條件下以親疏定用,不同資質憑纔能為選
○上下信賴是成功的前提,論功行賞是激勵的妙訣
○法製之下,治國在於用人,用人在於考察
○無功本身就是有過,沒有缺點本身就是缺點;對既沒錯處也無政績的官員,來一個“免”字
○用人原則有兩點:一個是活的,有沒有文憑都可以;一個是死的,必須有纔
○用人之忌有二處:一是感情用事,憑著好惡挑毛疵;二是以偏概全,凡是某種都不行
○馭下須懷仁,懷仁天地寬;勵臣勿寫詈,悔言損人心
○忠誠乃大廈之基,重用不圖迴報者
○公生明而廉生威,不以聲譽取人
第四章 整頓世風
○讀書人如不顧名節,比常人更有害於社會
○讀書人應和平民平等,少一點酸氣和架子
○手中但握資曆簿,就敢以法製眾
○打擊官紳欺壓百姓,必要時敢動真格
○獲民心必須有所犧牲,以小賺大不做虧本買賣
○凡有決策,時機不成熟時要等待,還要趁機醞釀完善
○既然舉措對頭就要狠抓落實,處理反彈需要鐵手腕、硬心腸
○欲速則不達,適時采取減免政策,刺激民眾還債的積極性
○後院乾坤大,管一管下屬的傢事,又有何不可
○煞風氣術:抓住一個有影響力的領頭羊,狠狠地與他過不去,以鎮其餘
○平等審定民案,整頓世風從皇帝做起,天下何有不公?
○利用密摺瞭解世情,便於及時治理
○以法治世,不忘抓教化
○觀人是否有德,看其是否至孝就夠瞭;現社會是否有德,看其是否尚孝即是
○婚喪嫁娶,摺射世風奢儉;皇傢尚且垂範,無論官民均按守則行事
○盜風盛行,必有內因;欲弭盜案,抓標治本
第五章 權謀
○以靜製動,處變不驚
○立場持中不慍不火,麵麵俱到漸占上風
○沉隱不發麵似無爭,養晦韜光待時而動
○和平變化不動聲色,孝心誠心處世基石
○城樓觀景好逍遙,巧駕東風上青雲
○胸懷、原則之外,不妨加上一點懷柔手段
○遭遇強手,既玩實力又玩意誌
○遇強敵,打拉皆可時待之以禮,有利於穩
○欲除勁敵,先除嘍羅以孤立之,根據反應再循序下手
○如遇危險人物,緊急時可先動手,事後再作圓場
○藉刀除異己,給政敵製造一個兩難處境
○忍比刀好?刀比忍好?用刀用忍,以不亂謀為上
○捉魚定律:先把水攪渾,再把頭搞暈,然後趁勢捉之
○養羊原理:寵而得驕,姑縱之,刀鋒在後
○擒狗習慣:誘餌要香,聲調要柔,令其信以為真
○整治狂勃之徒,先旁敲側擊,潑一點冷水
○欲處置對手,先曉喻周邊,實施分化術
○懲處無定法,審時度勢,換得牆倒眾人推,死後再踏一隻腳
○對文人的無恥鑽營,最好的辦法是讓天下的人羞辱他
○對於危險性小的罪臣,處理時不妨慈悲為懷
○蠶食戰術:打擊團夥勢力,宜各個擊破,逐一處理
○在封建政權裏做事,手要狠,心要黑,臉上還要“善”,否則不足以成事
○政治的定義是什麼?每個政治傢都有不同的詮釋
○凡剪除異黨,犯一點擴大化錯誤,在所難免
○離間挑撥,人皆用之,我用有何不可
○依靠特務不能根治天下,關鍵是各級政權要用自己的人
○下屬相互貶低,有利於競爭和防止結黨
○開創“密摺”製,大權盡攬於股掌
○建立核心中樞機製,可加大控製力度
○管事無論巨細,不是精力過剩就是信不過下屬,說到底是權力欲在作怪
第六章 體改智慧
○欲使政令暢達,首先減少身邊羈絆
○凡特殊情況,應不拘定製,可因事設官授權
○建立自上而下的內部監控係統,有利於個人“核心”集權
○秘密本身就是最有力的武器,重視保密就是重視生命
○將重要而神秘的工作交給誰,誰就會産生信任感、榮譽感
○創建一種從形式到內容都很新穎實用的機製,不亦樂乎
○利用新渠道,開啓交流和磋商的大門,有利於決策
○常規機構未理順之前,用自己的核心機構指揮
○業成於嚴而毀於亂,建立完善的運作管理機製是事業成功的保證
○取消王公管轄,實行軍事單位的高職低配,有利於中央垂直領導
○逐步削權,加強監挫,有利於防止主管同下屬結黨或勒索屬員
○皇糧也有危機,對吃皇糧者的睏難自然要解決,但更重要的是授與過日子的規則
○改革難免有失敗,失敗也不應廢棄改革
第七章 政治智慧
○變革總要落罵名,鏟除積弊纔能務實創新
○對閤理的建議要果斷采納,多聽議論反而壞事
○凡事因時、因事而定,愛臣之言,亦不可偏聽
○果敢剛毅確定主見,廣納諫言知錯就改
○不要為多數意見所嚇倒,真理也許會掌握在少數人手裏
○遇事勿走極端,極端必釀禍患
○行賞比誅罰有效:利誘之下,必齣忤逆小人
○遇事三思甚效:謹防一種傾嚮掩蓋另一傾嚮
○處理復雜矛盾:細節問題如難判彆,就緊抓大是大非
○涉及國傢利益的談判,切切戒私心,貪私必中計
○盡管難免冤枉,愛臣影響大局,必要時也隻能作為犧牲品
○以牙還牙法:你駁我政綱,我斥你清白
○親疏不一樣,內外有差彆,彆怪興爹不興爺
○睡覺也要睜隻眼,外敵勢力仍在,就要警鍾長鳴
○反麵文章正麵做,讓被感化的敵人替自己洗雪鼓吹,效果更佳
○凡遇兩派對立,在打擊害群之馬的同時,必須說服親信采取主動和解的姿態
○嚴久必寬,張弛有緻而為政治,切忌一股兒驢勁跑到黑
……
· · · · · · (
收起)