1986年IBM在快速成長的小型計算機市場的地位己危機四伏，競爭對手從四麵八方嚮IBM襲來而IBM的羅徹斯特中心甚至還不知道怎樣計算市場份額。但28個月之後這個位於明尼蘇達州的一嚮被人忽視瞭的實驗室卻成瞭IBM人談論的中心。兩年後，這個團體因為他們的AS/400取得市場和盈利能力獲得瞭赫赫有名的“金緩帶”質量奬。IBM獲得空前的成就，由此開始邁嚮市場導嚮型企業。這是一次絕對快速的革命性的組織轉型。
具體描述
讀後感
一本很好的管理思想的書，一直很推崇IBM能在遇到問題時，先去組織一群人，去思考怎麼解決這個問題，最終還能形成一個方法論，這本書原型産品AS/400不亞於蘋果公司iphone産品的成功。 書中所講的10個管理思想，其實放在現在企業還是很適用，推薦大傢看看這本書。 公司需要較少的...
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评分ok @2008-03-17 19:30:09
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