小實業發傢

小實業發傢 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:湖北人民齣版社
作者:李傑
出品人:
頁數:311
译者:
出版時間:2001-01
價格:15.10
裝幀:平裝
isbn號碼:9787216030267
叢書系列:
圖書標籤:
  • 一定要讀的。
  • 小本創業
  • 實業
  • 發傢緻富
  • 經營管理
  • 商業模式
  • 創業指南
  • 個人創業
  • 緻富
  • 經驗分享
  • 小微企業
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具體描述

絕境逢生:都市逆襲者的奮鬥史 【圖書簡介】 在這個充滿機遇與陷阱的都市叢林中,每個人都渴望抓住成功的尾巴,實現階層的跨越。然而,通往光明的道路往往荊棘密布,充滿瞭不確定性。本書講述的,並非一蹴而就的財富神話,而是一部關於韌性、智慧與人性的深刻寫照。 故事的主人公,陳鋒,一個齣身平凡、背負著傢庭重擔的年輕人,在經曆瞭人生中最黑暗的低榖後,選擇瞭一條看似不可能的道路——從零開始,白手起傢,在瞬息萬變的市場環境中摸爬滾打,最終實現自我救贖與商業崛起。 第一部:破繭之痛與初探商海 陳鋒的人生轉摺點始於一場突如其來的變故。他不僅失去瞭穩定的工作,還背負瞭一筆沉重的債務。麵對傢人的期盼和現實的殘酷,他沒有選擇逃避或沉淪,而是決定直麵睏境。 他沒有雄厚的啓動資金,沒有高人指點,有的隻是過往積纍的一點行業經驗和不服輸的血性。他從最底層的工作做起,觀察社會運行的脈絡,傾聽每一個微小市場的聲音。他發現,都市中存在著大量被傳統巨頭忽視的“縫隙市場”——那些看似不起眼,卻蘊含著巨大粘性和剛需的細微需求。 故事詳盡地描繪瞭陳鋒如何敏銳地捕捉到社區服務領域的一次技術迭代機會。他沒有盲目跟風那些時髦的高科技項目,而是聚焦於“最後一公裏”的效率提升。他深入社區,挨傢挨戶拜訪,記錄下居民日常生活中被低估的痛點:舊物迴收的流程混亂、小型維修服務的質量參差不齊、以及鄰裏間信息不對稱導緻的資源浪費。 陳鋒的初期嘗試充滿瞭挫摺。他遇到的不是創業夥伴的背叛,就是資金鏈的斷裂,或是競爭對手的惡意打壓。這些細節被細緻地呈現齣來:從他夜裏趴在簡陋的電腦前學習閤同法,到為瞭爭取一個社區的試點閤作,在烈日下反復修改方案,直至嗓音沙啞。這些並非空洞的口號,而是活生生的“實業”精神的體現——腳踏實地,將每一個微小的環節做到極緻。 第二部:精益求精與人脈的構建 隨著業務的初步穩定,陳鋒麵臨的挑戰從“生存”轉嚮“發展”。他深知,單純依靠體力或簡單的信息差,無法構建起真正的壁壘。他開始研究如何將傳統服務流程進行“數字化賦能”,但他的賦能方式,是根植於現實場景的改造,而非空中樓閣的理論。 例如,他如何通過建立一個基於信用和評價體係的本地服務網絡,迅速淘汰瞭那些口碑不佳的個體戶,同時又通過閤理的利潤分配機製,留住瞭願意提升服務質量的工匠?書中細緻地描述瞭他在構建這個生態係統時,所展現齣的平衡術——既要對資本保持警惕,又要懂得如何利用銀行和投資人的資源,但絕不讓自己的核心理念被稀釋。 人物關係網的拓展也是本捲的重點。陳鋒並非一個孤傲的英雄,他懂得藉力。他結識瞭一位年邁的退休工程師,這位工程師教會瞭他如何進行成本核算和供應鏈優化;他也結識瞭一群同樣懷揣夢想、但缺乏方嚮的年輕人,他給予他們信任和試錯的空間。這些相遇和摩擦,共同構築瞭他日後商業帝國的基石。 第三部:危機應對與企業文化的確立 企業做大,問題也隨之升級。當陳鋒的“精益實業”模式開始吸引主流資本和大型連鎖企業的關注時,真正的考驗降臨瞭。他遭遇瞭市場份額的擠壓,遭遇瞭同行利用法律漏洞進行惡意訴訟,甚至有人試圖通過滲透內部來竊取他的核心運營數據。 書中重點刻畫瞭陳鋒如何處理一場重大的公關危機。當時,一則關於其服務質量不達標的虛假視頻在網絡上傳播,瞬間引發瞭用戶恐慌。陳鋒沒有選擇花錢刪除帖子,而是做齣瞭一個大膽的決定:公開透明。他邀請瞭行業權威人士和媒體,對他的運營中心進行瞭全方位的參觀,甚至開放瞭客戶投訴的實時後颱。這種近乎“自曝傢醜”的勇氣,反而贏得瞭公眾的尊重,讓他從被動防禦轉為主動掌控輿論。 這一事件確立瞭陳鋒企業的核心價值觀:信任高於利潤,透明高於隱瞞。 這不僅僅是公關策略,更是他“實業發傢”理念的延伸——所有業務的根基,必須是真實的、可驗證的價值交換。 結語:實業的未來與個人價值的實現 全書的最後部分,將視角從具體的商業競爭,轉嚮瞭對“實業精神”在新時代意義的探討。陳鋒的事業已經步入正軌,但他並未停下腳步。他開始關注如何利用自身積纍的資源和技術,反哺給那些更偏遠的、需要基礎設施支持的地區。 《絕境逢生》是一部獻給所有不甘平庸、選擇用汗水和智慧去開創自己事業的人的贊歌。它揭示瞭在充斥著金融泡沫和概念炒作的時代背景下,真正的價值,永遠來源於那些腳踏實地、解決真實問題的行業。 陳鋒的故事告訴讀者,發傢緻富的道路或許麯摺,但隻要堅守本心,精益求精,即便身處絕境,亦能憑一己之力,開闢齣屬於自己的生存空間和商業藍海。 本書沒有魔法般的捷徑,隻有對商業倫理、運營細節和人性洞察的深度剖析,是一部充滿力量感和現實指導意義的奮鬥史詩。它讓我們看到,所謂的“實業”,不僅是製造商品,更是構建可持續的價值生態係統。

作者簡介

目錄資訊

1.創業立誌
1.l小實ABC:這些你應該知道
1.2發展小實空間巨大
1.3小實業可興傢,亦可興國
1.4悄悄告訴你:許多實業巨頭曾經都是小業主
1.5許多“世界第一”都源於小實
1.6民族國優金招牌,多半發軔小實業
1.7創小小實業,鑄輝煌人生
1.8下崗瞭,何妨自創一番事業
1.9退休瞭,還可另有一番作為
1.10彆人行,我也行
1.11共和國第一位億萬富翁
1.12誓不低頭燒鵝仔
1.13成功鍾情有誌人
1.14婦女創有優勢
1.15有專長是你的立足之本
1.16剋服無專長的恐懼,並彌補它
l.17“數學神童”辦小實發大財
1.18他們為什麼成功
1.19創業成功“七要素”
1.20如何進行事業規劃
1.21失敗並不可怕,敗將亦可言勇
1.22測一測你發傢緻富的能力
1.23發財緻富的能力是可以培養的
1.24做個快樂的小實業傢
1.25祝你成功
2.發現商機
2.l商機有價
2.2商機就在你眼前
2.3善觀察,就有錢賺
2.4尋商機還須靠老本行
2.5把“冷門”産品做成“熱門”生意
2.6藏在石縫中的商機
2.7“商業氣象學”
2.8“造假”也能發財
2.9數學傢的經濟頭腦
2.10何必一條路走到黑
2.11從黃魚變質想到製造保溫箱
2.12錯誤會告訴我們什麼
2.13“土玩藝”可賺“洋錢”
2.14古代文化寶庫蘊藏商機
2.15用“藝術眼光”發現商機
2.16“講政治”尋得商機
2.17心係兒童
2.18小實業的“動物情結”
2.19廢物增值話商機
2.20經營小實業要善於“抱殘守缺”
2.21利用人們的懷舊心理賺錢
2.22軍轉民,行不行
2.23嗜好與商機
2.24荒誕思維齣商機
2.25吃香的廁所
2.26另類市場:除害用品一族
2.27粗製産品有商機
3.市場無限
3.l新興市場知多少:不說不知道,市場真奇妙
3.2香港人的市場觀
3.3産品小,市場可不小
3.4茶杯變遷與“索尼法則”
3.5創市場重在思路清晰
3.6由“學習機”的開發想到的
3.7從一傢鄉辦企業打人上海市場說起
3.8市場“微積分”
3.9市場是擠齣來的
3.10市場預測ABC
3.11人棄我取
3.12船小好掉頭=/船小亂掉頭
3.13配角經常亦光彩
3.14屈居第二戰術
3.15應變謀略
3.16“不爭”不是“無為”
3.17最高明的競爭術是避免競爭
3.18小實業、小産品也能創名牌
3.19劣質貨何以占有大市場
3,20依附大市場,巧作“寄生蟲”
3.21搭便車的藝術
3.22背靠“大樹”好乘涼
3.23鍾情於男人的吉列公司
3.24農村是一個廣闊的天地。
3.25讓市場信息活起來
3.26巧藉信訪得市場
3.27産品有壽命,收獲乘時節
3.28老話題:再說薄利多銷
3.29用大生産方式經營小商品
3.30君子協定:不互相殘殺
3.31人靠衣裝,貨靠包裝
4. 技術天地
4.1知識經濟時代的小實業
4.2技術立業與“高科技老闆”
4.3再談“高科技老闆”
4.4靠第一生産力發傢
4.5以高新技術産品起飛
4.6小實業也講究技術含量
4.7小實業貴在技術有特色
4.8“口子酒”靠科技興廠、知識發傢、
4.9引進高科技,小廠成大業二二
4.10一個小廠興旺的秘訣:科技為本,藉智生財
4.11民族實業先驅:以技術抗爭外資、
4.12瞄準世界先進科技:SONY發傢之路
4.13伊士曼柯達:緻力於技術大眾化。
4.14楊森製藥:自有技術十創新産品一成功
4.15技術奇,無人敵。,二
4.16特色技術源於特有資源
4.門一位農民實業傢對新技術情有獨鍾
4.18流血不要緊,隻要技術新二,
4 19“偷’咄來的巧剋力技術。。
4.20質量掛帥:解讀“六必居”
421“狗不理”的工藝.,,,。,
4.22“三五”牌時鍾:本土技術的驕傲,
4.23使用專利:提高産品技術水平的捷徑
4.24産品構思萬花筒:懂一點産品構思的技術
4.25新産品開發的前期準備
4.26開發新産品的步驟和原則
4.27如何避免新産品開發的失敗
4.28價值工程是乾什麼的
4.29成功開發小商品的“六字訣”
4.30小實業、小發明備受關懷的國度
5.管理有道
5.l在賺錢與不賺錢之間:商譽是如何建立起來的
5.2不要忘瞭信譽
5.3你是否具備老闆的素質
5.4提高自身素質,當好現代老闆
5.5廣納賢能創大業
5.6瞭解人性弱點,知人纔能善任
5.7嚴厲與仁慈:兩手都要硬
5.8疑人要用,用人要疑
5.9重用對企業忠心耿耿的員工
5.10“打虎不過親兄親,上陣還須父子兵”:談談傢族式企業的人員管理
5.11如何激勵員工
5.12第一桶金:創業資金何處來
5.13小實業傢要善於和銀行交朋友
5.14選擇銀行有技巧
5.15與銀行打交道的十個要點
5.16對貸款認識的幾個誤區
5.17你符閤作為貸款對象的條件嗎
5.18銀行貸款方式知多少
5.19如何使銀行信任你
5.20怎樣管理資金
5.21經營小實業應提高資本運營質量
5.22談談企業外部環境分析
5.23“知己知彼,百戰不殆”:瞭解你的同行和競爭對手
5.24定價學問大
5.25投其所好:懂一點顧客心理學
5.26搞好銷售工作的“八項注意”
5.27談判讓步“小九九”
5.28管理者要懂情感經營術
5.29怎樣製定生産計劃
5.30不妨小氣一點:談談加強成本管理
6.創新製勝
6.l理解創新
6.2小企業是一支重要的創新力量
6.3創新不難
6.4做人要做有創造性的人
6.5敢為天下先
6.6手帕大王創新“三步麯”
6.7始終領先一步
6.8不怕做不到,就怕想不到
6.9鼓勵員工閤理犯錯誤
6.10敢於異想天開纔能賺錢
6.11開發你的創意潛能
6.12激活創意
6.13錯位思維,錯位經營
6.14多維思考法
6.15推此及彼,巧妙聯想
6.16學會逆嚮思考
6.17圍繞缺點作文章
6.18創新手術:分解、組閤與嫁接
6.19“外行”為何總能創新
6.20經營奇謀:無中勝有
6.ZI齣奇製勝的“雕蟲小技”
6 22粉紅色的智慧:女人的創新點子
6.23憤怒與創新
6.24提高商品的文化含量
6.25讓生意充滿“愛”
7.經營獻策:可供嘗試的小行當、小産品、小生意
7.l禮品籃
7.2燈罩製作
7.3製作寵物服飾
7.4演齣服裝的設計、製作與租賃
7.5收購舊服裝改製加工業務
7.6教具製作
7.7工藝蠟燭製作
7.8畫框鏡框製作
7.9手工製造肥皂
7.10毛製品
7.11霓虹燈及招牌製作
7.12標牌及徽章製作
7.13製作新奇花盆
7.14定做坐墊和靠墊
7.15製作微縮實物模型
7.16絹花配置
7.17為特殊人士做衣服
7.18休閑飾物製作
7.19茶杯的進一步改進
7.20煙灰缸的新設計
7.21辦公室實用工藝品
7.22雞毛摔塑料花
7.23新潮鎮紙
7.24將一般颱曆變齣新花樣
7.25經營小農機
7.26經營小五金
7.27高科技文具
7.28防水按摩器
7.29可移動式工作高梯
7.30低成本彩色玻璃
7.31改進禮品包裝紙
7.32開個半成品店試一試
7.33開個兒童百科商店
7.34泡沫塑料再利用
7.35開發多用途小刀
7.36颱燈還可進一步改進
7.37拖鞋還有多種穿法
7.38成人玩具:給“老頑童”們一個驚喜
· · · · · · (收起)

讀後感

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用戶評價

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我最近讀過不少同類型的作品,但這本書在情感刻畫上明顯高齣一個層級。它沒有刻意煽情,卻總能在不經意間觸動你內心最柔軟的地方。比如,主角與傢人之間那種欲言又止的愛,那種“我不想讓你擔心,所以我纔要更努力”的執拗,讀起來讓人眼眶發熱。特彆是書中有一段關於主角為瞭籌集啓動資金,忍痛割愛傢中老物件的情節,那種割捨時的復雜心緒,那種對未來的不確定感,作者描摹得細膩入微。我甚至能想象齣他當時站在夕陽下,手裏摩挲著物件的溫度和失落感。這種細膩的情感處理,使得人物的形象不再是扁平化的“成功人士”,而是有血有肉、會受傷、會迷茫的普通人。此外,書中對人際交往中的那種灰色地帶處理得也很有深度,沒有簡單地將好人壞人臉譜化,而是展現瞭在生存壓力下,人性的復雜與微妙的權衡。

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這本書最讓我印象深刻的一點,是它對“成功”的定義進行瞭深刻的反思。隨著主角的事業不斷壯大,他麵臨的挑戰也從最初的生存問題,轉嚮瞭如何保持初衷、如何處理權力帶來的腐蝕、以及如何平衡商業利益與社會責任。書中對“名利雙收”後的內心空虛描寫得尤其到位,那種當你擁有瞭一切,卻發現自己正在失去更重要的東西時的迷茫和掙紮,非常真實且發人深省。它沒有給齣一個標準答案,而是呈現瞭主角在不同人生階段所做的取捨和背負的代價。這種對人性復雜性的深刻洞察,使得故事的立意遠遠超越瞭單純的“發傢史”。讀完後,我久久不能平靜,它迫使我重新審視自己對“有意義的人生”的理解,思考如何在追求目標的同時,不迷失自我。

评分

這本書的結構布局簡直是匠心獨運,完全顛覆瞭我對傳統敘事節奏的認知。它不是那種綫性推進的“升級打怪”模式,而是采用瞭多綫敘事和時間跳躍的手法,讓讀者始終保持一種探索的狀態。有時候,一個看似無關緊要的伏筆,會在幾十章後突然爆發齣巨大的能量,將之前所有的綫索巧妙地串聯起來,那種“原來如此”的恍然大悟感,是閱讀過程中最令人愉悅的體驗之一。作者在控製信息流方麵展現瞭極高的技巧,該藏的藏,該露的露,永遠不把底牌一次性亮齣來。這使得即使是小小的商業決策失誤,也充滿瞭懸念和張力。我發現自己會忍不住去猜測下一步的發展,甚至提前在腦海中構思可能的走嚮,但這往往又會被作者齣乎意料的轉摺所打亂。這種智力上的博弈,讓閱讀過程充滿瞭樂趣和挑戰性。

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這本書的敘事手法實在太絕瞭,開篇那種娓娓道來的感覺,一下子就把我拉進瞭那個充滿煙火氣的時代背景裏。作者對細節的把控,簡直可以用“吹毛求疵”來形容,無論是舊時店鋪的陳設,還是人物之間微妙的錶情變化,都刻畫得入木三分。我特彆喜歡主角在睏境中展現齣的那種韌勁,不是那種空洞的熱血,而是腳踏實地的摸索和掙紮。有好幾段描寫他為瞭一個小小的訂單,跑斷腿、磨破嘴皮的場景,讀起來讓人既心酸又振奮。這種真實的創業過程,比那些動輒一擲韆金的成功學更讓人信服。而且,書中的配角形象塑造得也非常飽滿,每一個小人物都有自己的故事和立場,他們的選擇和命運,也與主角的發展交織在一起,讓整個故事的層次感一下子提升瞭不少。讀完第一部分,我就有一種強烈的衝動,想去瞭解更多那個年代的社會風貌,感覺作者不僅僅是在講一個發傢的故事,更是在重現一段被曆史洪流裹挾的個體奮鬥史。

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從文學語言的角度來看,這本書的文字功底是毋庸置疑的,但最讓我欣賞的,是作者如何將專業性與可讀性完美結閤。它涉及瞭一些早期商業運作、市場策略甚至是一些行業術語,但作者並沒有用枯燥的解釋來打斷閱讀的流暢性。相反,他是通過主角的親身實踐和思考過程,將這些知識點自然而然地融入到情節中。比如,當他第一次嘗試進行規模化生産時,對成本控製和供應鏈管理的思考,那些描述都是非常實用的乾貨,但讀起來卻像是在看一場精彩的辯論賽。對於那些對商業曆史感興趣的讀者來說,這本書無疑是一份寶藏,它沒有說教,隻是展示瞭一個鮮活的案例。每一次主角做齣一個關鍵性的商業決策,我都能感受到那種深思熟慮的重量,而不是盲目地依照某種模闆行事。

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