营销大未来

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出版者:华夏出版社
作者:(美)科特勒
出品人:
页数:384
译者:
出版时间:1999-06
价格:25.00元
装帧:平装
isbn号码:9787508018911
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 管理
  • 社会
  • 2011
  • 营销
  • 未来趋势
  • 数字化营销
  • 营销策略
  • 品牌建设
  • 用户增长
  • 商业模式
  • 创新
  • 市场分析
  • 营销科技
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具体描述

现在,社会营销者要准备向目标接受群递交理想的社会实践了。需要采取的步骤取决于以下两个因素的作用:(1)是否存在有形产品基础;(2)目标接受者对社会观念或实践的接受和保持是否需要个人服务。让我们来看一看每个因素在递交过程中的作用。 在存在有形产品的情况下,社会营销者需要安排储存、展示和散发有形产品的场所。有形产品可能还要求进行个人介绍和示范。例如,避孕运动中,避孕套不需要个人演示,而

好的,这是一份为您的图书《营销大未来》撰写的不包含其内容的图书简介,力求详尽且自然流畅。 --- 图书简介:《跨界叙事:新媒介时代的品牌重塑与文化连接》 (约1500字) 导言:迷失在信息洪流中的品牌信标 在当代商业图景中,信息如同永不停歇的潮汐,裹挟着消费者在无边无际的数字海洋中漂流。传统的单向灌输式营销早已失灵,品牌面临的挑战不再是如何被看见,而是如何在瞬间的注意力稀缺中,建立起持久且有意义的连接。我们正站在一个拐点上——一个由技术、文化和人类心理深刻交织塑造的时代。 《跨界叙事:新媒介时代的品牌重塑与文化连接》并非一本关于技术工具或短期战术的指南,它是一次对“连接的本质”的深度探寻。本书旨在为那些渴望超越纯粹交易关系,构建真正生命力品牌的决策者、创意人和战略家提供一套全新的思维框架。它探讨的不是“如何卖出更多”,而是“如何被真正理解和铭记”。 第一部分:叙事的熵增与意义的重建 第一章:注意力经济的终结与“意义经济”的崛起 注意力不再是稀缺资源,而是极易消散的副产品。本书首先剖析了“注意力经济”模型在超饱和环境下的崩溃。我们转向探究“意义经济”的核心驱动力:消费者不再购买产品的功能,他们购买的是产品背后的世界观、价值观和身份投射。本章将详细阐述如何从“我有什么”转向“我代表什么”,如何通过构建一套清晰、一致且富有洞察力的文化内核,为品牌注入不可替代的价值锚点。 第二章:媒介的死亡与“场域”的诞生 我们必须放弃将媒介视为孤立管道的旧观念。从广播到社交媒体,再到未来的沉浸式空间,媒介的形态不断变化,但其核心功能——创造一个“场域”(Field)——从未改变。这个场域是品牌、消费者和共同兴趣交汇产生的共享空间。本书将分析如何识别、渗透并激活这些新兴的文化场域,使品牌从信息的发送者,转变为场域中的积极参与者和生态构建者。重点分析了“平台中立性”思维的重要性,即内容必须能够灵活适应任何进入的场域,而非被特定平台的技术或算法所束缚。 第三章:算法的偏见与人类认知的韧性 算法是现代商业的骨架,但算法并非万能的。本书深入剖析了算法推荐机制如何加剧“过滤气泡”效应,并意外地强化了消费者的认知偏见。面对这种结构性挑战,品牌如何运用“逆向引导”(Counter-programming)策略,通过提供高质量的、具有认知挑战性的内容,打破同温层,真正触及那些寻求深度连接的少数群体?本章将提供一套识别并利用算法盲区的方法论,以维护品牌在认知层面的主动权。 第二部分:跨界融合:架构连接的多元维度 第四章:无缝的身份叠加:从“人设”到“多重人格” 在数字世界中,个体身份是流动的、多重的。品牌也必须摒弃单一的品牌人格模型。本书提出“身份叠加理论”,探讨品牌如何像一个优秀的演员,在不同场域中展现出与其核心价值一致,但表现形式迥异的“多重人格”。例如,一个严肃的金融品牌如何在播客中展现幽默的教育者形象,而在元宇宙体验中成为一个沉浸式的向导。这要求品牌建立起一套严格的“身份矩阵”而非僵硬的“品牌手册”。 第五章:体验经济的拓扑学:物理与虚拟的共振回路 沉浸式技术(如AR/VR/MR)不再是营销的噱头,而是构建体验拓扑结构的关键。本书超越了简单的“线上体验”或“线下活动”的划分,提出了“共振回路”的概念:设计一套系统,确保物理世界的感官触动能够被数字空间放大和延续,反之亦然。我们将考察那些成功地将实体产品的情感价值无缝嵌入到数字“第二人生”中的案例,并构建评估体验连接强度的量化指标。 第六章:合作的解构:超越联名与构建共生生态 传统的“跨界合作”往往停留在产品联名或联合推广的层面。本书主张更深层次的“共生关系”构建。这涉及与看似不相关的文化驱动者(如独立艺术家、非营利组织、前沿科学家)进行深度知识和资源交换。关键在于识别那些能为品牌带来认知冲击力(Cognitive Shockwave)的伙伴,而非仅仅是流量的互换。本章将详细拆解如何识别、评估和维护这种高风险、高回报的生态合作关系。 第三部分:量化人文:衡量连接的真实性 第七章:情感粘性的新指标:从点击率到“文化渗透率” 在追求意义的时代,传统的KPI(关键绩效指标)已经滞后。本书提出了一套革新的衡量体系,核心是“文化渗透率”(Cultural Penetration Rate, CPR)。CPR衡量的是品牌的核心叙事被消费者以何种程度内化、引用和重塑的频率,它超越了简单的互动数据,关注的是叙事在社群对话中的“自传播”质量。我们将介绍如何利用文本分析、社群网络拓扑分析和深度访谈,来量化这种人文价值的积累。 第八章:信任的波动性与透明度的双刃剑 信任是连接的最终货币,但在高度透明化的环境下,信任的建立速度变慢,而崩塌的速度却呈指数级加快。本书深入分析了企业社会责任(CSR)叙事中的“表演性陷阱”,即如何避免被贴上“漂绿”或“漂红”的标签。核心在于构建“系统性透明度”:不仅要公开结果,更要公开决策背后的复杂权衡过程,以此展现品牌的“人味”和负责任的努力,而非仅仅是完美的形象。 第九章:未来的策展人:品牌领导力的进化 营销的未来不是指挥家,而是策展人。品牌领导者需要具备极强的文化敏感性、跨学科的整合能力,以及在不确定性中做出清晰价值判断的勇气。本书的收官部分,勾勒了未来品牌领导者必须掌握的“策展人技能树”:从识别新兴亚文化信号的雷达能力,到将复杂技术转化为可感体验的设计思维,再到建立一个能够自我修正和学习的组织架构。 结语:重塑品牌,即重塑世界观 《跨界叙事》不是提供一条捷径,而是一份地图。它邀请读者放弃对短期收益的执着,转而专注于构建那些能够穿越技术周期、抵御文化风暴的深层结构。在这个信息爆炸的时代,最强大的品牌,是那些能够清晰地、持续地向世界传递其独特世界观,并邀请消费者共同参与叙事构建的品牌。这本书,正是开启这场伟大重塑的钥匙。

作者简介

菲利普・科特勒,国际知名社会营销学专家,现为美国西北大学S.C.

庄臣父子公司资助的杰出国际营销学教授。科特勒博士荣膺过多项营销学

大奖,是多家大公司的营销顾问。他所撰写的13本著作先后以15利文字出

版。

埃迪尤阿多・罗伯托马尼拉亚洲管理学院可口可乐基金会资助的国际营销学教授,曾效力于世界各地的社会项目。这些项目包括人口控制,农村开发计划,改善营养和卫生教育运动。他是《社会计划的战略决策》书的作者。

目录信息

第一篇 认识社会营销
第1章变革公共行为之社会运动的性质及作用
第2章实现社会变革的社会营销方法
第3章社会营销调研
第二篇 分析社会营销环境
第4章勘测社会营销环境
第5章分析目标接受者的行为
第6章分析社会产品的传播
第三篇 制定社会营销方案
第7章设计社会产品
第8章将社会产品送达目标接受者:分销渠道
第9章控制接受成本
第10章大众传播促销产品
第11章选择性传播促销
第12章进行人际传播促销
第13章激发目标接受者采取行动
第14章设法交付服务并使目标接受者满意
第15章调动影响集团
第四篇 管理社会营销
第16章制定社会营销计划
第17章组织并实施社会营销计划
第18章监控社会营销项目
第19章评估社会营销项目
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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读完这本厚重的著作,我感觉仿佛完成了一次思维上的高强度拉力训练。它的信息量极大,密度极高,绝不是那种可以轻松翻阅的消遣读物。作者的论证风格非常扎实,经常引用跨学科的知识体系来支撑自己的观点,例如经济学中的博弈论、社会学中的网络理论,这使得全书的视野异常开阔。尤其是在谈到全球化背景下品牌本土化策略时,书中提供的模型极为精妙,它没有给出万能钥匙,而是提供了一套识别特定文化壁垒的“解码器”。这本书的价值不在于给你一个即时见效的“秘籍”,而在于重塑你的思考框架,让你在面对未来任何一个新兴挑战时,都能从更底层、更系统的维度去拆解问题。它是一本需要反复研读、边做边学的工具书,其深度足以支撑我未来数年的专业发展。

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这本书最打动我的地方,在于它对人性深处的洞察,而非仅仅停留在技术或工具层面。作者似乎拥有将冰冷的数据转化为有温度的消费者心理解读的能力。他用非常文学化的笔触,描绘了当代人在信息过载环境下的焦虑与渴望,并以此为出发点,构建了一套更具人文关怀的营销模型。例如,书中探讨的“信任资本”的构建与维护,其深度已经超越了一般的商业管理范畴,更接近于社会心理学的范畴。我发现,书中的许多观点在不同的行业背景下都具有极强的迁移性,无论是B2B还是B2C,其核心逻辑都是相通的,那就是尊重个体,并提供超越预期的价值交换。这本书让我重新审视了“营销”的定义,它不再是简单的推销,而是一种建立长期、互惠关系的艺术。

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坦白讲,这本书的文字风格和市面上那些标榜“颠覆性思维”的畅销书完全不是一个层级。它不追求哗众取宠的口号,而是以一种近乎哲学的审慎态度,去探讨商业的本质规律在新的技术背景下的映射。它的行文流畅自然,但内在逻辑的严密性却无可挑剔,每一论断背后都有坚实的数据和长期的观察作为支撑。我特别欣赏作者在论述中展现出的那种“克制的美学”,他懂得在关键时刻收住笔锋,留给读者思考的空间,而不是把结论硬塞到你的脑子里。其中关于“价值共创”的部分,提供了一个非常实用的框架,指导企业如何从传统的“给予方”转变为“连接者”,真正将用户纳入到产品迭代的生命周期中。这种深层次的理念革新,远比那些浮于表面的“快速成功学”要来得宝贵和持久。

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这本书的叙事视角非常独特,它没有落入传统商业书籍那种枯燥的说教模式,而是像一个身临其境的纪录片,将我们带入了一个个鲜活的市场案例之中。作者对细节的把控能力令人印象深刻,无论是对某个新兴消费群体心理的剖析,还是对某次大型营销活动的复盘,都展现出极高的专业素养和敏锐的洞察力。尤其是关于“体验经济”的那几个章节,它不仅仅停留在理论层面,更是通过一系列跨界合作的实例,生动地诠释了如何将产品与情感深度绑定,让消费者从单纯的购买行为,升华为一种身份认同的追逐。书中对于数字化转型浪潮下的客户旅程重塑的分析,也极具前瞻性,它没有简单地罗列技术名词,而是巧妙地将这些高深的工具,转化为可以被一线营销人员理解和执行的策略蓝图。读完之后,我感觉自己仿佛完成了一次高强度的行业集训,对未来商业环境的复杂性和机遇有了更立体、更具操作性的认识。

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如果用一个词来形容这本书的阅读体验,那大概是“酣畅淋漓”。它像是一个资深老将对新战场局势的全面解构,分析得极为透彻,几乎没有留下任何模糊地带。作者似乎对市场趋势的敏感度异于常人,总能在趋势形成之前就捕捉到其核心驱动力。书中对几家传统巨头在新兴市场的困境分析,简直是教科书级别的案例研究,它揭示了组织惯性如何扼杀创新,以及如何通过组织结构的小微调整来释放巨大的市场潜力。我尤其喜欢其中关于“注意力稀缺时代的内容策略”的章节,它不再强调内容的堆砌,而是聚焦于“信息密度”和“情绪触发点”的精准拿捏,提供了一套极具操作性的评估体系。对于那些需要在快速变化的环境中保持清晰判断力的专业人士来说,这本书无疑是一剂强心针,提供了坚实的理论基石和灵活的应对思路。

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