目錄
第一章 導 論
第一節 概 述
第二節 人力資源管理中的招聘與錄用
第三節 招聘錄用工作的意義
第四節 對招聘、篩選和錄用工作的綜閤分析
第五節 本書的結構
第六節 招聘哲學
第七節 人力資源招聘與錄用工作的創新
第二章 影響招聘工作的因素
第一節 影響招聘工作的外部因素
第二節 勞動力供求和勞動力市場
第三節 企業內部因素對招聘的影響
第四節 瞭解外部影響因素的分析技術
第三章 招聘者與應聘者
第一節 招聘者
第二節 應聘者
附 錄：求職者如何獲得一個職位
第四章 招聘工作的基礎之一：就業計劃
第一節 人力資源計劃和就業計劃
第二節 預測企業人力資源需求
第三節 預測人力資源供給和清點現有的人力資源
第四節 企業人力資源供求均衡決策
第五節 企業高層人員的就業計劃
第五章 招聘的基礎之二：職務分析
第一節 職務分析
第二節 職務分析資料的搜集和分析步驟
第三節 職務分析方法
第四節 職位和職位分類
第五節 職務設計
第六章 招聘程序與招聘策略
第一節 招聘程序
第二節 招聘策略
第七章 招聘來源和渠道
第一節 內部來源和渠道
第二節 外部來源和渠道
第八章 雇員篩選與測驗
第一節 篩選策略的類型和篩選標準
第二節 篩選與測驗的效度和信度
第三節 一般篩選方法
第四節 篩選測驗
第五節 績效測驗
第六節 智力測驗
第七節 人格測驗
第九章 篩選麵談與評估中心
第一節 麵談的種類和麵談的常見錯誤
第二節 設計和進行有效的麵談
第三節 評估中心
第十章 錄用決策和適應培訓
第一節 對篩選與錄用的綜閤分析
第二節 適應培訓
主要參考文獻
· · · · · · (收起)