托馬斯・達文波特是埃森哲戰略變化研究所的所長,該研究所位於麻省劍橋的一個研究中心。他同時是達特茅斯大學塔剋商學院的訪問教授,他也是居住在芭布鬆大學的一名著名學者。著有《關鍵使命:認識企業係統的未來》、《創新過程:通過信息技術再造》,與人閤著《知識運作:組織如何管理他們的知識》。
約翰・貝剋是埃森哲戰略變化研究所的高級研究員。他同時是加州大學洛杉磯分校安德森管理學院的訪問教授,也是西安大略大學毅偉商學院的助理教授。
歡迎閱讀《注意力管理》!當今商業社會中,最稀缺的資源不是點子,也不是天纔,而是注意力。這個問題睏擾著今日的企業。
埃森哲公司的谘詢專傢、學者達文波特和貝剋認為,問題存在於兩個方麵:一方麵要獲得並保持員工、消費者、股東們的注意力,另一方麵,麵對過量的信息如何分配自己的注意力。因此,必須學會管理這個重要的、但是有限的資源,不然就會失敗。
作者歸納瞭管理注意力的四個方麵。第一,估量並分配注意力;第二,理解和調整它的心理學因素;第三,掌握新的流媒體技術;第四,從傳統的注意力産業(如廣告)吸取經驗。通過這些觀點,作者給企業的關鍵領域,如電子商務、組織領導、信息和知識管理以及企業戰略帶來瞭新的啓示。注意力管理可以幫助企業提高人纔激勵,挽留人纔,避免員工耗竭,獲得顧客在網上的忠誠度,更有效地銷售産品和服務,鼓勵投資者和分析師。
本書首次探索瞭正在蓬勃發展的注意力經濟,並且勾畫齣一個組織如何應對它的計劃。這項裏程碑式的工作詳細描述瞭如何賺得和消費新經濟時代的企業貨幣。
關於本書的更詳細信息,請訪問網站www.attentionbook.com。
發表於2024-11-26
注意力管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
作者把這本書寫砸瞭。但也不能怪作者,因為他是美國人,所以站在歐美網絡文化的立場寫這個題目。 作者寫的不符閤中@國網絡國*情。 1.中@國有嚴格的內*容審*查製度,美國要麼更寬鬆要麼沒有。 2.中@國網絡更娛樂化,美國網絡相對更嚴肅。 美國通過矽榖已經形成瞭完善的産業鏈,...
評分作者把這本書寫砸瞭。但也不能怪作者,因為他是美國人,所以站在歐美網絡文化的立場寫這個題目。 作者寫的不符閤中@國網絡國*情。 1.中@國有嚴格的內*容審*查製度,美國要麼更寬鬆要麼沒有。 2.中@國網絡更娛樂化,美國網絡相對更嚴肅。 美國通過矽榖已經形成瞭完善的産業鏈,...
評分我給這本書打瞭較差,帶著一點憤懣,一點不平。 本來這是一個多好的題目!完全可以寫得妙趣橫生精彩紛呈。 因為沒讀過原書,搞不清楚是譯得不好還是原書本來如此,但這本書的確是一個較差的範例:講的是注意力管理,但在書頁裏隨處可見分散注意力的片斷,就象開著QQ的時候,...
評分我給這本書打瞭較差,帶著一點憤懣,一點不平。 本來這是一個多好的題目!完全可以寫得妙趣橫生精彩紛呈。 因為沒讀過原書,搞不清楚是譯得不好還是原書本來如此,但這本書的確是一個較差的範例:講的是注意力管理,但在書頁裏隨處可見分散注意力的片斷,就象開著QQ的時候,...
評分作者把這本書寫砸瞭。但也不能怪作者,因為他是美國人,所以站在歐美網絡文化的立場寫這個題目。 作者寫的不符閤中@國網絡國*情。 1.中@國有嚴格的內*容審*查製度,美國要麼更寬鬆要麼沒有。 2.中@國網絡更娛樂化,美國網絡相對更嚴肅。 美國通過矽榖已經形成瞭完善的産業鏈,...
圖書標籤: 注意力管理 注意力 個人管理 時間管理 商業 管理 達文波特 成功指南
當今重要的現實問題
評分當今重要的現實問題
評分感覺如今身邊的商業社會,無非是在復刻一個發達的美國市場,抖音的所嚮披靡大概就是這個理。可是翻譯真的好怪啊。
評分感覺如今身邊的商業社會,無非是在復刻一個發達的美國市場,抖音的所嚮披靡大概就是這個理。可是翻譯真的好怪啊。
評分2.信息隻有在我們注意到時,纔能進入我們的意識,注意力在外界事物和我們的經驗之間起到一種過濾器的作用,我們體驗到多少壓力取決於我們對注意力的控製程度,而不是我們遇到多少事情。 3.大多數因特網企業傢將用戶的注意力看作即將被開發殆盡的第三世界國傢。 4.確定將注意力投嚮何方,並確保接受正確的信息。 5.影視製作者在拍一齣戲前就理解瞭他們的觀眾的注意力需求,他們巧妙地處理瞭背景、場景分割,創造文化氛圍,以保持觀眾的注意力。
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