创造力开发丛书（企业、科技人员、班组团队共3册）

出版者:东北大学出版社

作者:谢燮正

页数:102

出版时间:1998-05

价格:36.00

装帧:平装

isbn号码:9787810543156

目录信息

目 录
1 科学技术创造
1.1科学创造的范围与特点
1.2技术创造的范围与特点
1.3科学技术创造的方法论
1.4企业科技人员创造力开发
2 科学技术发展规律
2.1科学发展规律
2.2技术发展规律
2.3技术发展方向
2.4技术发明与创新的规律
3 发明原理
3.1发明的源泉
3.2发明的本质
3.3发明原则
3.4发明机制
3.5发明模式
3.6发明过程
3.7发明课题的水平
3.8发明策略
4 发明创新的措施
4.1发明创新的措施
4.2类比型措施
4.3转换型措施
4.4综合、分解、增减、变形类
措施
5 系统化发明方法
5.1发明方法
5.2现代尝试法
5.3半经验发明原则
5.4形态分析法
5.5六步检核法
6 逻辑化发明方法
6.1逻辑化发明方法
6.2物场分析方法
6.3发明程序大纲
6.4理想化方法
6.5综摄法
6.6等价变换法
6.7变换合成法
· · · · · · (收起)

用户评价

说实话，我原本对《跨界思维：打破行业壁垒的创新炼金术》这本书抱持着一丝怀疑态度的，总觉得这种“大而全”的主题很容易流于表面。然而，这本书彻底颠覆了我的看法。它不是简单地罗列一些成功人士的励志故事，而是深入挖掘了不同学科、不同行业知识交叉融合时所产生的“化学反应”。作者构建了一个非常精妙的“知识模块化”理论，指导读者如何系统性地拆解和重构自己已有的知识体系。最让我印象深刻的是关于“反向设计”的案例分析，书中详细剖析了某医疗器械公司如何从一个看似毫不相关的领域——航空材料学中汲取灵感，从而解决了困扰行业多年的生物相容性难题。这种跨领域的知识迁移能力，正是当下很多企业在面对“瓶颈问题”时最缺乏的。书中的讨论没有回避实践中的困难，反而坦诚地指出了知识迁移过程中可能遇到的文化冲突和术语障碍，并提供了具体的“翻译机制”来化解这些难题。对于我们这种需要不断在技术和市场之间寻求平衡的研发人员来说，这本书无疑是打开了另一扇窗，让人意识到局限往往源于我们自我设限的知识边界。

《组织效能的隐形引擎：从心理安全到高绩效团队的跃迁》这本书，读起来像是一场深入骨髓的心理体检报告，但基调却是充满希望和建设性的。它没有使用那些空洞的、鼓舞人心的口号，而是用大量严谨的社会心理学实验数据来支撑其核心论点：心理安全感是团队绩效的基石，而非“锦上添花”的福利。我以前总觉得，严格的管理和高压的KPI是提升效率的唯一途径，但这本书让我看到了这种模式的巨大弊端——它扼杀了员工的试错意愿和真实反馈。书中关于“可耻的失败”（Blameless Postmortems）的详细介绍，尤其让我醍醐灌顶。我们团队过去总是在事故发生后忙于追责，结果就是大家互相推诿，真正的问题根源反而被掩盖了。采纳书中建议，将重点从“谁犯了错”转向“系统哪里出了漏洞”，效果是立竿见影的，团队的透明度和信任度肉眼可见地提升了。这种由内而外的变革，远比任何外部激励机制都更持久有力。这是一本真正能帮助管理者从“管人”跨越到“赋能”的心法秘籍。

当我拿起《数据驱动的商业决策：告别直觉，拥抱洞察》时，我以为我会看到一堆复杂的统计公式和机器学习模型，但我错了，它比我想象的要“人性化”得多。作者的功力在于，他把看似高不可攀的“数据科学”拉下了神坛，变成了一套普通业务人员也能理解和应用的思维框架。书中最吸引我的是关于“数据叙事”（Data Storytelling）的部分。以往，我们收集了很多报表，但往往只能展示“发生了什么”，却无法清晰地解释“为什么发生”以及“我们应该做什么”。这本书提供了一套非常实用的叙事结构，教你如何将枯燥的数字转化为具有说服力的故事，从而影响高层的决策。我尝试着用书中的方法重构了一次关于客户流失率的季度报告，不仅得到了管理层的积极反馈，更重要的是，团队内部对于数据的理解和重视程度达到了前所未有的高度。这本书的价值不在于教你如何跑模型，而在于教你如何让数据真正“说话”，并驱动组织行为的改变，这才是商业决策的终极目标。

关于《绿色经济与可持续发展：重塑企业价值链的路径图》这本书，我的评价是：它提供了一种迫切且务实的未来视角。在当前全球对ESG（环境、社会和治理）要求日益提高的大背景下，很多企业感到迷茫，不知道如何在利润和责任之间找到平衡点。这本书的独到之处在于，它完全抛弃了“成本中心”的思维定势，而是将可持续性视为一个巨大的创新和成本优化机会的来源。书中对“循环经济”模式的深度剖析尤其精彩，作者不仅展示了理论模型，还列举了多个行业内领先企业如何通过延长产品生命周期、优化材料使用效率，不仅降低了废弃物处理成本，还开辟了新的服务收入来源。我特别关注了其中关于供应链透明度的章节，如何利用区块链技术来追踪原材料的“碳足迹”，这为我们优化采购环节提供了清晰的技术路线图。这本书读下来，给我的感觉不是压力，而是充满信心地迎接挑战，它证明了做对的事情（对环境负责）和做对生意（持续盈利）是完全可以兼容的，甚至互相促进的。

这本《未来工厂的秘密：精益生产与智能制造的前沿探索》简直是为我们这些深耕制造业多年的老兵量身定制的宝典！我一拿到手就迫不及待地翻阅起来，里面的内容深度和广度都超出了我的预期。特别是关于物联网（IoT）在生产线上的具体应用案例，讲解得极其透彻，那些复杂的工业协议和数据采集流程，作者竟然能用如此清晰易懂的图示和文字来呈现，让我这个传统技术出身的人茅塞顿开。我记得有一章详细分析了如何通过实时数据分析来预测设备故障，而不是等到机器罢工才抢修，这套方法论我们部门上个月刚刚试行了一小部分，效果立竿见影，减少了至少15%的非计划停机时间。书中对于“数字化孪生”的概念阐述得非常有层次感，它不仅仅是模拟，更是如何构建一个与物理世界实时同步的虚拟空间来优化决策，这才是真正体现了智能制造的精髓。我特别欣赏作者在描述理论框架时，总是能穿插一些全球顶尖企业的实际操作细节，这使得理论不再是空中楼阁，而是可以立即指导实践的工具箱。读完这部分，我感觉自己对未来工厂的蓝图清晰了许多，对如何带领团队进行技术升级也有了更坚定的方向感。