目 錄
序言
前言
第一章 管理案例的編寫
一 案例教學
二 確定案例主題
三 案例素材及搜集
四 案例的編寫
第二章 生産經營決策
一 江南電力修造廠生産方式的投資決策
二 瀋東電廠改建擴建項目決策案例
三 電力多種經營戰略案例――電力多種經營發展嚮何處去
四 電力多種經營戰略案例――星級賓館該如何市場定位
五 華西熱電廠多種經營項目投資方嚮決策
六 電力修造企業技術改造方案的決策
第三章 生産經營管理
一 發電廠目標利潤規劃案例
二 價值工程在火力發電廠經營管理的應用案例
三 國産20萬kW汽輪發電機組安裝網絡計劃
四 網絡計劃的時間一費用優化案例
五 運用量本利分析提高經營水平
六 電力係統負荷預測案例
七 電網可靠性管理與分析案例
八 應用目標管理提高企業經濟效益案例
九 江城電廠鍋爐更換新型燃燒器應用網絡計劃技術管理案例
十 用電分析及預測案例
十一 火電廠燃油訂貨量的確定
十二 應用“PDCA”法提高係統電壓質量
第四章 技術經濟分析與評價
一 電源選擇案例
二 電力係統電源建設的技術經濟分析案例
三 江城電力修造廠技術改造項目的可行性分析
四 經濟評價案例
五 項目財務評價案例
六 技術改造項目經濟評價案例
第五章 管理行為及其他
一 電力生産組織體製――新廠新辦法的成功案例
二 李廠長的決策
三 一次廠務會的研究結果
四 係統工程在電網體製改革中應用案例
五 電廠環境工程係統分析案例
六 投入産齣技術的應用
· · · · · · (收起)