电算化会计

电算化会计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国农业大学出版社/首都经济贸易大学出版社
作者:毛奕
出品人:
页数:461
译者:
出版时间:1999-03
价格:20.00
装帧:平装
isbn号码:9787810660617
丛书系列:
图书标签:
  • 会计
  • 电算化会计
  • 财务
  • 会计学
  • 办公软件
  • 财务软件
  • 实务
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具体描述

好的,这是一本名为《现代企业管理实务》的图书简介: --- 图书名称:现代企业管理实务 作者:张伟、李明 出版社:知识工程出版社 出版时间:2023年10月 图书简介 在全球化和数字化浪潮席卷的今天,企业的生存与发展面临着前所未有的复杂性和挑战。《现代企业管理实务》一书,正是基于这一时代背景,深度剖析了当代企业管理的核心要素、前沿理论与实操路径。本书旨在为企业管理者、中高层决策者以及有志于进入管理领域的专业人士提供一套全面、系统且极具操作性的管理工具箱。 本书的创作团队汇聚了来自理论研究机构和一线企业咨询的资深专家,历经三年时间,通过对数百家不同行业、不同规模企业的深度调研与案例分析,提炼出了一套适应于快速变化环境的现代管理框架。我们摈弃了陈旧的、脱离实际的纯理论阐述,力求每一章节的内容都能紧密结合市场脉搏和企业痛点。 第一部分:战略规划与愿景构建 本部分深入探讨了企业战略的制定与执行过程。我们首先解析了宏观环境分析(PESTEL分析、波特五力模型)在当今复杂市场中的应用局限性与修正方法,强调了情景规划(Scenario Planning)在不确定性环境下的重要性。接着,本书重点介绍了“蓝海战略”的深化应用,即如何通过价值创新构建可持续的竞争优势,而非仅仅在红海中进行价格战或功能堆砌。 战略落地是企业管理中的最大难点。为此,我们详细阐述了平衡计分卡(BSC)的本土化应用模型,并引入了战略地图的构建工具,确保战略目标能够有效分解至部门和个人绩效。书中收录了多家成长型企业如何通过OKR(目标与关键成果)体系,将自上而下的战略意图,转化为自下而上的执行动力,实现了战略与运营的深度融合。我们特别关注了数字化转型背景下,企业如何将数据驱动的洞察融入到战略迭代周期中,实现敏捷战略管理。 第二部分:组织架构与人才发展 现代企业需要的是能够快速响应市场变化的敏捷组织。本书系统地梳理了从传统科层制到扁平化、网络化、平台化等多种组织形态的演变路径。我们详细分析了矩阵式组织、项目制组织在不同业务阶段的优缺点,并重点探讨了如何利用组织设计来促进跨部门协作,打破“部门墙”。 人才管理是企业长青的基石。本书对人力资源管理进行了全面升级,不再局限于传统的招聘、培训与薪酬。我们引入了人才盘点(Talent Mapping)的科学方法,强调“九宫格”模型的动态应用。薪酬设计方面,本书强调“价值导向”原则,探讨了如何设计基于贡献度、而非仅仅是岗位职级的薪酬激励体系,特别是如何运用限制性股票、期权池等工具,将核心人才的长期利益与企业长期发展深度绑定。同时,本书对企业文化建设进行了深入剖析,认为文化是“看不见的战略执行力”,并提供了构建积极、创新型组织文化的具体操作步骤。 第三部分:运营效率与流程优化 效率是企业利润的源泉。本部分聚焦于如何通过精益化思维和流程再造,实现运营效能的最大化。我们摒弃了单纯追求ISO标准的机械化操作,转而倡导基于客户价值流的精益管理(Lean Management)。书中详细阐述了如何绘制客户价值流图,识别并消除价值链中的七大浪费。 在供应链管理方面,本书强调了集成供应链(Integrated Supply Chain)的概念,探讨了如何利用物联网(IoT)和区块链技术提升供应链的透明度和韧性,应对突发事件(如疫情、地缘政治冲突)对供应稳定性的冲击。针对内部运营,我们详细介绍了业务流程管理(BPM)的建模、分析与优化方法,并辅以大量实际的流程再造成功案例,展示了如何通过流程自动化和标准化,显著降低运营成本并提升客户体验。 第四部分:市场营销与客户关系重塑 在信息爆炸的时代,传统的推销式营销已然失效。本书将营销的重心转向了“价值共创”和“客户体验管理(CEM)”。我们系统性地介绍了整合营销传播(IMC)的理论框架,并着重分析了如何在新媒体生态下,构建多触点、一致性的品牌叙事。 客户关系管理(CRM)不再是软件部署,而是战略理念。本书详细阐述了客户生命周期价值(CLV)的计算方法,并指导管理者如何根据客户的价值高低,制定差异化的服务和维护策略。我们深入探讨了数字化营销工具的应用,包括搜索引擎优化(SEO/SEM)、内容营销的策略制定、以及如何利用大数据进行精准的用户画像和个性化推荐,实现从“广撒网”到“精准捕捞”的转变。 第五部分:风险控制与可持续发展 现代企业的管理必须是审慎且负责任的。本书最后一部分聚焦于企业管理中的“安全边际”构建。我们区分了操作风险、财务风险、市场风险和战略风险,并提供了一套集成化的企业风险管理(ERM)框架。对于财务风险,本书强调了现金流预警系统的建立,以及如何通过多元化融资渠道来增强企业的抗风险能力。 可持续发展(ESG)已成为企业治理的硬指标。本书不仅从合规角度介绍了环境、社会和治理(ESG)信息披露的要求,更重要的是,阐述了如何将ESG理念融入核心业务,将社会责任转化为新的商业机会和竞争优势,实现真正的长期价值创造。 总结 《现代企业管理实务》是一本面向未来的管理指南。它不是对既有理论的简单复述,而是对管理实践中“是什么”和“怎么做”的深刻回应。通过阅读本书,管理者将能够建立起一套适应复杂性、强调执行力、以客户为中心、并具备高度敏捷性的现代管理思维体系,从而带领企业穿越周期,实现稳健增长。 ---

作者简介

目录信息

目录
第一章 绪论
第一节 系统、信息与信息系统
第二节 电算化会计信息系统
第三节 会计信息系统的特点及构成
重要名词
思考题
第二章 电算化会计信息系统开发的方法
第一节 生命周期法
第二节 原型法
第三节 三库论法
重要名词
思考题
第三章 可行性研究及系统分析
第一节 可行性研究
第二节 详细调查
第三节 数据流程图
第四节 数据结构分析
第五节 需求及功能分析
第六节 系统分析实例
第七节 编写系统分析报告
重要名词
思考题
第四章 系统设计
第一节 系统设计概论
第二节 系统结构设计
第三节 系统硬、软件配置
第四节 代码设计
第五节 数据库设计
第六节 人机接口设计
第七节 帐务系统设计实例
第八节 编写系统设计报告
重要名词
思考题
第五章 系统实施及运行维护
第一节 机房的建立
第二节 程序设计
第三节 系统调试
第四节 系统转换
第五节 系统维护与评价
重要名词
思考题
第六章 材料核算子系统
第一节 材料核算子系统的内容及特点
第二节 材料核算子系统的数据流程分析与功能模块设计
第三节 材料核算子系统的输入设计
第四节 材料核算子系统的输出设计
第五节 材料核算子系统的数据文件设计
重要名词
思考题
第七章 工资核算子系统
第一节 工资核算子系统的内容及特点
第二节 工资核算子系统的数据流程分析与功能模块设计
第三节 工资核算子系统的代码设计
第四节 工资核算子系统的输入设计
第五节 工资核算子系统的输出设计
第六节 工资核算子系统的数据文件设计
重要名词
思考题
第八章 固定资产核算子系统
第一节 固定资产核算子系统的内容及特点
第二节 固定资产核算子系统的数据流程分析与功能模块设计
第三节 固定资产核算子系统的代码设计
第四节 固定资产核算子系统的输入输出设计
第五节 固定资产核算子系统的数据库文件设计
思考题
第九章 成本核算子系统
第一节 成本核算子系统的内容及特点
第二节 成本核算子系统的数据流程分析与功能模块设计
第三节 成本核算子系统的输入设计
第四节 成本核算子系统的输出设计
第五节 成本核算子系统的数据文件设计
重要名词
思考题
第十章 电算化会计工作的管理
第一节 电算化会计工作管理概述
第二节 电算化会计工作的微观管理
第三节 电算化会计工作的宏观管理
重要名词
思考题
第十一章 电算化会计内部控制系统和审计
第一节 会计电算化对审计的影响
第二节 电算化会计内部控制系统
第三节 计算机审计
重要名词
思考题
第十二章 财务软件举例―金蝶财务软件
第一节 系统运行环境
第二节 系统安装与配置
第三节 帐套的建立与系统初始化
第四节 日常处理与期末处理
第五节 系统维护
附录
附录一 会计电算化管理办法
附录二 会计核算软件基本功能规范
附录三 会计电算化工作规范
参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的装帧设计确实吸引人,封面配色沉稳又不失现代感,那种略带磨砂的质感拿在手里很舒服。我本来对“电算化”这个词总觉得有点枯燥和技术性,但这本书的排版和字体选择却出乎意料地友好,阅读起来一点也不费力。特别是章节之间的过渡,设计得非常流畅,不像有些教材那样生硬地分割。内容上,虽然我还没深入研究具体的技术实现,但从目录就能看出编排的逻辑性很强,从基础概念的梳理到复杂流程的模拟,层层递进,看得出作者在如何引导读者理解这个演变过程上是下了大功夫的。特别是关于数据流向和系统集成的图示,非常清晰直观,比起纯文字描述的说明书,这种可视化的呈现方式大大降低了初学者的门槛。我感觉这本书不仅仅是一本工具书,它更像是一本系统性的指南,带领我们从宏观角度去认识会计信息化的全貌,而不是仅仅停留在某个软件的操作层面。初翻下来,我对它在理论框架构建上的严谨性留下了深刻印象,这对于打下坚实基础至关重要。

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这本书的语言风格非常务实,丝毫没有那种学术论文里常见的矫揉造作或故弄玄虚的腔调。它更像是经验丰富的前辈在跟你进行一次深入的、手把手的交流。很多复杂的概念,比如实时核对机制、数据一致性保障,在其他地方读起来总像隔着一层纱,但这本书里,作者总能找到一个非常贴切的比喻或者一个日常商业场景来解释清楚,让人茅塞顿开。我尤其欣赏它在案例选取上的独到眼光,那些案例既贴近当前企业的实际业务痛点,又不是那种千篇一律的“张三李四”式简化版本,而是带有一定复杂性和现实挑战性的。读这些案例时,我感觉自己仿佛真的置身于那个需要解决问题的环境中,而不是被动地接受知识灌输。这种沉浸式的学习体验,极大地激发了我进一步探索细节的兴趣。它没有过度强调“最新最炫”的技术名词,而是聚焦于“如何高效、准确地完成工作”,这种面向实操的价值导向,让这本书的实用价值飙升。

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我得说,这本书的深度和广度是超乎我预期的。通常这类书籍要么偏重于软件操作层面的“怎么做”,要么偏重于理论体系的“为什么”,但这本书很巧妙地找到了一个平衡点。它没有花大量篇幅去罗列那些早已过时的软件操作步骤,而是将重点放在了底层逻辑的重构上。例如,关于内部控制在数字化环境下的演变,书中探讨的视角非常具有前瞻性,它探讨的不是如何用系统去固化旧的控制点,而是如何利用新技术的特性来设计更优化的、嵌入式的控制流程。这种对“未来”的思考贯穿始终,使得这本书的保质期似乎比同类书籍要长得多。对于我们这些长期在传统模式下工作的人来说,这本书提供了一个重新审视和升级自身知识体系的绝佳契机。它迫使你跳出日常琐碎的记账思维,去思考整个信息系统的集成和优化,这是一种思维层面的跃迁。

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这本书给我最深刻的感受是它所蕴含的“变革”精神。它不是简单地记录了电算化会计的发展历史,而是更像是一份对未来会计信息系统的蓝图描绘。作者在分析现有工具和方法的局限性时,态度是批判性的,但这种批判是建设性的,充满了对更高效、更透明的财务管理的渴望。书中对于数据安全、云计算对传统账务处理的影响等前沿议题的探讨,虽然篇幅不长,但切入点非常精准,足以引发读者对行业未来走向的深度思考。它不仅仅是在教你“如何做账”,更是在引导你思考“在信息时代,会计的角色应该如何重新定位”。总而言之,这本书超越了一本纯粹的教科书或操作手册的范畴,它更像是一份关于数字化时代财务管理的宣言,激励着从业者积极拥抱变化并引领变革。

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阅读体验上,我必须提到这本书在图表和索引设计上的用心。市面上很多技术书籍的图表往往是粗糙的流程图或数据表格堆砌,但这本书里的插图,无论是逻辑图、架构图还是界面模拟图,都保持了极高的清晰度和专业水准。它们不是简单的装饰,而是真正起到了解释和补充文字的作用。特别是书末的索引,做得非常详尽和人性化,当我需要快速回顾某个特定知识点,比如“权责发生制在自动分摊中的实现路径”时,我可以迅速定位到相关的页码和章节,这对于后期作为参考手册使用时,效率是极高的。此外,书中对于一些关键术语的标注和解释,采用了侧边栏或脚注的形式,保持了正文阅读的流畅性,同时确保了专业术语的准确无误,这种细节的处理,体现了作者对读者体验的尊重。

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