勞倫斯・G・弗裏德曼
國際公認的渠道戰略專傢。客戶包括蓮花公司、AT&T、佳能、康柏、微軟以及Bell Atlantic。參與瞭暢銷書《使閤作走嚮正確的道路》(McGraw-Hill,1996)的編著。在《銷售及主要帳項管理》期刊上負責評論專欄。他的公司,銷售戰略研究所,幫助客戶識彆並評估新的走嚮市場商機,主辦有關渠道戰略的專題討論會和研討會。弗裏德曼先生經常作為特約嘉賓,在美國、歐洲及亞洲等地發陰其銷售及渠道戰略的演說。芝加哥大學文學碩士。
蒂莫西・R・弗瑞
牛津協會(位於Bethesda,Maryland)首席執行官。牛津協會,全球領先的走嚮市場谘詢研究機構及總裁培訓基地。客戶包括IBM、Xerox、Marriott及Fidelity投資公司,業務範圍小及北美洲、歐洲及遠東地區。弗瑞先生曾經工作於波士頓谘詢集團公司和Mercer管理谘詢公司。喻佛商學院工商管理碩士。
本書是第一部係統、全麵地論述公司在發展高性能的走嚮市場體係時麵臨挑戰的著作。它為以下關鍵問題提供瞭明確的答案:什麼是銷售渠道?如何來提高市場份額、增加銷售收入和提高利潤?如何開發最佳新渠道?如何整閤管理多種渠道?該書列舉瞭一係列富有見解的實用實例,為企業尋求、開發並整閤使用創新銷售渠道提供瞭戰略性指導方法,引導企業逐步實現與消費者行為的重大變化,協調同步,對企業持續增長和提高競爭實力有著重要意義。
發表於2024-11-16
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