市场营销――攻心为上

市场营销――攻心为上 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:上海人民出版社
作者:巴里・费格(美)
出品人:
页数:269
译者:王国新
出版时间:1998-03
价格:13.5
装帧:平装
isbn号码:9787208027794
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 营销学;心理战;经济学
  • 经济
  • 心理学
  • 市场营销
  • 营销策略
  • 消费者行为
  • 品牌建设
  • 营销管理
  • 营销心理学
  • 营销实战
  • 营销案例
  • 营销技巧
  • 营销传播
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具体描述

内容简介

“形象与情感是营销

世界的力量源泉。了解顾

客的需要,满足他们的要

求,以此来建立一个战略

性的产品模型,这是你的

情感原型。”以上几句话

是作者费格博士在本书中

的主要命题。费格虽是一

位美国博士,但是他掌握

了中国的《孙子兵法》――

攻心为上。他的武器是

“情感”。“情感”是费

格营销理论的支撑点。他

并不摒弃广告、经销网等

众人皆知的营销术。但他

要求企业应促使消费者与

产品建立情感,消费者与

企业家分享情感,而且要

把这种情感融于社会之

中,成为一种无形的不可

摧毁的力量。实践证明这

一战略思想确有奇效:一

些小企业抗击大企业而成

功,一些不知名企业因此

闯入跨国公司庞大帝国的

禁区,有些企业得以由失

败而重新崛起,变得虎虎

有生气。

当然,要使顾客真正

动情,打心眼里爱上你的

产品和你的企业并不是一

件容易的事。“情感”必

须是真诚的,但在顾客心

中植入这种“情感”不是

讲空话和宣传能奏效的。

它有一套在科学管理理论

指导下的实践方法。这就

是费格博士这本书的可贵

之处。一个在跨国公司负

责推销新产品的副总裁约

翰・比奇说:本书“很有

深度。一个人只要熟读本

书,并按所说的去做, 就

能取得成功”。

战略视野:企业经营的底层逻辑与未来图景 书籍定位: 本书并非聚焦于单一的营销战术或工具介绍,而是深度剖析现代企业在复杂多变的市场环境中,如何构建起一套稳固、可持续的“战略内核”。它旨在为企业决策者、高层管理者以及渴望提升全局思维的专业人士,提供一套完整的思维框架,用以应对技术迭代、消费升级和全球化竞争带来的多重挑战。 核心内容模块: 第一部分:宏观环境的透视与洞察——“大势”的把握 本部分致力于帮助读者跳出日常运营的琐碎细节,站在时代前沿审视商业环境的根本性变迁。我们深入探讨了地缘政治、气候变化、技术奇点(如通用人工智能的突破)对传统商业模式的颠覆性影响。 范式转移的识别: 强调识别“新常态”下的关键驱动力,例如从线性增长到指数增长的转变,以及用户注意力稀缺化带来的价值重塑。书中详细分析了“黑色天鹅”与“灰色犀牛”事件的风险模型,指导企业如何构建韧性组织,而非仅仅追求效率最大化。 跨界融合的边界消融: 研究了产业边界日益模糊的现象,例如生物科技与信息技术、金融服务与零售业的深度耦合。通过大量的案例分析,揭示了那些成功跨界的企业如何利用“跨界创新溢出效应”,占据了新兴价值链的制高点。 监管与伦理的先行考量: 面对日益严格的数据隐私法规(如GDPR的全球性影响)和企业社会责任(ESG)的压力,本书提供了一套将合规性视为“竞争优势而非成本负担”的战略集成方法论。重点探讨了如何在技术快速发展的同时,确保企业的长期信誉与社会许可。 第二部分:企业价值链的重塑——“结构”的优化 企业竞争的本质是价值创造与价值分配体系的竞争。本部分聚焦于如何系统性地解构和优化企业的内部结构和外部协作网络。 核心能力的重构与聚焦: 区分“重要但不紧急”的核心能力与可外包的辅助性职能。本书提出“动态能力理论”的应用框架,指导企业如何快速学习、适应并重新配置资源,以应对突发的市场机遇或威胁。详细剖析了“能力陷阱”的形成机制及其规避策略。 组织敏捷性的工程化: 从传统的科层制向网络化、平台化组织形态的转型路径。探讨了如何利用“最小可行组织”(MVO)的概念,实现资源的快速部署和试错,并建立起有效的内部激励机制,确保组织各单元在去中心化决策的同时,仍能服务于统一的战略目标。 生态系统驱动的增长模式: 摒弃单纯的“供应链”思维,转向“价值共创网络”的构建。书中提供了评估潜在合作伙伴战略契合度、设计多方共赢的治理结构以及处理知识产权共享冲突的实用工具集。重点分析了构建“锁定效应”的生态系统,确保核心合作伙伴的长期忠诚度。 第三部分:增长动能的引擎——“资本”的配置与创新 成功的企业不仅要做好当下的生意,更要为未来储备燃料。本部分关注企业如何科学地进行资本配置,确保研发投入与市场拓展的协同效应最大化。 投资组合的战略平衡: 应用“安索夫矩阵”的升级版本,构建“三维增长模型”,平衡短期收益(优化现有业务)、中期扩张(相关市场进入)和长期颠覆(探索性研发)。书中详细阐述了如何设定不同类型投资的回报率预期和时间窗口。 创新漏斗的精细化管理: 不仅仅关注创意的数量,更关注创意的“战略质量”。提出了“战略契合度评分模型”,用于评估潜在创新项目与企业长期愿景的匹配度。同时,详述了从“原型测试”到“规模化部署”过程中,如何避免“死亡之谷”的陷阱。 数据资产的战略货币化: 在数据成为核心生产要素的时代,本书将数据视为一种关键的战略资产,而非简单的运营副产品。探讨了如何建立合法、安全且高效的数据治理体系,并将其转化为可盈利的洞察力或全新的产品线,实现数据驱动的差异化竞争。 第四部分:未来预见与长期主义——“心智”的超越 本书的收尾部分,探讨了超越短期绩效指标的、关乎企业存续的“元战略”问题。 长期主义的组织文化植入: 分析了那些穿越周期的企业,其领导层如何通过清晰的使命感和一致的行为规范,将长期思维内化为组织的DNA。探讨了“耐心资本”的构建与吸引,以及如何向市场清晰传达企业的长期承诺,以获取外部投资者的理解与支持。 领导力的演化路径: 面对前所未有的复杂性,传统的“命令与控制”型领导力已然失效。书中描绘了“情境适应型领导者”的画像,强调其在构建信任、促进认知多样性和容忍建设性冲突方面的关键作用。 战略的动态校准机制: 战略并非一次性的文件,而是持续的对话。本书提供了建立“战略审查循环”的方法,确保在每年甚至每季度,企业都能依据最新的市场反馈和内部分析,果断地进行战略的“微调”或“转向”,确保战略的生命力与有效性。 本书特色: 本书摒弃了晦涩的学术语言,采用严谨的商业逻辑和高度实战化的案例分析。它不提供即插即用的“万能药方”,而是提供一套强大的“思维工具箱”和“决策框架”,帮助读者构建起属于自己企业的独特战略护城河,确保企业不仅能在激烈的市场竞争中生存下来,更能引领行业方向,实现穿越周期的长远发展。阅读本书,如同获得了一张清晰的商业地图,指引您洞察行业迷雾,锁定未来增长的战略高地。

作者简介

目录信息

目录
前言
鸣谢
第一章 什么是情感分享?如何让它为你
所用?
第二章15个可以拨动的情感热键
第三章 直接从情感开始的市场营销调研
第四章 标明你对目标市场的主张:动人
心扉的使命陈述
第五章 制定营销战略
第六章 从一开始就建立情感分享:开发
定能成功的新产品
第七章 破除那些一成不变的营销神话
第八章 攻心为上的市场营销如何逆转那
些呆滞的或日益衰弱品牌的命运
第九章 用广告维系情感
第十章 让消费者欣然接受你的产品和
品牌
第十一章 关于价值
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我对这本书的结构感到非常困惑,它似乎更像是一系列散点式的感悟汇编,而非一个逻辑严密的体系构建。每一章都提出了一个关于“如何看透人”的观点,但这些观点之间的衔接和递进关系并不清晰。读完前几章关于“洞察需求”的论述后,我本能地期待接下来的内容会是如何将这些洞察转化为可执行的市场定位和产品开发策略。然而,接下来的内容却转向了对“品牌故事”的强调,篇幅过多地集中在如何用情感共鸣来取代硬性功能介绍。虽然情感营销是现代营销不可或缺的一部分,但这本书似乎将情感置于所有其他决策之上,仿佛一个成功的品牌只需要一个感人的故事就能战胜所有技术和价格上的劣势。我期待的是一个平衡的视角,例如如何平衡故事的感性与产品规格的理性,如何量化情感投入后的投资回报率。这本书的“攻心”似乎走得太远,脱离了市场环境的复杂性,导致其整体框架显得单薄且缺乏足够的支撑力,更像是一本个人随笔集。

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读完此书后,我最大的感受是“意犹未尽”——不是因为内容太过精炼,而是因为它似乎总是在关键时刻停下来,转向了更宏观的哲学思考,避开了那些需要硬核分析的领域。书中关于建立长期客户忠诚度的讨论,主要集中在“被理解的感觉”上,这固然重要,但缺乏对具体忠诚度计划(Loyalty Program)的设计要素、客户生命周期价值(CLV)的计算方法,以及如何通过CRM系统来实现个性化维护的实际操作指导。我希望看到的是具体的案例分析,比如某个公司是如何通过精妙的后端系统管理,将“被理解”的感觉转化为可测量的复购率提升。这本书像是在教你如何成为一个优秀的领导者,但没有教你如何管理一个具体的团队或项目。它提供了高屋建瓴的理念,但在将理念落地为可执行的、有明确KPI的营销活动方面,它提供的路线图非常模糊。对于追求效率和结果导向的读者而言,这本书提供的“心法”略显空泛,难以转化为实实在在的业务增长数据。

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说实话,我感觉自己像是被引入了一个宏大叙事的前厅,而不是直接进入了核心的战略会议室。这本书的语言风格非常优美,甚至有些文学色彩,这使得阅读过程本身成为一种享受,行文流畅,引人入胜。但这种“美”的代价,似乎是牺牲了专业性和操作性。我翻遍了全书,试图寻找关于供应链优化、定价策略的动态模型,或者至少是关于社交媒体内容病毒式传播机制的深度剖析,但这些关键的市场营销支柱性内容几乎没有被触及。作者似乎坚信,只要“心”到位了,一切技术层面的问题都会迎刃而解。这听起来非常鼓舞人心,但当我面对季度销售目标的压力时,我需要的不是一句“攻心为上”的箴言,而是如何通过提高转化率来达标的具体步骤。这本书更像是一本给老板看的愿景书,而不是给基层执行人员准备的操作指南。它成功地描绘了“道”,却遗漏了构建坚固的“术”的细节,使得这本书在实际应用层面,提供的助力非常有限,更像是一种精神上的赋能而非技能上的武装。

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这本书的书名真是让人眼前一亮,《市场营销――攻心为上》,光是听着就觉得充满了智慧和深度,我抱着极大的期待翻开了它。然而,读完之后,我发现它更像是一本关于人际关系和心理学的入门读物,而不是我期待中那种聚焦于市场策略、消费者行为模型和渠道管理的实战手册。书中花费了大量的篇幅来探讨“人心”的运作机制,如何通过细微的观察和恰当的语言去触动潜在客户的深层需求和恐惧。这部分内容无疑是有价值的,它教导我们如何建立更深层次的连接,但这与我作为一名营销从业者,需要快速应对市场变化、制定可量化的推广方案时的需求,还是有些脱节的。我更希望看到的是如何利用大数据分析来优化广告投放,或者成功案例中关于A/B测试的详细数据报告,而不是那些关于“真诚沟通”的哲学探讨。坦白说,对于那些已经对心理学有一定了解的读者来说,这本书的理论深度可能略显不足,它更多的是一种对现有概念的重新包装,强调了“心战”的重要性,但对于如何将这种“心战”有效地嵌入到现代数字营销的复杂生态系统中,却鲜有提及。它更像是一本在咖啡馆里可以轻松阅读的心灵鸡汤,而非在办公室里可以立即应用的工具箱。

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这本书的作者在描述人类心理动机方面展现了惊人的洞察力,这一点我必须承认。他描绘的消费者心理图谱细致入微,对从众心理、稀缺性偏见等行为经济学概念的阐释非常生动。但是,这种聚焦于人类本能的描述,几乎完全忽略了当前市场营销领域最热门的前沿动态。我阅读现代营销书籍时,通常期望看到对AI在客户细分中的应用、实时竞价(RTB)的工作原理,或者最新的隐私法规如何重塑数据收集策略等内容。本书对此避而不谈,仿佛这些技术进步从未发生过一样。这使得这本书在时间维度上显得有些滞后。它探讨的“心术”或许在任何时代都适用,但一个合格的营销策略必须植根于当下的技术和社会土壤之中。缺乏对当前数字工具和数据驱动决策的讨论,使得这本书的价值大打折扣,它更像是一本历史悠久的哲学经典,而非一本应对瞬息万变市场的作战指南。

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