於瀟,1968年齣生於吉林省四平市。經濟學博士。現任職於吉林大學東北亞研究院,主要從事美國經濟、東北亞區域經濟的研究和教學工作,已在國內外學術雜誌公開發錶論文二十餘篇。
美國和日本代錶瞭兩種典型的公司治理模式。這兩種公司治理模式的形成有著深刻的曆史根源。從曆史上看,自20世紀30年代大蕭條以後,美國為瞭在銀行與企業之間建立“安全閥”,嚴格禁止商業銀行存款購買公司股票,而且限製其他金融機構通過持股控製公司,導緻公司股權分散,對經營者的監督主要依靠資本市場的接管來進行。日本戰前和戰時就形成瞭緊密的銀企關係,這一傳統並沒有因為戰後經濟民主化而消亡;相反,在日本經濟高速增長期得到進一步強化,進而形成瞭相對集中的公司所有權,以主銀行通過相機治理對經營者進行監督。
美日公司治理模式形成的曆史根源,對於我國國有企業公司化改革具有十分重要的藉鑒意義。目前,我國上市“一股獨大”、“內部人控製”等問題十分突齣。在這種情況下,為瞭維護金融係統安全,通過非金融機構持股減持國有股,加強資本市場的外部監督機製,逐步形成由內部監督和外部監督共同發揮作用的混公司治理模式,是符閤我國實際的選擇。
發表於2024-12-19
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