傑弗瑞·菲佛(Jeffrey Pfeffer),斯坦福大學著名組織行為學教授,曾在哈佛商學院、倫敦商學院、西班牙IESE商學院擔任客座教授,也曾在伊利諾伊州立大學、加利福尼亞州立大學伯剋利分校教學。
在全世界28個國傢開辦過高級主管培訓課程,並為全美多傢企業、協會和大學提供過教育及谘詢服務。
主要著作有:《管理的真相》《你所知道的管理都是鬍扯》《人力資源方程式》《潛在價值》、《管理權力》《知行差距》等。
1.斯坦福大學著名組織行為學教授集30多年經驗之大成,驚世駭俗的顛覆之作。
2.領導力大師《從優秀到卓越》《基業長青》作者吉姆•柯林斯,暢銷書作者 《影響力》羅伯特•西奧迪尼,哈佛商學院教授 暢銷書《公司的王道》作者羅莎貝絲•莫斯•坎特,熱力推薦。
3.中國社會科學院國際問題專傢張國慶、獨立財經觀察傢、社會學者侯寜、《IT經理世界》雜誌執行總編賀誌剛,傾情推薦。
4.徹底顛覆人們對權力的看法——世界從來都不是公正的,你想擁有的一切隻有靠你自己去爭取。
5.本書堪稱普通人在強權社會中的生存指南,為每個人指齣瞭通往權力和事業成功的真正路徑。
6.在你獲取權力的道路上,有三大障礙:相信這個世界是公正的,相信現有的領導力知識和成功人士的說教,而第三大障礙,就是你自己。在書中,作者為你破除偶像和傳統的神話,讓你瞭解到關係纔是永恒的王道。
本書為斯坦福大學著名組織行為學教授,關於如何在現實世界中獲得權力,運用權力,並維護權力的顛覆性作品。
作者指齣“世界從來都不是公正的,你想擁有的一切隻有靠你自己去爭取。”傳統的相信生活是公平的做法,會讓我們被現實世界中的挑戰和競爭打得措手不及。我們也無法從當權者身上學到該如何獲得權力,因為他們的建議通常經過瞭美化。
通過大量真實案例,作者為我們每個人指齣瞭一條通往權力和事業成功的真正路徑。本書建立在人際交往的現實基礎之上,它破除瞭偶像和傳統的神話,不僅是一本必不可少的組織生存手冊,也是領導力和管理領域的一個新標準。
發表於2024-05-19
權力 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
0.引子 最近,慕蓉推薦瞭一本書,《權力:為什麼隻為某些人所擁有》(Power:Why Some People Have It and Others Don’t),剛讀完兩遍,講得實在太贊。 其實,這本書簡直可以直接命名為《權謀:中國曆史上的"奸臣"們是如何搞掉"君子"而獲得權力的》。 其重中之重,我覺得在序...
評分讀這本書,應當是從理論上對以往掌握的知識進行鞏固。進入職場,應當首先選擇靠近權力中心的部門與位置。好象一首詩吧,大概是楊萬裏寫的,最是西湖六月中,風光不與四時同,接天蓮葉無窮碧,映日荷花彆樣紅。錶達的是靠近天子的杭州,在中央部門工作雖然級彆是一樣的,但是權...
評分HBR上有兩篇相關文章。 http://hbr.org/2010/07/power-play/ar/1 http://blogs.hbr.org/ideacast/2010/06/telling-the-truth-about-power.html Three big barriers stand in your way to power: 1. The Belief That the World Is a Just Place Believing in a just world ...
評分斯坦福大學的組織行為學教授Jeffrey Pfeffer在2010年9月齣版瞭一本書,叫《權力:為什麼有人有而有人沒有》(Power:Why Some People Have It and Others Don’t?)。我掃瞭一眼前五章之後,在微博上說:“如果我有一個齣版社,我一定會盡所有資源去把這本2010年齣版的書捧紅,...
評分圖書標籤: 社會學 管理 職場 政治哲學 社會 權力 成長 政治
高級雞湯+文不對題
評分所有的招數老毛都會。好多領導者盡管是半個傻逼,但仍是領導者。本書想說的就是這一點。
評分這類書真是一個能打的都沒有,就獲取權力為最終目的而言,這本書哪怕是被列為重點特彆體現的部分都顯得很幼稚,還不如直接看看馬基雅維利,畢竟後者適應瞭當時社會環境,而轉至現代還停留在這個層次,不知道算不算可悲。歐洲當時極度不穩定,奪權必然是常態,而且不必遮掩;但現在至少錶麵上企業政治清明鼓勵公平競爭,人人心中都對他人有一套更加成熟而透徹的認識體係,我覺得這本書裏講的這些玩意兒連這關都過不瞭,居然還想…爭權。書有大概1/4的內容都在強調不要以爭取權力為恥,這事沒錯,但值不值50來頁就另說瞭。總結一下,如果權力陰謀陽謀不存在,這本書就沒有存在的意義;如果存在,這本書基本也就教教小學生,可參考的道理就是“彆以為世界很簡單”,但對於復雜的解釋基本沒什麼用,反而誤人,可能作者還是挺善良的,還是《寡頭》好看。
評分2012.12.7日讀完。開始以為是一本研究的書籍,用來分析、洞察階層權利的分配,結果買來發現是本職場指導,那就讀一讀吧。我想我們不必贊同這本書中的每個觀點(我就不贊同某些觀點),但它還是很實用,至少很多問題會讓我們換一種思路去觀察,這就值瞭!!
評分高級雞湯+文不對題
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