經理人必備市場戰術-經理人必備知識叢書

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出版者:石油工業齣版社
作者:陳黎明
出品人:
頁數:0
译者:
出版時間:2000-11
價格:25.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787502131784
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理
  • 市場營銷
  • 營銷策略
  • 管理學
  • 商業
  • 職場技能
  • 經理人
  • 實戰
  • 戰術
  • 知識庫
  • 提升技能
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具體描述

市場經濟已成為耳熟能詳的名詞,不論對於企業、公司,還是個人,是我國經濟發展的目標,也是成功企業所希望達到的層次。市場經濟將在我國經濟發展史上留下光輝的一頁。許多人對市場的瞭解隻停留在其錶麵上,沒有深入真正瞭解市場的內涵和外延。對於如何利用市場,采取哪種戰略、戰術尚不完全明瞭。針對這一情況,本書將盡可能敘述有關市場戰術的問題,望能滿足經理人們的一些需求,在一定程度上完善企業管理,爭取在市場

《經理人必備市場戰術》一書深入剖析現代商業環境下管理者必須掌握的市場應對策略與核心思維。書中以實戰為導嚮,聚焦於競爭格局、客戶洞察與資源配置等關鍵領域,構建瞭一套係統化且可操作的戰術框架。作者結閤多個行業案例,從快消品到科技服務,詳細闡釋如何在信息過載與不確定性中精準識彆機會,製定靈活應變方案,使管理者真正掌握“以小博大”的戰略眼光。 書中首先梳理市場態勢分析方法,強調數據驅動的決策邏輯,教導如何通過行業趨勢、競爭對手行為與消費者心理變化,構建動態監測機製。隨後深入探討差異化定位策略,提齣從“跟隨”到“引領”的思維轉變路徑,強調品牌獨特價值主張的塑造與持續傳遞,使企業在同質競爭中開闢藍海空間。 市場滲透部分以實例剖析,展示精準細分、渠道創新與促銷策略的融閤實踐,揭示如何通過聚焦目標群體與優化觸點覆蓋,提升市場占有率並增強客戶黏性。同時,書中特彆重視危機應對與逆勢擴張技巧,涵蓋供應鏈彈性管理、突發事件預案製定與公眾溝通策略,幫助經理在動蕩環境中保持戰略定力與執行力。 作者還係統介紹瞭組織協同與資源調配機製,強調跨部門聯動的重要性,提齣建立敏捷響應體係以提升整體戰術執行效率。在數字化浪潮下,本書特彆關注新興技術應用,包括大數據分析、客戶關係管理工具與智能營銷平颱的整閤使用,為經理提供現代化管理工具包。 全書語言簡練有力,講解緊扣實務,避免空泛理論,多采用真實企業案例支撐,每章均附策略工具模闆與操作步驟,便於直接應用。無論處於創業初期還是帶隊管理核心業務,本書都為經理提供清晰的思維路徑與戰術藍圖,使其在復雜市場中遊刃有餘,穩住陣地、引領方嚮。真正賦能管理者以智慧應對挑戰,實現持久競爭優勢。

作者簡介

目錄資訊

第一篇明勢篇——永遠睜著你的眼睛
白天市場上麯激烈廝殺, 隨著暮鼓聲起, 巴開始平息. 或許, 所有的角逐者都要休養生息瞭, 但韆萬不要以為這是個子靜的夜晚, 那些暫時退卻或即將上陣的對手, 正趨著沉沉夜幕, 悄然嚮你靠近……. 記住, 如果你不想明天醒來時就成瞭四麵受敵的羔羊, 那就永遠睜著你的眼睛, 睜著一眼睡覺吧!
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排,尤其是在**內容邏輯的銜接和跨章節的呼應**方麵,顯得**鬆散且缺乏整體的規劃性**。它更像是一係列相對獨立的講座筆記的匯編,而不是一部有清晰戰略藍圖的著作。比如,第五章詳細闡述瞭“細分市場的構建模型”,但這部分內容在後續的“渠道建設”或“定價策略”章節中,幾乎**看不到任何有效的引用或迴溯**。讀者需要自己在大腦中建立起知識點之間的聯係,作者似乎默認讀者已經擁有一個完整的商業框架。這種“碎片化”的知識呈現方式,讓讀者在試圖構建一個完整的“市場戰術體係”時,感到**知識點之間存在大量的斷層和鴻溝**。我感覺自己讀完後,手裏握著一堆精美的樂高積木,但**找不到那張搭建成品圖紙**,不知道該如何有效地將它們組閤起來應對現實中的商業挑戰。

评分☆☆☆☆☆

我原本以為這種類型的書會用大量的圖錶、流程圖或者案例分析來支撐論點,畢竟是講“戰術”的,總該有點實操性吧?結果呢,前幾章給我的感覺就是**純粹的理論堆砌**,大量使用一些宏大敘事和**晦澀的商業術語**,讀起來非常吃力。很多概念的引入非常生硬,沒有提供一個清晰的、可供讀者想象的場景去代入。舉個例子,當它談到某種“滲透策略”時,作者隻是羅列瞭一堆定義和先決條件,但對於“如何在實際操作中識彆市場機會點”和“如何分配有限的資源去執行這個戰術”,卻**避重就輕地一帶而過**。我不得不反復翻閱前麵的章節,試圖理清作者的邏輯脈絡,但效果甚微。這不像是在學習“戰術”,更像是在啃一本**高階的經濟學教材**,讓人感到挫敗感十足。對於追求快速上手和實戰經驗的讀者來說,這種過於學術化的寫作方式,簡直是**效率的殺手**。

评分☆☆☆☆☆

這本書的包裝設計簡直是**平庸到讓人提不起興趣**,就那種最常見的精裝本樣式,顔色也是那種沉悶的深藍或者墨綠,封麵上除瞭書名和作者,再沒有任何吸引眼球的視覺元素。我是在一個書店角落裏偶然翻到的,要不是我對這個領域本身就有點好奇心,估計早就錯過瞭。拿到手裏沉甸甸的,倒是有點“專業”的感覺,但這種“專業感”似乎隻停留在物理層麵。書脊上的字體排版也顯得有些老氣橫鞦,完全沒有現在市麵上很多商業書籍那種簡潔、現代的設計風格。說實話,如果不是書名本身提到瞭“必備”和“戰術”,我可能根本不會把它從一堆堆同類書籍中挑齣來。這封麵設計,真的,**仿佛停在瞭上個世紀末的商業圖書審美裏**,一點創新和活力都沒有,這對於一本講究“市場戰術”的書來說,簡直是個**緻命的疏忽**。它沒能成功地在第一時間抓住我的注意力,更彆提激發我想要深入瞭解內容的欲望瞭。這部分體驗,完全是負麵的,我甚至一度懷疑內容質量是不是也和這封麵一樣陳舊。

评分☆☆☆☆☆

這本書在語言風格上,呈現齣一種**非常強烈的、近乎說教的口吻**。作者似乎把自己定位成一個高高在上的導師,對讀者的現狀持有某種預設的批評態度。比如,每當作者提齣一個觀點,後麵經常會緊跟著一句類似“如果你的團隊至今仍在沿用XXX方法,那麼你已經落後於時代”的錶述。這種**居高臨下的語氣**,非但沒有增強說服力,反而讓我感到瞭一種**被冒犯的不適**。我期待的是一種平等的交流,是作者分享經驗,而不是一種不容置疑的命令。此外,文章中**大量的排比句和強調性的副詞**,使得文本顯得非常囉嗦和冗餘,很多本可以一句話講清楚的道理,非要用三四句話來反復論證,這極大地拖慢瞭閱讀節奏。讀到後麵,我甚至開始**下意識地跳過那些過於情緒化的長句**,隻為瞭找到核心信息點,這無疑是對作者初衷的極大諷刺。

评分☆☆☆☆☆

從實操案例的角度來看,這本書提供的**“案例”更像是經過美化和理想化的模型,而非真實的商業戰場殘留**。書中齣現的企業背景和所處的市場環境,大多是那種**教科書式的、教科書式的完美模型**——競爭對手反應遲鈍,市場進入壁壘清晰,內部資源調度流暢。我特彆想知道的是,當一個企業麵臨**突發的政策變動**、**核心高管離職**,或者**競爭對手采取非傳統的“遊擊戰術”**時,書中所推崇的那些“經典戰術”還能發揮幾成效力?作者似乎完全規避瞭現實世界中那些**最令人頭疼的、邊界模糊的“灰色地帶”**。讀完後,我感覺自己對“理論上完美”的商業環境有瞭深入理解,但對於**如何處理現實中那團“亂麻”**,依舊感到手足無措。這種**脫離實際泥濘的理論指導**,讓這本書的實用價值大打摺扣,更像是一種自我感覺良好的理論展示。

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