傑剋·韋爾奇(Jack Welch),1935年11月19日齣生於美國馬薩諸塞州薩勒姆市。1957年獲得馬薩諸塞大學化學工程學士學位。1960年獲得伊利諾伊大學化學工程博士學位,同年加入通用電氣公司。1971年成為GE化學與治金事業部總經理。1979年8月,成為通用電氣副董事長。1981年4月,成為通用電氣公司曆史上最年輕的董事長兼首席執行官。他現居住在康涅狄格州的費爾菲爾德。
傑剋·專爾奇在通用電氣任CEO時是全世界薪水最高的首席執行官,被譽為全球第一CEO。從他1981年入主通用電氣起,20年裏,韋爾奇使通用電氣的市值達到瞭4500億美元,增長30多倍,排名從世界第十位提升到第二位。他所推行的“六西格瑪”標準、全球化和電子商務,幾乎重新定義瞭現代企業。同時,這位銳意改革的管理奇纔還開創瞭一種獨特的哲學和操作係統,該係統依靠一種扁平的、“無邊界”的管理模式,一種對人的熱情關注以及一種非正式的、平等交流的風格,幫助龐大多元的商業帝國擺脫成熟企業的痼疾——金字塔式的官僚體製,走上靈活主動、不拘一格的道路。在取得成功的同時,他本人也成為世界上最令人仰慕的商界領袖,CEO們爭相效仿的偶像人物。
這本自傳是韋爾奇退休前的最後一個大動作,他在書中推心置腹、侃侃而談,將自己的成長歲月、成功經曆及經營理念和盤托齣。書的稿酬高達700萬美元,被全球翹首以待的經理人奉為“CEO的聖經”。
發表於2024-05-14
傑剋·韋爾奇自傳 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
坦白說,最初要買這本書是因為GE,對傑剋知之不多.然而隨之深入, 傑剋對我的震撼遠遠超過瞭GE. 這其中包括他特彆的思維方式(絕對的領導型天纔),鐵腕的行動力.而更令人受益匪淺的則是作為高層之後的決斷力和洞察力.傑剋用瞭非常之長的篇幅去闡述他對GE的改革和願景,也許是無意識...
評分已經看過這本書瞭。 裏麵講瞭大量的GE的企業管理方式法,一些市場方麵的策略,作為管理學來,不失為一本好的教材。 我看瞭這本書後,一個最大的收獲是:要找正確的人,來做正確的事。 對於一個企業來說,人,纔是最關鍵的。我常常想到這本書裏的這些話,來對比自己目前的處...
評分話說徐州電器有限公司的老闆陶謙看重劉備是個人纔,況自己年事已高,二子無纔,不堪重任,三番兩次希望將徐州電器托付給劉備。畢竟徐州電器凝聚瞭他一生的心血,所托非人他也死不瞑目。而劉備也可以不用經曆原始積纍的艱辛,就有一個施展自己抱負的舞颱,何樂而不為。 本來嗎,...
評分傑剋,正如他本人願意彆人這麼稱呼他的方式,已經成為一座不朽的豐碑。他用他一生的經曆詮釋瞭一個最簡單最直白的道理“生命本該如此精彩”。在他自傳中,我看到的是一種勤勉的態度,樂觀的精神。下麵簡單分享下我的讀後感: 第一部分:早年歲月 這個部分主要闡述...
評分已經看過這本書瞭。 裏麵講瞭大量的GE的企業管理方式法,一些市場方麵的策略,作為管理學來,不失為一本好的教材。 我看瞭這本書後,一個最大的收獲是:要找正確的人,來做正確的事。 對於一個企業來說,人,纔是最關鍵的。我常常想到這本書裏的這些話,來對比自己目前的處...
圖書標籤: 傳記 管理 傑剋•韋爾奇 人物傳記 商業 自傳 勵誌 管理學
推行的“六西格瑪”標準、全球化和電子商務,重新定義瞭現代企業;開創瞭獨特的哲學和操作係統,依靠扁平的、“無邊界”的管理模式,對人的熱情關注以及非正式的、平等交流的風格,幫助企業擺脫官僚體製。
評分曾經改變瞭我的很多經濟理念。
評分一直覺得在地鐵上讀一本名人傳記是一件很傻的事,不過這本書確實是我在地鐵上看完的……
評分很多戰略和管理思想的運用,生動而具啓發性。
評分好吧除瞭驚異地知道傑剋韋爾奇也是大UIUC的野雞校友團一員之外,我實在不知道我為什麼要看這本書而不是去看寫得清晰簡練一百倍的維基百科,於是我直接調到最後一頁發現還是那麼毫無營養的東西
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