企业之魂--CIS战略的理念识别

出版者:北京经济学院出版社

页数:172

出版时间:1995-04

价格:7.80

装帧:平装

isbn号码:9787563804641

目录信息

目录
一、企业常胜不衰的法宝
――理念识别导入的必要性
（一）理念致胜――日本赶超美国的启示
（二）现代管理科学的启示
（三）民族工业的伟大实践
（四）机遇与挑战
二、企业发达的同心圆
――理念识别与CIS战略
（一）理念识别（MI）――CIS战略的灵魂
（二）理念识别（MI）与行为识别（BI）
（三）理念识别（MI）与视觉识别（VI）
三、追求卓越的风范
――理念识别的内涵及特点
（一）理念识别的内涵和东怡公司的实例
（二）理念识别的特点和宝洁公司的实例
（三）传统文化中的管理思想与现代企业理念
四、心脏之于身体
――理念识别的地位与作用
（一）理念识别的地位――松下成功的启示
（二）灯塔之于航船――导向功能
（三）动力之源――激励功能
（四）看不见的金箍――规范功能
（五）众志成城――凝聚功能
（六）芳香四溢――辐射功能
（七）立竿见影――理念识别对产品质量的影响
五、光芒四射
――理念识别的内容
（一）理念识别的三个要素
（二）理念识别与企业文化
六、美梦成真
――如何树立理念识别
（一）企业形象与理念识别
（二）企业形象现状与症状的诊察
（三）理念识别的酝酿及制定
（四）行业特色与理念识别的树立
七、开动胜利的航船
――如何实施理念识别
（一）理念识别的实施步骤
（二）理念识别的实施方法
（三）理念识别的实施原则
八、雾里看花
――理念识别之大忌
（一）忌理念不确
（二）忌理念雷同
（三）忌理念脱离时代
（四）忌理念不持续
（五）忌理念与国情、厂情不符
（六）忌理念流于形式
附录：企业理念识别范例
一、国外企业经营口号、经营策略等理念识别范例
二、中国近代民族资本企业经营口号、经营策略等理念识别范例
三、中国当代企业经营口号、经营策略等理念识别范例
四、台湾企业经营口号、经营策略等理念识别范例
· · · · · · (收起)

用户评价

这本《企业之魂——CIS战略的理念识别》的封面设计倒是挺有意思的，设计感十足，拿在手里沉甸甸的，光是这包装就让人觉得它不是一本泛泛之谈的商业读物。我本来以为会是一本枯燥的理论堆砌，毕竟“理念识别”听起来就挺学院派的。但翻开目录，发现结构组织得还挺清晰，章节之间的过渡也比较自然，不像有些书那样东拉西扯。我特别留意了作者对“企业文化”和“品牌形象”之间关系的阐述，感觉他试图在两者之间搭建一座更坚固的桥梁，而不是仅仅停留在口号式的宣传上。从章节标题来看，作者似乎对如何将抽象的理念落地到具体的企业行为上有着独到的见解，比如对组织架构调整、员工培训体系构建的探讨，这些都是实操层面上非常关键的环节。这本书给我的第一印象是，它试图提供一套系统性的方法论，而不是零散的建议。希望接下来的阅读能真正揭示出那些被埋藏在优秀企业背后的“灵魂”究竟是如何塑造出来的。它的厚度本身就是一种态度，表明作者在这方面投入了大量的思考和研究，期待它能带来一些启发性的视角。

说实话，我很少读这类管理学书籍能坚持下来的，大多读个开头就觉得味同嚼蜡了。但这本《企业之魂》的文字风格倒是挺耐人寻味的，它没有那种刻板的教科书腔调，反而带着一种近乎哲学思辨的笔触来探讨企业最核心的价值体系。作者在描述一些概念时，用词相当精准且富有画面感，比如他对“使命感”和“价值观”的界定，似乎比我在其他地方读到的版本更加深入和微妙，让人不得不停下来反复琢磨。我尤其欣赏其中穿插的一些案例分析的切入点，它们似乎不是那种人尽皆知的成功故事，而是更侧重于探讨企业在面临关键转折点时，理念识别系统是如何起到决定性作用的。这让人感觉作者是站在一个更高的维度去审视商业运作的底层逻辑。如果说大多数管理书教你“怎么做”，这本书更像是试图告诉你“为什么这么做才是对的”。这对于那些希望从根本上理解企业长期发展的读者来说，无疑是一剂良药。

说实话，我通常对“战略”和“识别”这种词汇组合有点免疫，总觉得离实际业务太远。但这本《企业之魂》在处理理念识别时，引入了非常多关于“沟通的有效性”和“符号的意义”的讨论，这立刻抓住了我的注意力。它似乎在暗示，理念不是写在墙上的文字，而是通过无声的符号和日常的互动被反复编码和解码的过程。我注意到作者在讨论识别系统时，似乎融入了符号学的一些观点，这使得整个分析层次一下子提升了，不再局限于传统的组织行为学层面。这本书的语言给我一种非常现代且前沿的感觉，它没有沉湎于过去的成功案例，而是着眼于数字化时代企业精神重塑的挑战。如果说要用一个词来概括这本书的阅读体验，那可能就是“结构化洞察”。它不仅告诉你理念是什么，更告诉你理念是如何在复杂的组织机器中真正发挥作用的机制。

这本书的装帧和印刷质量绝对是上乘的，这在同类书籍中并不多见，让人感觉这是一项严肃的知识投资。我注意到排版上留白处理得当，阅读起来眼睛不会有太大的压力，这对于一本内容密集的专业书籍来说至关重要。更重要的是，作者在论证理念识别体系的构建流程时，展现出了一种近乎严谨的工程师思维。他没有简单地宣扬“理念很重要”这种空泛的口号，而是细致入微地拆解了从高层共识的达成，到中层骨干的内化，再到基层员工的行为固化的每一个步骤。这套流程图看起来非常具有可操作性，不像有些理论那样只停留在蓝图阶段。我特别期待他后续如何解释如何在快速变化的市场环境中保持理念的“不变”与执行策略的“可变”之间的动态平衡，这才是现代企业管理中最棘手的问题之一。从目前阅读的章节来看，这本书的深度远超我的预期，它更像是一份企业文化建设的行动指南，而非单纯的理论综述。

我是在一次行业交流会上听人推荐的，当时听到的介绍就挺吸引人，说这本书能帮助企业找到自己的“北极星”。拿到书后，我首先关注的是作者的背景和引用的文献来源，发现其知识体系非常扎实，横跨了社会学、心理学和战略管理等多个领域，这为他的论点提供了坚实的跨学科基础。这本书的论述风格非常沉稳、内敛，不追求煽动性的语言，而是通过逻辑的严密性和观点的独特性来吸引读者。我个人非常喜欢作者对“企业之魂”这一概念的定义，它超越了单纯的愿景或使命，更强调的是一种群体性的、潜意识层面的价值认同。这种认同一旦形成，其力量是惊人的，它能抵御外部的短期诱惑，保持战略定力。整本书的结构设计，仿佛是搭建了一个从微观个体心理到宏观组织行为的分析框架，令人印象深刻。