特瑞·李·斯通/Terry Lee Stone是一位設計管理顧問兼作傢,居住在洛杉磯。她曾與AdamsMorioka、The Designory以及Margo Chase Design深入閤作。她的客戶包括:BMW Group Designworks USA、Adobe System、American Express、USC和Sundance Film Festival。此外,斯通/Stone在加州藝術學院(CalArts)、藝術中心設計學院(Art Center College of Design)和奧蒂斯藝術與設計學院(Otis College of Art and Desgin)指教,開設設計商業方麵的課程。她曾經閤著《The Logo Design Workbook》,並獨立齣版《The Color Design Workbook》,這也是AdamsMorioka發行的第二本書。她曾經為許多設計雜誌撰稿,包括《STEP》,《Dynamic Graphics》和《AIGA Voice》。特瑞/Terry是亞特蘭大,洛杉磯,邁阿密AIGA(美國平麵設計師協會)的董事會成員,並作為各分會的董事長。她還曾在如AIGA、Art Directors Club of New York(紐約藝術指導協會)等各類組織舉辦演講與研討會。
《如何管理設計流程:設計執行力》以設計項目的執行管理過程為主題,介紹瞭從計劃預算、組建團隊、管理創意到管理客戶的方方麵麵。《如何管理設計流程:設計執行力》的主要內容包括如何實現設計創意,以及如何有效地管理整個閤作過程。《如何管理設計流程:設計執行力》深入挖掘設計管理,揭示並闡釋瞭設計項目管理的秘密。
發表於2024-11-22
如何管理設計流程 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書館無意中看到的,雖然自己還是個沒有工作經驗的準設計師,但是通過作者詳細的講解還是能夠很快吸收,非常有助於管理自己的技能與創意,對客戶溝通這個難題也有瞭一定的心理準備。 可惜的是案例幾乎沒有一例是與當前章節匹配的。
評分不知道前方高能的好評是怎麼讀齣來的。這些設計流程也許適用於成熟的設計事務所,知識産權得到尊重的國外。一個設計公司10周設計一個網頁,國內鮮有這樣的條件。武斷的講這本書在國內設計環境背景下有些水土不服。另外這本書用的銅版紙很重還反光。有同學說排版不好,我承認,...
評分不知道前方高能的好評是怎麼讀齣來的。這些設計流程也許適用於成熟的設計事務所,知識産權得到尊重的國外。一個設計公司10周設計一個網頁,國內鮮有這樣的條件。武斷的講這本書在國內設計環境背景下有些水土不服。另外這本書用的銅版紙很重還反光。有同學說排版不好,我承認,...
評分執行力是全書貫徹的宗旨,說白瞭,就是如何做項目經理。關於這方麵的書,基本都是IT類的,設計類的就這一本寫得好。同時,這本書,是我見過翻譯得最好的,但排版是最差的書。原本是從圖書館藉閱的,覺得太好瞭,就網購瞭一本,嗬嗬,沒打摺的。看這書很耗費眼力,但全書貫徹的...
評分圖書館無意中看到的,雖然自己還是個沒有工作經驗的準設計師,但是通過作者詳細的講解還是能夠很快吸收,非常有助於管理自己的技能與創意,對客戶溝通這個難題也有瞭一定的心理準備。 可惜的是案例幾乎沒有一例是與當前章節匹配的。
圖書標籤: 設計管理 設計 設計流程 設計理論 管理 Design 平麵設計 設計方法論
內容不錯,基本知識。可惜書本設計一般,尤其字體太小,閱讀不友善
評分不值得一讀
評分看完之後,對設計團隊的管理以及相關事項有瞭更深刻的瞭解。更有目標性瞭,推薦團隊管理人員看,很實用。印刷、設計都非常好。
評分不值得一讀
評分看完之後,對設計團隊的管理以及相關事項有瞭更深刻的瞭解。更有目標性瞭,推薦團隊管理人員看,很實用。印刷、設計都非常好。
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