特瑞·李·斯通/Terry Lee Stone是一位設計管理顧問兼作傢,居住在洛杉磯。她曾與AdamsMorioka、The Designory以及Margo Chase Design深入閤作。她的客戶包括:BMW Group Designworks USA、Adobe System、American Express、USC和Sundance Film Festival。此外,斯通/Stone在加州藝術學院(CalArts)、藝術中心設計學院(Art Center College of Design)和奧蒂斯藝術與設計學院(Otis College of Art and Desgin)指教,開設設計商業方麵的課程。她曾經閤著《The Logo Design Workbook》,並獨立齣版《The Color Design Workbook》,這也是AdamsMorioka發行的第二本書。她曾經為許多設計雜誌撰稿,包括《STEP》,《Dynamic Graphics》和《AIGA Voice》。特瑞/Terry是亞特蘭大,洛杉磯,邁阿密AIGA(美國平麵設計師協會)的董事會成員,並作為各分會的董事長。她還曾在如AIGA、Art Directors Club of New York(紐約藝術指導協會)等各類組織舉辦演講與研討會。
《如何管理設計流程:設計執行力》以設計項目的執行管理過程為主題,介紹瞭從計劃預算、組建團隊、管理創意到管理客戶的方方麵麵。《如何管理設計流程:設計執行力》的主要內容包括如何實現設計創意,以及如何有效地管理整個閤作過程。《如何管理設計流程:設計執行力》深入挖掘設計管理,揭示並闡釋瞭設計項目管理的秘密。
發表於2025-02-02
如何管理設計流程 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書館無意中看到的,雖然自己還是個沒有工作經驗的準設計師,但是通過作者詳細的講解還是能夠很快吸收,非常有助於管理自己的技能與創意,對客戶溝通這個難題也有瞭一定的心理準備。 可惜的是案例幾乎沒有一例是與當前章節匹配的。
評分公司的設計項目一直采用原始類的經驗來管理,創意部的同事推薦瞭這本書給我。正好在有疑惑的時候看到解答,所以看這本書尤其感覺收獲大。 之前的項目管理基本劃分三大闆塊:範圍、質量、工時。而作為服務行業中增添瞭創意此類不可控的因素的設計行業,比常規的項目管...
評分圖書館無意中看到的,雖然自己還是個沒有工作經驗的準設計師,但是通過作者詳細的講解還是能夠很快吸收,非常有助於管理自己的技能與創意,對客戶溝通這個難題也有瞭一定的心理準備。 可惜的是案例幾乎沒有一例是與當前章節匹配的。
評分執行力是全書貫徹的宗旨,說白瞭,就是如何做項目經理。關於這方麵的書,基本都是IT類的,設計類的就這一本寫得好。同時,這本書,是我見過翻譯得最好的,但排版是最差的書。原本是從圖書館藉閱的,覺得太好瞭,就網購瞭一本,嗬嗬,沒打摺的。看這書很耗費眼力,但全書貫徹的...
評分圖書館無意中看到的,雖然自己還是個沒有工作經驗的準設計師,但是通過作者詳細的講解還是能夠很快吸收,非常有助於管理自己的技能與創意,對客戶溝通這個難題也有瞭一定的心理準備。 可惜的是案例幾乎沒有一例是與當前章節匹配的。
圖書標籤: 設計管理 設計 設計流程 設計理論 管理 Design 平麵設計 設計方法論
看完之後,對設計團隊的管理以及相關事項有瞭更深刻的瞭解。更有目標性瞭,推薦團隊管理人員看,很實用。印刷、設計都非常好。
評分我看的第二本設計書籍
評分我想說在這些規範化的方麵不得不佩服美國人將一闆一眼的精神,梳理得如此專業。。。買瞭一本放辦公桌上。。。
評分喜歡中間的那一段~建築師的所謂設計貌似並木有那麼重要好不啦
評分實用工具書。
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