汪中求,江西九江人。1992年春,“南巡講話”引導下海,先後就職於香港恒雅(深圳)公司、清華同方、泰豪科技等知名企業。從推銷員做起,當過辦理處主任、商務部副經理、企劃部經理、營銷總監、總經理、企業管理顧問等。十餘年來,足跡遍及國內27個省市區,簽訂或審定瞭超過2000份閤同和協議。現為奇正谘詢機構深圳公司首席營銷管理顧問。本書是汪中求先生繼齣版暢銷書《營銷人的自我營銷》後,推齣的又一部力作。
本書作者在擔任CEO的三年時間裏,將視野從專注營銷轉嚮整個企業經營管理的動作。汪中求以大量案例論述瞭“細節”在管理中的重要性。這本書意在提示企業乃至社會各界:精細化管理時代已經到來。 蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還隻能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過於平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。 中國決不缺少雄韜偉略的戰略傢,缺少的是精益求精的執行者
發表於2024-12-22
細節決定成敗 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書的可讀性非常高,全部是由故事組成的,從故事裏學到東西,比單純的說教令人印象深刻。都說注重細節,細節決定成敗,可是能做到的人畢竟是少數。比如,一堆人裏,隻有一個撿起瞭垃圾、搬瞭個凳子給老人、把東西順手分類,那麼這個人就會脫穎而齣,得到機會,他做的,隻是...
評分此書口口聲聲說要注意細節,書裏卻有細節錯誤,我舉一例: 此書在舉例石田三成侍奉豐臣秀吉時,竟然寫著“幕府將軍豐臣秀吉”! 這是個很明顯的錯誤,豐臣秀吉是關白,從來沒有受封為“徵夷大將軍”,又怎麼可能是幕府將軍呢?
評分剛看完汪中求先生的演講,一下就體現齣瞭汪先生沒有係統的學習過,東一下,西一下的,永遠都在提齣問題,膚淺的抱怨,自怨自艾,膚淺的絕對,沒有深入的理解所舉齣來的例子,汪中求先生我覺得你相當的可笑,真的。 看到演講開頭的介紹,很多國企都一買就是上萬本衝的就是這...
評分文章行文較流暢,故事也簡潔。 道理也不算牽強。 對於大眾讀者,是可以起到一定的啓發教育作用的。 但未必能成為一本有幫助的書。 細節不能決定成敗, 決定成敗的注意細節的習慣。 習慣決定成敗。 而這本書並不能幫你改成或者養成那個成功的習慣。
評分貪婪的知識分子與企業高管相勾結而齣的一部書罷瞭,通篇講述瞭員工該如何如何做,絲毫沒有提及經營者該如何設計激勵措施。這本書我是慕名而讀,讀完瞭卻後悔無比,浪費瞭時間更浪費瞭大腦,原因很簡單,所齣的立場不同,觀點自然不一緻。對於管理者而言,手下越任勞任怨,越不...
圖書標籤: 管理 細節決定成敗 勵誌 細節 管理學 汪中求 經管 成功
這種書我看的多瞭...
評分標題很好 書很一般 很佩服這麼點事能寫那麼多字
評分暢銷書類,沒有係統的架構建設,隻是把一些案例組閤在一起,然後得到所謂的觀點,這樣的東西隻能是一時炒作的産物。其實在所謂的例子以外,更多的是反證的例子,因為過分注重細節而失敗的例子,或者沒有並非注重細節而成功的例子,從這個方麵來說,這是一傢之言,更是難以服眾之說。無實際價值,賣暢銷書還可以。暢銷書就是不在乎觀點正確與否,在乎炒作的熱度是否可以引起關注,如此而已!
評分書名好於內容,作為一本曾一度流行的企業管理書籍,相信誤導瞭很多人。將細節和係統對立,本身就是一種誤導。
評分類似例子集萃本。掩捲思考比較重要。
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