托尼·達維拉,哈佛商學院博士,畢業後以其研究成果與兩傢大型工業企業及一傢矽榖的新創企業閤作,共同設計瞭有利於創新的管理控製和績效評估的係統。現為斯坦福大學商學院教授。曾在《哈佛商業評論》等許多著名雜誌上發錶過頗多影響力的文章。
馬剋·J·愛潑斯坦,萊斯大學瓊斯管理學院傑齣教授,哈佛商學院客座教授。曾任斯坦福商學院和歐洲工商管理學院教授,擔任政府和若乾傢著名企業的高級顧問長達25年之久,特彆精通戰略實施、創新以及績效評估方麵的谘詢工作。
羅伯特·謝爾頓,Navigant谘詢公司創新業務董事總經理。其客戶遍及《財富》500強中的創新型企業以及各個行業中的領先企業。曾任理特管理顧問公司(Arthur D. Little)副總裁兼董事總經理,以及“SRI國際”(斯坦福研究中心前身)技術管理部董事總經理。
《持續創新的七條法則》,本書講述企業若想在當今的商業環境中獲得和保持競爭優勢,越來越離不開創新。許多企業都意識到瞭這一點。但遺憾的是,創新往往被看成是在某個時刻扭轉乾坤的猛藥。本書作者基於其豐富的創新管理谘詢經驗以及創新調研結果,證實隻有將創新作為日常經營業務,持續加以管理、評估和實施,纔能從創新中真正受益。
發表於2024-12-23
持續創新的七條法則 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
當下人們談起創新就會想起熊彼得,想起德魯剋,他們都提過類似觀點——企業傢的責任就是要不斷創新,如此企業纔能生存並成長。 本書講瞭創新的七個方麵,通過本書我們可能有如下收獲:對企業的創新做有效評估(創新的情況+有哪些改進方案)、製定創新戰略(哪種創新戰略適閤我...
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圖書標籤: 創新 管理 社會 廣工圖書館 Thinking Design
唯有不斷創新,企業纔能持續發展。書中對於企業建立係統性創新體係有一定幫助
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