活动的力量

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出版者:
作者:
出品人:
页数:279
译者:
出版时间:2012-2
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787535771278
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 活动
  • 工作
  • 流程管理
  • 品牌广告创意
  • campaign
  • 活动
  • 力量
  • 成长
  • 教育
  • 实践
  • 启发
  • 思维
  • 团队
  • 激励
  • 改变
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具体描述

《活动的力量:后广告时代的营销突围》内容简介:市场竞争日趋激烈,传统营销风光不再,广告早已不是万能药,品牌塑造渐渐趋艰难……一种全新的营销模式——活动营销,正在异军突起。由新活动传媒创始人王伟和畅销书《青瓷》、《红袖》浮石共同撰写的这本《活动的力量后广告时代的营销突围》对活动营销进行了归类与分析,将其分为企业活动营销、城市活动营销、媒体活动营销、非营销组织活动营销。虽然各类活动有不同的特点,但均有一致的内在逻辑。通过大量鲜活的案例,进行实操解读和理性分析批判,充分展现优秀的活动营销与人类丰富的生存智慧、政治智慧、艺术智慧有着怎样的血肉关联和巧妙结合。《活动的力量》中还收纳了新活动传媒公司策划与操作的一些活动营销的经典案例,对读者极具参考价值。

作者简介

王伟   新活动网和新活动传媒创始人,一直致力于大型活动的策划运营管理、城市营销、品牌推广、文化产业商业模式等领域的研究。90年代进入湖南广电,先从事 媒介研究工作,后做导演、制片人、《旅行》杂志社社长。为天娱传媒创始人之一。曾策划、运营超级女声,世界先生、海南岛欢乐节、中国东盟博览会开幕式、福建龙岩客家欢乐节、湖南国际旅游节、国际道教论坛、江阴悟空寺大型感恩心灵音乐会、河南鲁山大佛开光法会、长沙市全民健身节、亚洲杯乒乓球赛开幕式等上百个重大活动,一度在全国十几个省市将大型活动运营得风生水起。其间深刻领悟到跨行业资源整合的重要性。提出了大型活动模块化、工序化生产管理理论,极大的优化了活动管理的资源调度及提升了活动运营的可靠性。已出版专著《活动创造价值——活动运营实操手册》,正在撰写《文化产业商业模式创新》一书,预计2012年5月出版。   浮石   真名胡刚。毕业于湘潭大学哲学系,曾任国家干部、大学教师、企业老板;现为民进湖南省委专门委员,兼商人、作家、影视编剧;为新活动传媒等多家企业总策划、文化总顾问。出版长篇小说《青瓷》《红袖》《皂香》(上),另有著作《中国式关系》、《非常媒戒》、《活动创造价值》(与王伟合箸)等; 《皂香》(下)计划于 2012 年 3 月出版,《白绫》计划于 2012 年 8 月出版, 影视编剧作品电视连续剧《青瓷》计划于 2012 年五月首播。

目录信息

第一章 “活动营销”:后广告时代的营销突围   第一节 见证“活动营销”的力量   生命在于运动,成功在于活动   何为“活动营销”?   “活动营销”的分类   活动营销≠事件营销   第二节 “活动营销”的相关理论基础   “活动营销”与“议程设置”理论   “活动营销”与“整合营销传播”理论   “活动营销”与“注意力营销”理论   “活动营销”与“马太效应”   附:活动制胜——王伟在《采纳·第11届营销峰会》上的演讲实录   第二章 善谋“活动”者,赢天下   第一节 “活动营销”的优势与困境   “活动营销”之优势   强大的整合力   强大的传播力   强大的亲和力   强大的成本分摊优势   案例:奥运会是最具价值的体育竞技活动   “活动营销”之困境   缺乏系统化、专业化运作   自娱自乐,内容空洞,形式单一   缺乏产业链开发   第二节 一个成功的活动是这样炼成的!   一个成功活动的必备要素   吸引力   关联性   传播力   互动性   执行力   整合度   一个成功活动的有效管理   第三章 企业活动营销   第一节 “活动营销”成企业营销新宠   从广告标王的兴衰沉浮,看传统营销的没落   传媒环境变了   消费者变了   营销3.0时代已经来临   活动营销与“包厢效应”   第二节 企业活动营销的几种方式   “促销活动”卖产品   案例:2011-11-11 淘宝网购狂欢节,不只是一场促销!   “赞助活动”推品牌   案例:红牛卷入运动得到了什么?   “自办活动”塑文化   案例:活动营销——奢侈品牌叩开中国市场的“魔方”   第三节 企业活动营销的方法、策略   活动要有延续性,形成品牌效应   案例:梅赛德斯-奔驰的活动攻略   强化活动推广,围绕活动做广告   淡化商业气息   避免同质化,最简单的活动也应当有看点   案例:民生in卡选秀创新营销   充分运用新技术、新媒体   案例:杜蕾斯鞋套雨夜传奇   强化消费者的参与体验   案例:优衣库网络试衣和排队营销互动   附:当活动营销“恋上”新媒体   微博大屏幕 活动现场新“标配”   虚拟现实技术   全息投影技术   LBS技术   第四节 每个成功的品牌,背后总有一个成功的活动   要捐就捐一个亿,要喝就喝王老吉   我们上了凡客,凡客反而很快乐   蒙牛酸酸乳+超女,一场超级商业娱乐秀   附:“中国移动·职场新人”活动方案   第四章 城市活动营销   第一节 活动与城市营销   “城市营销”与“城市活动营销”   办好一活动,繁荣一座城   案例:戛纳国际电影节   附:《中国城市活动地图》   附:世界城市活动列表   第二节 城市活动营销的问题与出路   “城市活动”的五大乱象   盲目上马、难以为继   形式主义、劳民伤财   管节泛滥、自娱自乐   急功近利、滥造政绩   政府包揽、市场缺位   “城市活动”的三大困惑   人才团队困惑   资金困惑   安保困惑   “城市活动”的五个转型   从盲目跟风到理念先行   案例:中国海南岛欢乐节的成功转型   从政府主导到市场主导   政府主导活动就是外行办活动   把专业的活儿交给活动运营公司   城市活动招标的注意事项   从自娱自乐到全民同乐   从节庆短路到百年品牌   案例:盱眙龙虾节   从本地新闻到全球焦点   案例:活动与城市联姻“大小婚礼”聚焦三亚   第三节 一个城市,两个活动,一套机制   申办活动做影响   案例:上海申办2010年世界博览会   自办活动塑品牌   案例:广西的民歌节 民族的活动品牌   城市活动的组织管理   附:湖南申办第13届全运会现场陈述报告   第五章 媒体活动营销   第一节 涌动的媒体活动营销   什么是媒体活动营销?   活动“混搭”媒体营销   活动“助推”媒体营销   案例:“超级女声”透视媒体活动营销的“白”与“灰”   第二节 媒体办活动的“四重境界”   “一重境界”:欲求,单纯性谋求媒体经济效益   “二重境界”:求异,功利性谋求品牌效应   “三重境界”:重构,全局性谋求媒体新商业模式   “四重境界”:整合,包容性整合集群产业化发展   第三节 全媒体时代下的活动营销   全媒体与活动营销   活动营销“孵化”全媒体   第四节 媒体活动营销的行动机制   “前瞻远瞩”的策划团队与“灵动如狐”的执行团队   精准定位,系统创新规划   注重市场研发与品牌推广   建立信息反馈体系,开发后期商业产业链   案例:“优酷出品”与“11度青春电影行动   案例:《美国偶像》背后的产业机器   第六章 非营利组织活动营销   第一节 愈公益愈营销   什么是非营利组织?   坚守“非营利”还是营销多元化?   案例:地球一小时:一次成功的全球活动营销   第二节 非营利组织期待突围   营销观念滞后   筹资渠道狭窄   公信力透支   “郭美美事件”引爆慈善信任危机   沟通平台匮乏   “回报激励”机制有待完善   募款难,募心更难   第三节 活动:化解非营利组织发展困境   活动搭建非营利组织与各界的沟通平台   活动带来体验多元化   活动体验带来理解和认同   把公益慈善看成一笔特殊交易   案例:人间菩提路——台湾慈济的慈善事业   第四节 “非营利组织+媒体”活动营销   “免费午餐”创造“中国式慈善”奇迹   王克勤和他的“大爱清尘”   “微”力无穷的《帮助微力量》   媒体缘何投身做公益?   “媒体+非营利组织”活动营销优势在哪里?   第五节 “非营利组织+企业”活动营销   第七章 活动营销的未来   社会化媒体让线上活动无处不在   活动营销将成为主流营销手段   后记
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