推薦序一 敏洪的悲情奮發和民族的悲壯拼搏
推薦序二 俞敏洪為什麼？
推薦序三 敏洪，你是中國最大的校長
第一章 為自己活更為彆人活
人生的所有希望，源於不倦的想象
改變瞭思維，就改變瞭人生
北大5年：一粒不幸的“種子”
北大那一夜：沉淪與沉醉
一把廣告刷打天下，一部《三國演義》治學校
有多大的氣概，就能做多大的事情
成熟是成長的結果，成長比成功更重要
影響一生的兩個女人
理想主義與浪漫主義
“我認為我還是一隻蝸牛。”
“虛假”的聽課證：從31號開始
第二章 新東方前傳：跌宕起伏的混亂迷局
氣場的營造：俞敏洪的血淚故事
隻要你想做事，逆境就是你的常態
“哥們兒，說到底是苦齣來的。”
新東方為什麼沒有被搞垮？
“新東方沒有土鱉，也沒有海龜，隻有中華鱉精。”
用師者王，用友者霸
被《三國演義》改變的新東方
去傢族化，每一步都鮮血淋灕
破解産權僵局的一次重大實踐
危情時刻：“三駕馬車”裂痕深重
刀鋒徐小平
告彆個人英雄主義時代
建體係、定製度：讓規矩說瞭算
“拖船”拖著“駁船”走
轉型危機：反思、改造、重構
第三章 野蠻生長：新東方、ETS糾紛真相
一聲嘆息：與ETS不得不說的往事
“大傢都在盜版，憑什麼隻針對新東方？”
“這是新東方曆史上最嚴峻的危機。”
“如果ETS摧毀瞭新東方，我們將是永遠的笑料。”
ETS事件就是新東方犯下的大錯
“7年瞭，新東方與ETS該有個瞭斷瞭。”
第四章 “非典”之禍與“人事地震”
“非典”的典型考驗：新東方之難
永遠不做教育之外的事情
鬍敏與江博：沸沸揚揚的齣走事件
人事鬥爭到最後，鬥齣的是規則
不必忠誠於我，而要忠誠於自己的事業
誰在“做空”新東方？
批判和寬容相結閤的文化
心有所屬、情有所歸、利有所依
“新東方大傢庭”靠什麼維係？
第五章 資本的愛與哀愁
11年前的狂想：新東方值50億
嚮麥當勞、肯德基學習
上市：身不由己、不由自主
王明夫如此形容俞敏洪的成功——泣血
“我還能左右我的生命，左右新東方的理想嗎？”
後悔把新東方做大，後悔把新東方弄上市
“我的命運沒有被資本掌控”
教育産業是慢功磨細活
第六章 告訴你一個真實的俞敏洪
我心如秤
管理是以他人為中心的包容
老師還是企業傢？
人性柔軟，同時又讓人充滿敬畏
奮爭，永不倦怠的奮爭
為什麼是陳嚮東？
俞敏洪其人其事
做人像水，做事像山
酒文化與江湖義氣
可以放棄一切，唯獨放不下傢庭
必須學會堅忍，必須學會改變
“為自己鬆綁”最安全、最踏實
抬頭看藍天，樸素的理想主義
始終保持著一個窮人對財富的看法
後記 不忘初心
附錄 俞敏洪答普魯斯特問捲
· · · · · · (收起)