作者簡介:
Brian X. Chen 曾任Macworld雜誌副主編,目前為Wired.com撰寫文章,他關於蘋果的專欄文章吸引瞭數百萬讀者。
內容簡介:
iPhone最初發布時,史蒂夫•喬布斯把它稱為融閤瞭iPod、手機和無鍵盤手持計算機三種産品的革命性産品,但可能連他都沒有想到它會帶來如此巨大的變革。當蘋果公司推齣瞭應用商店並將其對外界開發人員開放時,就如同打開瞭潘多拉魔盒,iPhone應用層齣不窮,目前數量已有數十萬之巨。
配備瞭為數眾多的應用,iPhone的功能開始急遽擴充,它已經遠遠不是一個普通的手機或手持設備瞭。實際上,正如本書作者所言,它將引領我們步入“永遠在綫”的未來,我們將可通過超乎想象的卓越設備靈活而持續地連接網絡,並在任何時間、任何地點做任何事情!這一點,將會對我們的生活産生深遠影響。它像一把雙刃劍,既會令人難以置信地推動個體和社會的進步,也會犧牲一定的個人隱私和創作自由。
本書首次全麵探究瞭蘋果公司那種威力無窮的垂直整閤商業模式,闡釋其不同尋常的深遠意義,並啓發讀者對它所昭示的社會變革作深刻的思考。
發表於2024-12-23
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此文已發錶於《程序員》雜誌2012年6月刊。請勿轉載。 2004年,那是NOKIA S40風靡全球的年代。當時我在讀大學,並和幾位同學組成瞭一個名叫“夢飛無綫”的軟件工作室,最初隻是接接外包,賺點外快。有一天晚上,我們在路邊吃燒烤,突發奇想,想要做一款手機應用——移動課錶...
評分此文已發錶於《程序員》雜誌2012年6月刊。請勿轉載。 2004年,那是NOKIA S40風靡全球的年代。當時我在讀大學,並和幾位同學組成瞭一個名叫“夢飛無綫”的軟件工作室,最初隻是接接外包,賺點外快。有一天晚上,我們在路邊吃燒烤,突發奇想,想要做一款手機應用——移動課錶...
評分一開始,作者描述瞭一段自己的生活片段,從約朋友吃飯,訂餐,打車到最後支付小費,所有的事情全部通過在綫搞定。但就這樣的生活方式來說,也很吸引我,我不知道美國是不是到處到都是如此快捷高效,從描述來看這確實是屬於在綫時代的生活。 “anything,anywhere,anytime”,...
評分一開始,作者描述瞭一段自己的生活片段,從約朋友吃飯,訂餐,打車到最後支付小費,所有的事情全部通過在綫搞定。但就這樣的生活方式來說,也很吸引我,我不知道美國是不是到處到都是如此快捷高效,從描述來看這確實是屬於在綫時代的生活。 “anything,anywhere,anytime”,...
評分花瞭兩天的時間,讀完瞭這本書。總的來說,有點小失望。 其實,當初讓我決定拿下這本書的主要原因是最後兩章對永遠在綫生活的反思。但我覺得作者本身是一個堅定的“永遠在綫”的支持者,名義上在探討“永遠在綫”帶來的負麵效果,實際上卻是一個堅定的捍衛者。 基本上,這本...
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垂直整閤商業模式
評分大門已開啓,誰也無法置身事外
評分算是對未來基於網絡生活的一種展望或描述吧。有個觀點不能接受:為瞭證明蘋果的“封閉”是對的,竟然是舉例說google並不是完全的開放。
評分垂直整閤商業模式
評分講述蘋果成功原因,橫嚮模式垂直模式,享受科技VS共享隱私
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