发表于2024-11-06
向海底捞学习 2024 pdf epub mobi 电子书
成杰开始白天卖报纸、晚上摆地摊卖书的生活。每天晚上在摆地摊卖书的时候自己都会看很多好书,同时还结交了一些爱看书的朋友。通过卖书和与不同的人交流,那个内向自闭的成杰渐渐离他远去,取而带之的是一个阳光、自信、全新的成杰。
评分成杰开始白天卖报纸、晚上摆地摊卖书的生活。每天晚上在摆地摊卖书的时候自己都会看很多好书,同时还结交了一些爱看书的朋友。通过卖书和与不同的人交流,那个内向自闭的成杰渐渐离他远去,取而带之的是一个阳光、自信、全新的成杰。
评分从曾经迷茫到找到方向,是信念实现了对命运的执著与坚守;从对培训行业一无所知到“剩”者为王,是勤奋、好学、勇气、执着勾画了对成功的真挚与赞扬;从无名小卒到讲坛名师,是坚持表达了对理想的统筹与拓展。对于成功而言,再也没有什么比“坚持”二字更为重要的!
评分从曾经迷茫到找到方向,是信念实现了对命运的执著与坚守;从对培训行业一无所知到“剩”者为王,是勤奋、好学、勇气、执着勾画了对成功的真挚与赞扬;从无名小卒到讲坛名师,是坚持表达了对理想的统筹与拓展。对于成功而言,再也没有什么比“坚持”二字更为重要的!
评分无论何时,每每想起那段自由的阅读生涯,成杰都心头一暖。今天,他创立了巨海公司,每天奔波在全国各地演讲。不抽烟、不赌博,惟一的爱好就是阅读。不管是在飞机上、火车上,还是在等待演讲的空隙,他都会用阅读的方式放松自己,同时为自己充电。
图书标签: 管理学 服务至上 海底捞 本来是奔着海底捞去的! 服务 创新 通读 餐饮
《向海底捞学习》编辑推荐:抽茧剥丝,从海底捞的创业之路、管理智慧、人才战略、服务本质、团队精神、创新发轫、企业文化培育等方面入手,全方位解读海底捞模式,破译海底捞成功的密码,揭开海底捞神秘的面纱。
感动的力量、信任的额度、服务的巅峰、创造的奇迹、梦想的实现、人才的造就、制度与温情的交融、蚂蚁胜过百万雄师的协同力、快乐与幸福的同行、难题与困境的考验……都在海底捞这个大火锅里展现得淋漓尽致。
海底捞作为一个商业的奇迹,正在受到越来越多关注,各行各业都开始向海底捞取经、学习。海底捞究竟有什么管理秘笈值得大家蜂拥而至,竞相效仿?海底捞的陕乐高效是怎样炼成的?海底捞的员工是怎样成为特殊材料的?海底捞的“变态服务”的真面目是什么?海底捞的文化内核是如何构建的?在这里你将得到最清晰的答案。 点击链接进入 :
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为了论文借的,一开始理论结合实际看看还挺有意思的,但是,越往后越充斥着“吃了钙中钙,腰不酸背不痛上楼不费劲”的广告气息,全是些“原先xx家里很穷没钱念书,自从进了海底捞便努力工作升了经理”之类的案例…
评分结合知乎看甚是有趣
评分为了论文借的,一开始理论结合实际看看还挺有意思的,但是,越往后越充斥着“吃了钙中钙,腰不酸背不痛上楼不费劲”的广告气息,全是些“原先xx家里很穷没钱念书,自从进了海底捞便努力工作升了经理”之类的案例…
评分为了论文借的,一开始理论结合实际看看还挺有意思的,但是,越往后越充斥着“吃了钙中钙,腰不酸背不痛上楼不费劲”的广告气息,全是些“原先xx家里很穷没钱念书,自从进了海底捞便努力工作升了经理”之类的案例…
评分对海底捞介绍的很全面了,但我记得有一个公众号的一篇文章就概括了整本书,这书写的废话太多,年代也久了。归根结底海底捞为什么这么厉害还是因为1.管理有方,舍得放权 2.服务至上,舍得免费 3.员工至上,关怀好。4.保证用餐品质,注重客户积累。5.不断创新 开发衍生品 外卖服务。能在6个月或者1年半达到回本真的是非常厉害的餐饮了,但是想再复制这样一个海底捞也基本不可能
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