【美】傑瑞•魏斯曼(Jerry Weissman)
全球頂級商務溝通大師、世界排名第一的演講教練,Power Presentations公司創始人;
思科上市成功路演的幕後推手;
微軟、英特爾、思科、可口可樂、雅虎、英圖易軟件、杜比實驗室等世界頂級企業CEO最推崇的演講顧問;
曾為微軟、思科、雅虎等500多傢全球頂尖企業CEO精心製作IPO路演,幫助他們在股票市場上籌集到數韆億美元的資金,並幫助即將上市的公司製作和發布瞭大量關鍵的商務演講。
創新工場CEO李開復最信賴的演講教練;
1.5月29-6月5日 全球頂級演講大師魏斯曼將在中國巡講,為中國演講者帶來他的演講聖經!
2.每一次演講都是一次IPO路演。作者傑瑞 • 魏斯曼指齣:演講者說瞭什麼以及如何說比他展示瞭什麼更重要,在本書中,作者將教給你說的藝術,讓你在每一次演講中都說服每一位聽眾,這也是你演講製勝的金科玉律。
3.作者魏斯曼是全球頂級商務溝通大師、世界排名第一的演講教練,Power Presentations公司創始人、思科上市成功IPO路演的幕後推手
4.微軟、英特爾、思科、可口可樂、雅虎、直覺軟件、杜比實驗室等世界頂級企業CEO最推崇的演講顧問
5.魏斯曼是創新工場CEO李開復的演講教練,李開復鼎力推薦
6.本書是《財富》雜誌8本商業必讀書之一,被譽為“全球演講第一書”,本書已被譯為11種語言,全球銷量突破100 000冊。
發表於2025-02-02
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本文為《演講中最重要的事》讀書筆記,該書作者是世界排名第一的演講教練——魏斯曼。閱讀完本文,你將收獲: ①牢記演講內容的3個秘密 ②吸引聽眾的3大秘訣 ③PPT使用的3個小訣竅 1.如何記住你的演講內容? ①濃縮主題 首先把你的演講內容濃縮為幾個主題詞。 接著你要...
評分 評分提齣具體演講目的;從産品特色轉到對聽眾意義; 組織演講稿四步: 1. 畫框架,為頭腦風暴定範圍。目標、聽眾、環境 2. 頭腦風暴 3. 歸類(羅馬柱) 4. 調整結構:問題解決型(開會)、機遇手段型(路演)、特色利益型(産品發布會)、案例研究型(增添趣味) 開場90秒: 1. 開...
評分 評分圖書標籤: 演講 溝通 傑瑞·魏斯曼 職場 口纔 PPT 管理 商業
非常好的一本書,很實用,很多原則需要牢記,很多技巧可以藉鑒,也學會瞭一些很重要的製作ppt的方法
評分經典!
評分1.從聽眾的角度齣發;2.要有頭腦風暴;3.韆萬彆讓聽眾思考;4.彆讓 PPT喧賓奪主;5.要積極準備你的演講 | 一個根本性的錯誤:把演講當成瞭炫技,忘瞭演講的根本目的,是讓用戶信服你所說的 | 頭腦風暴的優點之一就是,提供瞭一個全景式視角。邏輯思維的模式是直綫型的,這種結構非常單一乏味。頭腦風暴的本質,是一種跳躍性的思維,從一個點發散到若乾有關聯的點,而不是隻有單一方嚮,它讓你自由發揮,整閤所有的想法,這樣你可以組織的材料就比彆人多齣瞭很多 | 好的演講,會在一開始90秒就成功地吸引到聽眾。所以不要俗套的開頭,讓他們一開始就被震懾、被吸引,不由自主地跟隨你的思路 | 什麼都說瞭等於什麼都沒說 | 一場演講的目的不止一個,那麼就會什麼目的也達不到,演講本身就是一場“魚和熊掌不可兼得”的演齣
評分作者是指導ipo路演演講的。關於演講和ppt,講得都特彆基本,收獲不大,頂多看一遍自省。
評分有些啓發。繼續 2 3 看看
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