《薪酬體係設計與管理實務》是一本適用於中小企業的薪酬體係設計與管理實務的操作手冊,以豐富的實戰案例、全麵詳實的設計與管理工具圖錶、詳盡細緻的操作流程和五大崗位類彆的實施方案,嚮讀者全方位地展現瞭企業的薪酬設計流程與薪酬的日常管理,有利於讀者藉鑒應用於本企業的薪酬管理實踐,優化、改善本企業的薪酬管理狀況,吸引、留住、激勵優秀人纔,服務於企業的長遠發展戰略。作者以自己豐富的實戰經驗和長期的薪酬研究成果,從企業可持續發展的角度,結閤當下人力資源的新環境與薪酬管理的新思路,探討新環境下的薪酬管理所遭遇的瓶頸和變革方嚮,嚮讀者解讀薪酬的意義,引導讀者係統、精細、前瞻性地建立健全自己企業的薪酬體係與薪酬管理,是企業中高層管理人員、人力資源從業人員、經管類學生案頭必備的薪酬工具書。
發表於2024-11-24
薪酬體係設計與管理實務 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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對於有經驗的人來說,沒有創新點,對於初學者來說,關鍵點又解釋得不夠細緻。
評分@2014-06-22 19:10:14
評分隨便翻一翻,還是能從書中一些文字中得到一些啓發。比如:為什麼新進員工的薪資會比老員工高?因為新進員工的薪資水平會受到市場的影響,而老員工則不會。市場薪資水平波動瞭,新進員工的薪資水平必然也隨著波動,不然企業就會招不到員工。
評分對於有經驗的人來說,沒有創新點,對於初學者來說,關鍵點又解釋得不夠細緻。
評分對於有經驗的人來說,沒有創新點,對於初學者來說,關鍵點又解釋得不夠細緻。
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