目 錄
第一章 建立現代企業製度是鐵路施工企業改革的必由
之路
一、改革是鐵路施工企業的當務之急
二、改革已從政策性調整轉嚮製度創新
三、現代企業製度的基本特徵
四、鐵路施工企業改製的原則
第二章 公司製鐵路施工企業組織形式的選擇
一、公司製企業
二、股份有限公司、有限責任公司
三、公司製鐵路施工企業組織形式的選擇
四、企業集團
五、鐵路施工企業集團的建立
第三章 公司製鐵路施工企業資本的形成
一、資本金及其形式
二、公司製鐵路施工企業資本的形成
第四章 鐵路施工企業改製過程中資本的重組
一、母公司對子公司的投資
二、優質資産重組
三、抓大放小――優化資本結構
第五章 公司製鐵路施工企業的財務關係
一 公司製鐵路施工企業與相關利益主體的關係
二、公司製鐵路施工企業成員間的財務關係
第六章 公司製鐵路施工企業的財務管理
一、公司製企業財務管理的目標、重點和觀念
二、鐵路施工企業集團的財務管理體製
第七章 加強財務監督，增強自我約束能力
一、建立健全財務管理製度
二、加強財務監督
三、關於派駐財務總監和財務負責人“下管一級”
四 加強法製建設 提高經營者和財會人員的素質
第八章 非經營性資産的管理
一、組建社會事業管理中心（分中心）
二、母公司（子公司）與社會事業管理中心（分中
心）的關係
三、社會事業管理中心的經費來源
四、對分中心的管理及經費彌補
五、社會事業管理中心的會計報錶
第九章 資産經營責任製
一、確定考核的主體和客體
二、考核指標體係的建立和運用
三 考核辦法
結束語
· · · · · · (收起)