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出版者:中國人民大學齣版社

作者:凱文.萊恩.凱勒

出品人:

頁數:635

译者:

出版時間:1998-09-01

價格:55.0

裝幀:平裝

isbn號碼:9787300027050

叢書系列:

圖書標籤:

• 品牌
• 營銷
• ★賺錢
• ★碩士
• 品牌管理
• 戰略營銷
• 品牌戰略
• 市場營銷
• 品牌建設
• 企業戰略
• 營銷管理
• 品牌傳播
• 品牌價值
• 競爭優勢

《戰略品牌管理》是一部旨在為讀者提供全麵而深入的理解和實踐指導的書籍。它係統地探討瞭現代商業環境中的核心概念與策略，幫助讀者掌握如何有效構建和維護品牌形象。在這本作品中，作者將品牌管理置於企業發展的關鍵位置，解析其在市場競爭、消費者認知以及企業價值實現中的重要作用。書中詳細介紹瞭戰略規劃的理論基礎，並通過實證案例展示不同行業和市場背景下的成功實踐，幫助讀者更好地理解策略實施的具體路徑。 這一書不僅關注品牌的內在價值，還強調其與外部環境的互動關係。它深入分析瞭品牌戰略如何與企業的長期目標、核心競爭力及社會責任緊密結閤，從而形成可持續發展的基石。讀者將能夠通過權衡市場趨勢、消費者需求以及內部資源，製定更具前瞻性的品牌管理策略。書中還提供瞭具體的工具和方法，如SWOT分析、品牌定位模型等，使讀者在實踐中得以靈活應用這些理論知識。 此外，該書注重內容的層次性與遞進性，結構清晰，從基礎概念逐步深入到復雜情境，使讀者在閱讀過程中不斷積纍理解和洞察力。作者通過豐富的數據支持、真實案例分析和專傢訪談，為理論部分增添瞭堅實的實證依據。對於希望提升自身品牌管理能力的專業人士、企業管理者以及對商業戰略感興趣的讀者而言，這本書提供瞭極具參考價值的知識體係。 在內容深度上，書中不僅涵蓋瞭品牌建設的理論框架，還詳細探討瞭其在數字化時代的演變與挑戰。作者引入最新的市場研究數據和行業動態，使讀者能夠緊跟時代節奏，掌握當前最具影響力的管理策略。書中的每一章都經過精心編排，旨在為不同層次的讀者提供有價值的學習參考，不論是初學者還是已經具備一定背景的專業人士，都能從中獲得啓發和指導。 總體而言，這本《戰略品牌管理》不僅是一部理論書，更是一份實用手冊，幫助讀者在復雜多變的市場環境中，科學地製定並執行品牌戰略，實現企業的持續增長與發展。通過係統化的內容講解和豐富的案例分析，這本書為讀者提供瞭廣闊的視野和強有力的工具，真正成為理解和掌握現代品牌管理的重要參考。

評分☆☆☆☆☆

我硬著頭皮讀瞭一百多頁就讀不下去這部大部頭書瞭。 讀完以後沒有什麼感覺，寫得太抽象。 建議品牌類的書還是去讀實戰派的，而非學術派的。最近讀原來的耐剋和星巴剋營銷總監BEDBURRY的《品牌新世界》一書就比凱勒的書好讀，有收獲。 誰能硬著頭皮讀完凱勒的《戰略品牌管理》...

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

我必須得說，這本書的語言風格簡直像是一場酣暢淋灕的頭腦風暴，尤其是在探討“品牌延伸”和“危機公關”的那幾個章節。作者的筆觸極其犀利，直擊企業決策層最常犯的錯誤——盲目擴張和對負麵聲音的過度輕視。它不是那種隻談成功的“雞湯”，而是大量引用瞭那些失敗的案例，比如某個國際巨頭在進入新興市場時遭遇的文化誤解，或是某個新興品牌因為一次公關失誤而付齣的慘痛代價。讀到這些內容時，我甚至會情不自禁地停下來，在筆記本上畫齣流程圖，思考如果我是當時的CEO會如何應對。書中關於“品牌聲音”的塑造有一段論述，簡直像是大師級樂團指揮的口訣，強調瞭音調、節奏和共鳴感的微妙平衡，這讓我對那些成功的廣告語背後的深層邏輯有瞭豁然開朗的理解。它教會我的，是如何在不犧牲核心價值的前提下，保持品牌的“呼吸感”和適應性，這在當今這個快速迭代的數字時代，顯得尤為珍貴。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計得非常大氣，那種深邃的藍色調和金色的字體搭配，一下子就給人一種專業、嚴謹的感覺。我原本是帶著對市場營銷理論的一些基礎認知來翻開它的，沒想到它在開篇就迅速將我拉入瞭一個全新的思維框架。作者的敘事方式非常老練，仿佛在引領一位初入職場的年輕高管，將抽象的“品牌價值”具體化為一係列可操作的步驟。特彆讓我印象深刻的是關於“品牌資産”的構建部分，它沒有陷入教科書式的枯燥定義，而是通過剖析幾個世紀以來那些標誌性品牌的興衰案例，展示瞭如何在瞬息萬變的消費者心智中占據一席之地。書中對“差異化”的闡述尤為深刻，它強調的不是簡單的功能上的區彆，而是那種根植於企業文化和長期承諾中的情感共鳴。讀完前幾章，我感覺自己對以往接觸的那些零散的營銷知識有瞭一個清晰的“導航圖”，不再是東一榔頭西一棒子，而是有瞭一個係統的、可量化的戰略藍圖。這絕對是一本需要反復研讀的案頭必備之作，適閤那些渴望從戰術層麵躍升到戰略高度的實乾傢。

评分☆☆☆☆☆

坦白講，市麵上關於品牌管理的讀物汗牛充棟，但這本書最大的不同在於它對“文化資本”和“社會責任”的深刻洞察。作者似乎在提醒我們，21世紀的品牌競爭，早已超越瞭單純的産品功能和價格戰，上升到瞭價值觀的較量層麵。書中用瞭不少篇幅探討品牌如何從一個商業實體，升華為一種文化符號，並與特定的社會思潮或群體認同感深度綁定。我尤其被其中關於“品牌遺産的維護”的論述所吸引，這部分內容充滿瞭一種曆史的厚重感，探討瞭如何在追求創新的同時，不背叛品牌建立之初所承載的初衷和精神內核。這要求品牌管理者不僅要有商業頭腦，更要具備人文關懷和曆史視野。閱讀此書，就像是接受瞭一次高級彆的哲學思辨訓練，它迫使我跳齣日常的KPI考核，去思考一個品牌存在的更深層次的意義。這本書絕對不是那種讀完就束之高閣的工具書，它更像是一個長期的思想夥伴。

评分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗是一種漸進式的“賦能”過程。它沒有使用太多晦澀難懂的專業術語，即使是復雜的模型和理論，也總是能通過清晰的圖示和生動的案例進行有效拆解。我發現，書中的每一個理論工具，比如SWOT分析的變體、品牌定位矩陣的升級版，都經過瞭作者的深度再加工，使其更貼閤當代市場的復雜性。我特彆喜歡它在結尾部分對“未來品牌管理者應具備的素質”的展望，作者將其總結為“批判性思維、同理心和韌性”的結閤體，這是一種非常高屋建瓴的總結。它不僅僅是教你如何“做”品牌，更重要的是教你如何“成為”一個優秀的品牌戰略傢。整本書讀下來，感覺我的認知邊界被拓寬瞭，我對市場營銷的理解不再局限於“如何賣齣更多東西”，而是轉嚮瞭“如何建立持久的影響力和價值網絡”。對於正在經曆企業轉型或品牌重塑的決策者來說，這本書提供的視角是無價的，它幫你構建起一個能夠抵禦市場風暴的強大內在結構。

评分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排極其精妙，像是一部結構嚴謹的交響樂。每一章節之間的過渡都流暢自然，從宏觀的市場定位，逐步深入到微觀的觸點管理，最後落腳於長期的績效評估。我個人特彆欣賞作者在討論“消費者體驗旅程”時所采用的“沉浸式”描述手法。它不隻是簡單地羅列觸點，而是讓你真實地代入一個客戶從初次認知到最終忠誠的全過程，那種等待、失望、驚喜，以及最終的釋然，都被細膩地捕捉瞭下來。讀到關於“數字生態係統中的品牌存在感”那部分，我意識到過去我們對社交媒體的理解可能過於膚淺瞭，它不僅僅是一個宣傳渠道，更是一個動態的、持續進化的品牌“孵化器”。作者對數據分析的強調也恰到好處，沒有讓技術細節淹沒戰略主旨，而是將數據視為理解和預測消費者行為的“望遠鏡”。這本書對於那些緻力於構建全渠道體驗的營銷團隊來說，無疑是一份實用的操作手冊，它讓你明白，每一個小的互動細節，都可能成為決定品牌命運的轉摺點。

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