自序
導言
第1章 倫理理論概述
1.1功利論
1.2義務論
第2章 利潤、市場企業
2.1誰來關心商業倫理？
2.2利潤重要還是人命重要？
2.3追尋利潤行為與倫理規範
2.4消費的倫理
2.5消費者自由選擇的迷思
2.6稅製與公平
2.7再論公平的稅製
2.8機構對“公義”的闡釋
2.9企業與社會的倫理契約
2.10自律還是他律？
2.11專業團體與專業倫理
2.12禁播香煙廣告的是非
2.13煙稅與傢長主義
2.14廣告可以歧視婦女？
2.15欺騙性廣告的誘惑
2.16廣告、真理與道德
2.17企業社會責任的論爭
2.18齣售郊野公園的理據何在？
2.19跨國企業焉能漠視倫理
2.20跨國企業應否入鄉隨俗？
2.21跨文化的商業倫理規範
2.22曼榖悲劇的教訓
第3章 工作、倫理與社會
3.1辦公室的道德性格
3.2工作間倫理無處不在
3.3工作間倫理不容忽視
3.4性騷擾是否無關重要？
3.5大石之下必有死蟹！
3.6應解雇誰？
3.7考核方法與升遷倫理
3.8誠實測試是否可靠？
3.9性格測試不應盡信
3.10工人健康權益的保障
3.11雇員權利清單
3.12如何落實雇員權利
3.13正視雇員的私隱權
3.14深化企業權利文化
3.15如何防止招聘上的歧視
3.16配額招聘製造不公平
3.17糾正歧視的社會代價
3.18職業性彆歧視有待改善
3.19工作間的性彆歧視
3.20應否聘用愛滋病患者
3.21守秘與揭露的是與非
3.22揭露缺德行為的倫理
3.23閤並裁員純屬經濟問題？
3.24企業隻嚮股東負責？
3.25匯豐遷冊與企業倫理
第4章 價值、倫理與典範
4.1奬勵商業倫理
4.1.1商業“普立茲奬”
4.1.2錶揚卓越倫理錶現的企業
4.1.3確認為善的企業
4.2企業自覺掀起環保第三波
4.3倫理對話小組的構思
4.4喜見企業價值觀轉移
4.5建立令公眾信任的橋梁
4.6品質管理的反思
4.7雇員參與
4.7.1結閤擁有權與雇員參與
4.7.2企業的倫理轉嚮
4.7.3品質管理與人的因素
4.7.4妥善推行雇員參與
4.7.5悉心培訓員工參與
4.7.6吸取參與式管理的成功經驗
4.8如何防止企業“越軌”行為？
4.9利潤與道德相輔相成
4.10利維價值
4.10.1利維公司的價值管理哲學
4.10.2價值推動商業經營
4.10.3利維公司價值管理的實踐
4.11勞資共管
4.11.1勞資同舟 共創財富
4.11.2勞資共管的竅門
4.11.3勞資共管並非紙上談兵
4.12自主的管理
4.12.1個人道德與管理倫理
4.12.2兩種組織倫理改造
4.12.3組織影響員工道德行為
4.12.4他律倫理改革的局限
4.12.5自律倫理改革的特點
4.12.6自律倫理改革範例
4.12.7價值改革的成功例子
第5章 香港倫理現象
5.1姍姍來遲的商業倫理關注
5.2商業道德提高競爭優勢？
5.3為香港商業道德把脈
5.4不違法不等於道德
5.5雙重標準有欠公允
5.6雇員不應隨意屈從公司價值
5.7點算機構內的道德錶現
· · · · · · (收起)