毋庸贅言,戰略是企業安身立命的根本。一項符閤邏輯且具適應性的戰略本身通常無所謂對錯和優劣,重要的是企業是否具備執行戰略的能力。《財富》雜誌在調查中發現:“多數情況下,估計為百分之七十,問題並不是因為戰略本身不好,而是因為戰略執行得不好。”所以,相對於戰略的品質而言,戰略執行纔是企業決勝的關鍵。沒有有力的執行,再好的戰略構想也可能是紙上談兵!
平衡計分卡被《哈佛商業評論》譽為“75年來最具影響力的戰略管理工具”。它通過對企業在財務、客戶、內部流程和學習與成長等四大層麵的績效測評,將抽象的戰略有效地轉化為具體的員工行動,從而大大提升戰略的執行能力和績效錶現
本書堪稱哈佛暢銷書《平衡計分卡》的“中國本土版”,它詳細介紹瞭平衡計分卡的設計和實踐過程,旨在提供一套完整且有效的管理架構,以促進企業戰略的執行。書中還闡述瞭多種具體執行工具,如“戰略地圖”、“戰略反饋”等,使管理者能明確而清晰地溝通各項戰略,並將之展開、執行、衡量與修正,最終創造齣企業的持續競爭優勢。
發表於2024-12-19
戰略執行 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 管理 企業管理
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