财务管理

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出版者:中国纺织出版社
作者:王雅敏
出品人:
页数:261
译者:
出版时间:2000-01
价格:14.00元
装帧:平装
isbn号码:9787506414401
丛书系列:
图书标签:
  • 财务管理
  • 公司财务
  • 财务分析
  • 投资学
  • 会计学
  • 金融学
  • 管理学
  • 财务报表
  • 成本管理
  • 风险管理
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具体描述

本书在认真总结中西方财务管理理论研究成果的基础

上,针对我国财务管理实践,着重阐述了我国现代企业在社会

主义市场经济条件下财务管理的基本理论与方法,并涉及了

政府财务的基本问题。主要内容包括财务管理导论与基本观

念、筹资管理、投资管理、营运资本管理、损益管理和财务评价

分析等。

本书可作为高校财经类教材,也可作为企事业有关人员

参考用书。

作者简介

目录信息

第一章 财务管理导论
第一节 财务主体、财务客体与财务内容
第二节 财务管理特点与目标
第三节 财务管理环境
第四节 财务管理环节与方法
第二章 财务管理基本观念
第一节 资本时间价值观念
第二节 资本风险价值观念
第三节 资本成本观念
第三章 筹资管理
第一节 筹资管理概述
第二节 企业资本结构理论及筹资决策方法
第三节 自有资本筹资方法
第四节 借入资本筹资方法
第四章 投资管理
第一节 企业投资概述
第二节 建设项目投资财务评价
第三节 证券投资财务评价
第五章 营运资本管理
第一节 营运资本日常管理概述
第二节 货币资本与短期投资的管理
第三节 应收账款与应收票据的管理
第四节 存货管理
第六章 损益管理
第一节 损益管理概述
第二节 损益规划
第三节 营业收入与营业成本管理
第四节 损益分配管理
第七章 财务评价分析
第一节 财务评价分析概述
第二节 财务评价分析指标体系
第三节 单项财务评价分析
第四节 综合财务评价分析
附表一
附表二
附表三
附表四
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我必须承认,最初拿起这本书时,我对内容的深度有所保留,毕竟市面上同类书籍汗牛充栋。然而,接下来的阅读体验完全颠覆了我的预期。它在处理“国际化运营中的汇率风险管理”这一复杂议题时,展示出了惊人的专业性和实用性。作者不仅详细拆解了远期合约、期权等衍生工具的操作细节,更重要的是,它将宏观经济走势与微观企业的财务策略紧密结合起来。我特别欣赏它对“资产负债表国际化”的分析,它清晰地展示了不同会计准则下,企业真实的财务健康状况可能会产生多大的偏差。这种跨文化、跨制度的分析视角,对于任何有全球业务拓展计划的企业都是至关重要的“安全指南”。读罢此部分,我感觉自己像是拥有了一套针对全球市场的财务“导航系统”,能够更自信地评估海外投资的真实风险回报。这本书的深度,已经超越了“财务管理”的范畴,它更像是一部高阶的全球经济战略手册。

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这本书的笔触非常具有人文关怀,它没有将财务人员塑造成只会盯着报表的机器,而是强调了财务决策背后的人性博弈和利益相关者的平衡艺术。我特别喜欢作者在讨论“股利政策”和“高管薪酬设计”时所展现出的那种细腻洞察力。它揭示了财务数字如何直接影响组织士气、员工忠诚度和企业文化,这远远超出了传统的财务教科书所能触及的层面。当我读到关于“道德风险”和“信息不对称”如何侵蚀股东价值时,我深刻体会到,一个健全的财务治理结构,不仅是法律合规的要求,更是企业道德水准的体现。这本书的论述风格如同顶尖的辩论赛,观点鲜明,论据扎实,但最终目的却是导向一个更健康、更可持续的商业生态。它教会我,在追求利润最大化的同时,如何构建一个能够让所有参与者都感到公平和被尊重的价值分配体系。对于那些希望成为高层管理者,需要处理复杂的人际与资本关系的人来说,这本书无疑是绝佳的“情商+智商”双重修炼秘籍。

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这本书简直是打开了我对商业世界认知的一扇窗,尤其是在那些关于企业如何运作、资金如何在内部流动以及如何实现可持续增长的章节,简直是教科书级别的剖析。我一直以为财务只是一个冷冰冰的数字游戏,但作者通过大量的真实案例和深入浅出的语言,将那些复杂的概念,比如营运资本管理、资本结构决策,描绘得如同精彩的侦探小说。印象最深的是关于风险评估的那部分,它不仅仅是教你如何计算损失概率,更是教会你如何构建一个能够抵御市场风暴的财务防火墙。阅读过程中,我多次停下来,对照自己公司现有的财务报表进行思考,发现过去很多凭直觉做的决策,现在都有了理论上的支撑和更优化的路径。那种豁然开朗的感觉,让我对“管理”二字有了更深层次的理解,它不再是简单的控制,而是一种对未来不确定性的主动塑造。这本书的深度和广度都非常出色,它成功地架起了理论与实践之间的鸿沟,让人读完后不仅仅是“知道”了,更是“学会了如何思考”。对于任何想在职场上更进一步,或者想为自己的创业打下坚实基础的人来说,这都是一本不可或缺的案头宝典。

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读完这本著作,我最大的感受是它极具启发性和前瞻性,特别是它对新兴商业模式下财务挑战的探讨,简直是为身处数字化浪潮中的我们量身定做的指南。作者并没有沉溺于传统的教科书理论的重复,而是勇敢地将目光投向了无形资产的价值评估,以及平台经济中现金流的独特循环模式。我尤其欣赏其中关于“价值创造链”的分析,它清晰地展示了技术投入如何转化为长期的财务回报,这对于我们这些需要进行大量研发投入的行业人员来说,提供了极具操作性的评估框架。书中的论述逻辑严密,行文流畅,即便是像贴现现金流分析这种看似枯燥的主题,也被处理得充满了动态感和现实关联性。很多章节的观点,甚至让我开始重新审视我们公司现有的投资回报率(ROI)计算模型是否已经滞后于时代。它不只是告诉你“应该怎么做”,更重要的是,它让你理解了“为什么这样做才是最优解”,这种底层逻辑的构建,比任何速成技巧都更有价值。它像是一位经验丰富的大师,在你耳边低语,指引你避开那些看似诱人实则充满财务陷阱的弯路。

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这本书的阅读体验是极其流畅和令人愉悦的,即便是我这个非科班出身的读者,也能被作者巧妙的叙事技巧所吸引。它将枯燥的报表分析转化成了一场关于企业健康状况的“体检报告解读会”。作者似乎非常擅长使用类比,比如用“身体的新陈代谢”来解释“营运资本周转”,用“家庭预算”来比喻“企业现金流规划”,这些贴切的比喻极大地降低了理解的门槛。更妙的是,它在介绍“边际成本分析”时,没有停留在简单的数学公式上,而是引导读者去思考:在什么情况下,我们应该说“不”?这种基于情境的决策训练,比死记硬背公式有效率百倍。它教会我的不是如何成为一个会计师,而是如何成为一个能够基于清晰财务逻辑做出果断商业判断的决策者。这本书的价值在于,它让“管理”这门艺术变得更加科学和易于掌握,它像是为每一位渴望提升管理层级的职场人士量身定制的“智慧快车道”,能够迅速让你掌握核心思维框架。

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