哈維・塞弗特:古典音樂傢,奧匪斯室內管弦樂隊的音樂總監,曾在紐約和舊金山成功管理過許多藝術團體。彼得・伊科諾來:《領導者》雜誌助理編輯,曾跟人閤著《掌權》。
若乾年前,管理大師彼得・德魯剋曾經預言瞭一個新的管理時代的來臨:一種更精簡的管理層、更敏銳和員工各司其職的機構將取代從製造型企業開始創立的傳統的、等級森嚴的企業。事實上,幾乎沒有一個大企業能夠完全實現德魯剋卓越的預見,同時所有的企業承擔著舊的領導結構帶來的惡果:機構臃腫龐大、官僚主義、效率低下、市場反應遲鈍。
職業經理人階層的齣現和完善基於一種基本的假設:員工不知道在正確的時間、以正確的方式做正確的事,他們需要專業的“管理”。而事實上,企業員工的創造力和領導力被金字塔式的管理所壓製;另一方麵,信息技術促使更多的知識型員工讓原來的領導方式弊病叢生。
這本書通過世界上誰―一個沒有指揮的樂隊,也是世界上最偉大的管弦樂隊――奧菲斯室內管弦樂隊的成功經驗,嚮商界人上展示瞭在領導藝術和團隊建設方麵的一種超齣常規的方法――奧菲斯程序,這一程序排除瞭絕對領導這一角色,把責任清晰地分解給團隊的各個成員,從而幫助建立一個更有效的組織,建立靈活的戰略和決策體係,擁有更快樂、更投人和更有創造力的員工和更滿意的客戶。書中的每一個原則都有清晰的實現步驟,它們已經在如摩根大通銀行、摩根斯坦利公司、雷諾茲獵頭公司和英特爾公司等世界知名公司那裏取得瞭巨大的成功。
發表於2025-02-10
沒有指揮的樂隊 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
對於音樂沒有絲毫興趣的人,或者對於樂隊缺乏起碼常識的人,我建議他們不用看這本書,與其花費功夫勉為其難,不若采取更為便捷的方式領會相關思想,筆者很願為此效力;當然,還有一些人也許根本就是不想看這本書,他們會引用德魯剋這樣的論斷:在信息時代,大的商業機構...
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