《小公司大管理:一位资深小老板的管理日志》是由张爱国编著,一本本土化的管理日志,一本管理者的实用手册,一本深入人心的管理类图书,从小细节中发现管理中的大智慧。《小公司大管理:一位资深小老板的管理日志》中的资深小老板现身说法,摒弃理论说教,注重实例剖析,着眼于细节,帮助小公司管理者跳出企业长不大的“怪圈”和用人误区,摆脱困扰,让管理回归简单。
似乎是在一牛帖“麻雀的骨架”的基础上完成的,阐述的内容都是一针见血的,值得每个身在职场的人一读。
评分里面套话比较多,内容不是很深刻。不过有个例子很有启发,作者有个朋友初出茅庐,想开服装店,店址最初选的地方就他一家服装店,生意一直不好,后来经高人指点,换了个地方,周围有几家同类型的店,顿时生意好了起来。究其原因在于做生意有时候需要给顾客比较价格的权利,有比较生意才有的做。
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评分又一本水货
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