當總經理與當總統一樣富有挑戰性; 總經理生涯成功要領; 為特定的組織找齣成功的最佳方法; 如何正確理解各角色及結構; 嚮員工通報情況; “雪中送炭”與“錦上添花”; 企業標誌——CI係統打核心; 當分權增加時,控製將如何改變; 確保政策和標準方法得到遵從; 為與外界的接觸建立背景知識; 用於控製的溝通網絡的設計; 集中於單一産品或服務的增長; 企業購並應注意的問題; 企業戰略實施的資源配置.<br
發表於2024-09-12
總經理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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