王佑先生,企业资源管理研究中心资深顾问,AMT个人高级会员,拥有多年的国际国内管理咨询产业研究经验,曾广泛深入地参与中国企业管理提升及住处化应用咨询实践。成功领导、参与为多家知名企业(如国家电力华东公司、正泰集团、大唐电信、白沙集团、海信集团、东方电子等)提供咨询建议。作为特约撰稿,有多篇专篇文章在经济管理类及IT信息类著名报刊与核心期刊上发表。同时,王佑先生参与在国内较早地提出了“甲方咨询”模式,并在多家企业取得成功实践。
主要培训领域: 像咨询顾问一样思考、人力资源管理及IT实现、绩效管理、知识管理、产品研发管理……
发表于2024-11-22
像咨询顾问一样思考 2024 pdf epub mobi 电子书
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管理咨询行业是当今为数不多的高收益行业之一,同时也是最引人入胜的行业之一。这个略带神秘的行业留下了很多疑惑,管理咨询究竟能给企业带来什么?咨询顾问如何对企业进行诊断和研究?怎样才能成为一名优秀的咨询顾问?企业如何选择合适的咨询公司开展咨询项目?……
本书将为你解开这些疑惑。
在当时来看无疑是先进的理念和书。科尔尼公司讲话不错不断地通过有逻辑的思路来指向解决方案,获取信任和尊重。强烈的创造价值意向、对价值的坚守。通过全球化的表述展现信服力,获得尊重。拥有某领域专家权威的同时保持风度。切实而又有高度,态度、能力、品德兼备。从而营造客情与专业度,实践中提高。咨询顾问工作中80%的时间是沟通和表达,重要原则是确保项目成功。找出各种证据验证自己的工作。咨询公司是完全以客户为导向的。按订单生产模式。一个合理的项目建议书的结构不错。客户需要的是许诺而不是保证,具有不可感知性。建立客户对咨询公司的信任感。微观方面了解客户。选择被访谈人非常熟悉的简单的话题展开,让其放松。重要问题罗列,诊断阶段。注重实施阶段问题。注重项目管理。品牌就是指你与客户之间的关系,口碑是私下里人对你的评价
评分比较差的厕所读物
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评分@2012-12-13 10:20:45
评分还行,如果有电子版就好了,还有如果案例的PPT就更好了
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