Public Administration

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出版者:Cengage Learning
作者:Albert C. Hyde
出品人:
页数:560
译者:
出版时间:1980-1-1
价格:GBP 62.99
装帧:Paperback
isbn号码:9781111342760
丛书系列:
图书标签:
  • 读经典
  • 公共管理
  • 行政管理
  • 政府治理
  • 政策制定
  • 公共服务
  • 组织管理
  • 制度设计
  • 治理能力
  • 行政效率
  • 公共服务精神
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具体描述

With this new seventh edition of "Public Administration: Classic Readings, International Edition", authors Jay M. Shafritz and Albert C. Hyde introduce you to the principles of public administration via the most significant scholarly writings on the topic. Straightforward and informative, this text begins its discussion with Woodrow Wilson and continues to today's political scientists. A new Section V, 'Public Administration in a New Century', is dedicated to writing and thinking from the 21st century. This edition includes six new readings and addresses the key fields of public administration: bureaucracy, organization theory, human resources management, the budgetary process, public policy, implementation, evaluation, intergovernmental relations, and public service ethics.

图书简介:公共管理理论与实践前沿探索 书名:公共管理理论与实践前沿探索 作者:[此处留空,或可填写一个虚构的专家名字] 出版社:[此处留空,或可填写一个知名的学术出版社名称] ISBN:[此处留空,或可填写一个虚构的ISBN] --- 引言:变革时代下的公共管理新范式 在全球化、信息技术飞速发展和公民期望日益提高的今天,传统的政府治理模式正面临着前所未有的挑战。公共管理不再仅仅是官僚体系的内部运作,它已演变为一个复杂、多维度的系统,需要跨越部门边界、整合社会资源、并以前所未有的透明度和问责制来回应公共需求。 《公共管理理论与实践前沿探索》正是在这一历史交汇点上应运而生。本书并非对既有公共行政学教科书的简单重复,而是聚焦于过去二十年来,公共管理领域中涌现出的颠覆性理论、新兴的治理模式以及复杂问题解决的实用工具。我们旨在为政策制定者、公务人员、公共管理专业的学生和研究人员提供一个深刻的、批判性的视角,以理解并驾驭当前复杂的公共部门环境。 本书的独特之处在于其高度的实践导向和对“新公共治理”(New Public Governance, NPG)的深入剖析,超越了早期“新公共管理”(New Public Management, NPM)的范式局限,转向强调协作、网络化、价值共创的治理新图景。 --- 第一部分:理论基石的重构与超越 本部分深入审视了支撑现代公共部门运作的理论基础,并探讨了它们在当代环境下的适用性与局限性。 第一章:从行政国家到网络化治理:范式变迁的动力学 我们将详细考察从韦伯式的科层制到后NPM时代治理模式的演变历程。重点分析“治理”(Governance)概念的内涵扩展,探讨国家、市场与公民社会三者之间关系如何从线性的层级控制,转变为相互依赖的复杂网络。本章将特别剖析“韧性治理”(Resilient Governance)的理论框架,解释其在应对突发公共危机(如大流行病、气候变化冲击)中的核心作用。 第二章:公共价值的界定与创造:超越效率与效果 效率和效果是传统公共管理的核心指标,但现代公共管理更强调“公共价值的创造”。本章引入马克·穆尔(Mark Moore)的“公共价值三角”理论,并将其应用于当代公共服务的评估。我们探讨如何衡量那些难以量化的价值,例如社会公平、信任感和公民赋权。同时,引入“价值冲突管理”的视角,分析在多重利益相关者存在的情况下,管理者如何进行艰难的价值权衡。 第三章:组织行为与公共部门的文化转型 公共部门组织文化对政策执行效率至关重要。本章超越经典的组织理论,关注人力资源管理在新时代的转变——如何吸引、激励和保留具有创新精神的公共服务人才。内容包括:弹性工作制在公共部门的实施挑战、培养“适应性领导力”的必要性,以及如何在保持公务员伦理和问责制的前提下,鼓励内部创新和试错文化。 --- 第二部分:新兴治理模式与实践工具箱 本部分是本书的核心,它聚焦于当前实践中最具活力和前瞻性的治理工具和方法论。 第四章:协同治理(Collaborative Governance):构建跨界伙伴关系 协同治理被视为解决“复杂性挑战”(Wicked Problems)的关键。本章详细拆解了成功建立和维持跨部门、跨层级乃至跨国界合作的机制。我们将介绍“利益相关者分析矩阵”、“共识构建技术”以及“合作协议设计”等实用工具。案例研究将涵盖复杂的城市规划项目和跨辖区的环境治理实践。 第五章:数据驱动决策与智能治理(Smart Governance) 信息技术彻底重塑了公共服务的交付。本章深入探讨“大数据”、“人工智能(AI)”在公共部门的应用潜力与伦理风险。内容不仅限于技术部署,更侧重于“数据素养”在公务员队伍中的培养,以及如何建立“可信赖的算法治理框架”,以确保技术的应用符合公共利益和隐私保护的要求。我们还将讨论“开放数据”政策如何促进问责制和公民参与。 第六章:行为洞察(Nudge)在公共政策中的应用 行为科学的引入为公共政策设计带来了革命性的变革。本章系统介绍“助推理论”的核心原则,展示如何通过对人类认知偏差的理解,设计出成本低廉、效率高昂的干预措施(如优化默认选项、利用社会规范)。本书将提供具体的政策情景演练,指导读者如何在健康促进、税收依从性和环境保护等领域应用这些洞察。 第七章:精益公共服务(Lean Public Service)与服务设计 借鉴私营部门的“精益”和“敏捷”思想,本章探讨如何将这些方法应用于优化公共服务流程,消除官僚主义的浪费。重点在于“以用户为中心的服务设计”方法论,包括:用户旅程地图绘制、原型设计和快速迭代。通过对多个国家公共服务数字化转型的案例分析,展示如何显著提升公民的满意度和服务的可达性。 --- 第三部分:伦理、问责与面向未来的挑战 本部分着眼于公共管理长期可持续发展的基础——伦理框架、透明度以及对未来不确定性的准备。 第八章:数字时代的伦理困境与公共信任的维护 随着技术能力的增强,公共部门面临着前所未有的伦理考验:算法偏见、监控资本主义的风险以及决策的黑箱化。本章探讨了重新构建公共部门伦理规范的必要性,强调“算法正义”和“数字包容性”作为新的伦理支柱。维护和重建公民对政府的信任,是衡量所有治理创新的最终标准。 第九章:绩效问责制的深化:超越传统的指标体系 传统的KPI体系往往导致“目标漂移”和对短期成果的过度关注。本章主张采用更具情境化和长期视角的绩效问责框架。我们将介绍“平衡计分卡”在公共部门的适应性应用、如何利用“故事叙事”来解释复杂绩效结果,以及如何建立一个允许“受控失败”的学习型问责体系。 第十章:公共部门的韧性与危机管理的新范式 展望未来,不确定性是常态。本章聚焦于如何构建一个能够吸收冲击、快速适应并从危机中学习的公共部门。内容涵盖系统性风险分析、供应链的去中心化策略,以及在危机中保持决策透明度和沟通一致性的关键原则。 结语:成为变革的驱动者 《公共管理理论与实践前沿探索》提供了一个全面的路线图,引导读者理解公共管理的复杂性,并掌握应对未来挑战所需的工具和思维模式。本书的最终目标是赋能读者,使其不仅能适应公共部门的变革,更能主动成为推动这些变革、塑造更有效、更公平和更具韧性的公共生活的驱动者。这本书是献给所有致力于提升公共福祉的专业人士的深度指南。

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读后感

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用户评价

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这本书在理论的引用上显得有些“保守”和“保守”。它极其详尽地梳理了自韦伯以来公共行政领域的经典文献,对福柯、德勒兹等后现代思想家在公共部门治理中的应用探讨,则明显持谨慎甚至回避的态度。我理解学术著作需要有自己的立场和聚焦的领域,但公共行政的边界早已不再是单纯的组织管理和效率提升,它深嵌于政治哲学、社会学、甚至行为经济学的交叉领域之中。我对书中对“权力”和“合法性”的讨论尤其感到不满足。作者似乎将权力视为一种自上而下的、自组织内部传递的资源,而很少从社会运动、公民社会对政府行为的自下而上的规制和塑造作用来审视它。这种单向度的权力观,使得对现代公共治理中“协商”、“伙伴关系”等去中心化治理模式的讨论,显得缺乏深度和批判力。阅读完后,我感觉自己对“传统”的行政机器的运作机制有了更清晰的认识,但对于如何在日益碎片化、多元化的社会中构建有效的、回应性的公共治理框架,这本书提供的洞见相对有限,甚至可以说是有些滞后于当下的学术前沿发展趋势。

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这本书的案例选择,实在是我个人阅读体验中一个不小的减分项。它似乎过度偏爱那些已经被研究了无数遍的、教科书式的经典案例——比如早期的美国市政改革或者二战后的欧洲福利国家建设。这些案例的价值固然毋庸置疑,它们是理解公共行政历史脉络的基石。然而,对于一个身处全球化加速、技术迭代日新月异的时代的读者来说,这些陈旧的叙事往往缺乏足够的共鸣感和相关性。我更希望看到对新兴治理模式的探讨,例如数字政务的伦理困境、跨国公共服务的协作机制,或者在处理气候变化这类非传统安全威胁时,传统行政层级体系所暴露出的局限性。书中对这些前沿议题的触及非常表面化,似乎只是在附录中草草提及,没有给予足够的篇幅进行深入剖析。这使得整本书读起来,总有一种“时间感”的滞后,仿佛作者的知识体系是建立在二十年前的社会背景之上的。这种对“现在进行时”的疏忽,极大地削弱了其作为一本当代教材的有效性。我不是要求完全抛弃历史,而是希望历史的论述能够更好地服务于对当今复杂现实的解释,而不是仅仅成为一种回顾与怀旧。

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这本书的行文风格实在是一种挑战,它仿佛是直接从一篇篇年代久远的研讨会论文中拼凑而成,缺乏一个流畅的叙事主线。每一个章节的逻辑跳转都带着一种突兀感,前一页还在热烈讨论绩效管理体系的量化指标,后一页就突然转向了对“善治”这一模糊概念的哲学思辨,两者之间的过渡衔接得非常生硬。作为一名渴望将理论应用于实践的读者,我更看重的是那种层层递进、水到渠成的知识建构过程,这本书提供的更像是一堆高质量但散乱的砖块。更让我感到困惑的是,作者似乎对批判性分析有所保留,或者说,他更倾向于描述“是什么”而不是深入探讨“为什么会这样”以及“有没有更好的替代方案”。例如,在探讨组织结构扁平化的章节中,他详细描述了这种结构在某些特定公司中的应用案例,但对于这种模式在政府部门推行时必然遭遇的权责不清、效率低下等现实阻力,却轻描淡写,仿佛这些都是可以轻易克服的技术难题。这种“理想化”的视角,使得这本书的实操价值大打折扣。我希望能看到更尖锐的批判,那种直面体制弊端、敢于挑战既有范式的勇气,而不是这种温和的、学院派的、面面俱到的陈述。读完后,我感觉自己像是在一个巨大的知识迷宫里转了一圈,虽然看到了很多美丽的壁画,却没找到明确的出口。

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这本书的封面设计倒是挺吸引人的,那种沉稳的色调和简洁的排版,让人一看就知道是本正经的学术著作。拿到手里分量十足,厚度也足够令人肃然起敬。我最开始是冲着它在某个领域的“经典”地位慕名而来的,想着它能系统地梳理和阐释那些宏大的理论框架,为我理解复杂的政府运作提供一个坚实的理论基石。然而,读完前几章,我发现它在概念的界定上有些过于繁复和晦涩,仿佛作者故意用高深的术语堆砌出一个难以逾越的知识壁垒。许多基础性的概念,比如“公共性”的演变或者“官僚制”的经典特征,虽然被反复提及,但其在当代情境下的具体操作性和弹性似乎被牺牲在了对历史学派的忠诚之上。我期待的是一种能连接过去与现在的桥梁,而不是一座孤立于现实之外的理论象牙塔。特别是关于决策过程的描述,虽然列举了大量的模型,但当我试图将这些模型应用于分析最近发生的某个公共危机事件时,它们显得如此僵硬和脱节,缺乏必要的“人情味”和对非理性因素的考量。这本书更像是一份详尽的博物馆藏品清单,而非一份指导我们在喧嚣的现实世界中行动的地图。整体而言,它提供了足够的历史深度,但对于如何在当下处理日常的、琐碎的、充满冲突的公共事务,给出的指引显得苍白无力。我不得不承认,阅读过程需要极大的耐心和反复查阅的毅力,否则很容易在那些密集的脚注和引文中迷失方向。

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从排版和印刷质量来看,这本书无疑是精良的,纸张的质感很好,字体清晰易读,这对于一本需要长时间精读的专业书籍来说至关重要。然而,这种精良的外在包装,并未完全弥补其内在的结构性问题。书中大量的图表,虽然试图用视觉化的方式来解释复杂的层级关系或流程图,但很多图表的标注极其密集,符号体系也缺乏统一的解释说明,导致读者在解读图表时需要花费比阅读文字更多的精力去“破译”它们。更令人不解的是,对于那些关键术语的定义,往往散落在不同的章节中,没有一个集中的术语表或索引来方便查阅。当你需要快速回顾某个核心概念的精确表述时,不得不像大海捞针一样翻找之前的页码。这种组织上的不便利,极大地影响了学习效率。对于一本旨在普及和深化知识的工具书而言,用户体验的设计至关重要,而这本书在这方面明显考虑不足。它更像是一个学者自我知识体系的完整呈现,而不是一个为学习者精心设计的引导系统。这种“学术的自我中心”倾向,让阅读过程充满了不必要的摩擦和阻力。

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