岩瀨大輔(IWASE DAISUKE)
Life Net人壽保險公司執行董事兼副總經理。一九七六年生於埼玉縣。於東京大學法學部在學期間通過司法考試。一九九八年畢業,前後任職於波士頓顧問公司(Boston Consulting Group)等數間公司後赴美留學。二○○六年以優異成績畢業於哈佛商學院(HBS),是第四位取得「貝剋學者(Baker Scholar)」(成績前五%者)的日本人。迴國後參與成立Life Net人壽保險公司,並於二○○九年擔任執行董事兼副總經理至今。二○一○年,獲選為世界經濟論壇(達沃斯論壇)的全球青年領袖(Young Global Leaders)。現為內閣府IT戰略本部專門調查會委員。
主要著作為《哈佛MBA留學記~於資本主義士官學校~》(日經BP社)、《生命保険のカラクリ(中譯:人壽保險的原理結構)》(文春新書)、《ネットで生保を売ろう!(中譯:在網路上賣保險!)》(文藝春鞦),以及論文《規製緩和後の生命保険業界における競爭促進と情報開示(中譯:人壽保險業界於放寬管製下的同業競爭與資訊公開)》(刊載於《保險學雜誌 六一二號》二○一一年三月號)。
工作態度改變,所處的環境也會跟著改變。
從今天起改變職場新鮮人與資深老鳥
一生受用不盡的五十項方針。
東大及哈佛商學院的高材生岩瀨大輔,2009年以33歲之姿,就任日本Life net 生命保險副總經理,2010年,更被選為達佛斯論壇「全球青年領袖」。從職場菜島變身成為成功的商務人士,岩瀨大輔分享自身的經歷及故事,告訴您在職場生存的工作態度及待人處事的50個方法。
所謂工作,就是不斷挑戰未知的領域。隻有將這些經驗化作自己的骨血,纔有可能突飛猛進,成長為獨當一麵的社會人。關鍵時刻能掌握機會的人,手中便握有下一次絕佳機會的門票。經驗的纍積,便是促進自己成長的方式。
挑戰之前需要做好準備。而且必須要做好正確精練的準備。欲掌握即將到來的「關鍵時刻」,並且在不久的將來有卓越成長,除瞭理解準備的方法以及付諸實行之外別無他法。
本書適閤剛踏入社會不久的人,以及將要踏入社會的人。作者以本書和大傢分享多年來養成的工作態度。同時,也希望想要重新評估自己的資深職員一起閱讀此書。本書並沒有寫下速成的訣竅,讓諸位看瞭本書之後,工作上即有判若兩人的錶現。請細細體會書中的每一個項目,試著改變一下自己的行動。過瞭一段時間後,這些改變會產生相乘效果,讓自己充分感受到驚人的成長。
教您麵對「工作該有的樣子」、「實際上該怎麼做比較好?」等問題的教科書。
.及早交齣,隻完成五十分也無妨
.「最後五分鐘」決定工作的效率
.瞭解「為瞭什麼而做」,視野隨即改變
.工作是總體戰
.休息也是「工作」之一
.對討厭的人發揮「鍾情的能力」。。。。。。等等50個規則!!
◎聯閤推薦
保聖那管理顧問公司總經理/許書揚
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發表於2024-06-29
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這是我遇到的第一本還沒有讀完就迫不及待想要推薦給周圍人的一本書。 《99%的信任沒用心做好的50件事》——說來慚愧,畢業至今已經五六年瞭,很多事,我仍然沒有做到。 一直相信,每本書都有自己的有緣人,你和這本書有緣分,書中的文字你纔能看得進去——如果剛畢業時讀到這...
評分這本書不隻適閤職場新人閱讀,我這個工作九年的老油條,讀的過程中也不斷産生共鳴。這本書告訴我們工作的關鍵是工作態度、積纍能力,最終要領悟工作的意義。 作者結閤自己工作的經驗介紹瞭3大工作原則和50件應該注意的事,其實是在教大傢樹立正確的工作態度。三大工作原則分彆...
評分0p 職場3原則:接手的工作一定要完成;即使隻有50分也不要緊,趕快提交上來;沒有無聊的工作。 2p 在公司裏,一定要注重彆人對自己的評價。 5p 迴復對方:及時、清楚、簡潔。 9p 無論多麼單純的工作,都一定會有其用意,一定要配閤某一大的目的完成。完美的報告隻有在需要時...
評分職場3原則:1 頭腦能力無意義,對上級來說,新人接手的工作一定要完成,在上級督促之前就主動完成,不懂就請求指導,要得不是100分的成績,而是100分的態度,得到信賴,機會就會接踵而至,形成良性循環;即使隻有50分也不要緊,趕快提交上來,藉助眾人之力完善,獲得反饋的絕佳...
圖書標籤: 未 颱版書 入社第1年的50堂課
還可以,但是我覺得並不是所有我都認同
評分還可以,但是我覺得並不是所有我都認同
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