第一章 緒論
第一節 國際商務的經營方式、範圍及其曆史發展
第二節 國際商務的特點
第三節 參與國際商務活動，發展我國企業的國際化經營

第二章 國外目標市場環境分析
第一節 國外目標市場的經濟環境分析
第二節 國外目標市場的政治、法律環境分析
第三節 國外目標市場的社會文化環境分析
第四節 國外目標市場調研

第三章 開拓國外市場的進入方式和策略
第一節 開拓國外市場進入方式的分析與比較
第二節 進入國外市場方式的選擇決策

第四章 齣口貿易管理
第一節 齣口貿易方式和業務程序
第二節 企業對齣口業務的管理

第五章 國際許可貿易管理
第一節 國際許可貿易的基本概念和企業選擇決策
第二節 國際許可閤同的主要內容
第三節 許可貿易的價格和支付
第四節 許可貿易的談判技巧

第六章 對外直接投資管理
第一節 對外直接投資方式
第二節 對外直接投資風險及其管理
第三節 對外直接投資理論

第七章 國際商務的戰略管理
第一節 戰略管理及其程序
第二節 戰略管理的競爭分析
第三節 戰略管理中的競爭優勢
第四節 戰略規劃的製訂與選擇
第五節 全球戰略

第八章 國際營銷戰略和策略
第一節 國際市場營銷戰略
第二節 國際市場營銷産品策略
第三節 國際市場營銷定價策略
第四節 國際市場營銷分銷策略
第五節 國際市場營銷促銷策略

第九章 主權國與國際商務
第一節 主權國與國際商務的矛盾淵源
第二節 主權國對國際商務活動的控製
第三節 國際企業的反控製策略
第四節 國際社會對國際商務活動的調節

第十章 國際企業的財務管理
第一節 營運資本管理
第二節 外匯風險管理

第十一章 國際企業的組織管理
第一節 國際企業組織結構的類型及其選擇
第二節 國際企業決策與控製
第三節 國際企業的人事管理
· · · · · · (收起)