《統馭:價值68萬的企業領袖私房課》主要講述瞭企業傢的領導力修煉問題。在激烈競爭中爭得一席之地，披荊斬棘開創企業的時候，企業傢需要一份一往無前的勇氣。當企業發展到一定規模以後，要逐步壯大，要取得更好的發展，需要企業傢有一種運籌帷幄的智慧。從創業到守業的轉變，需要視角的改變，需要理念的改變，需要行為方式的改變。有些人改變得徹底，企業持續壯大，自己也從創業英雄變成瞭企業領袖；有些人不懂改變，企業遭遇瓶頸，辛辛苦苦幾十年，依舊隻是個草莽英雄。著名管理大師楊思卓老師為企業傢的轉變專門開瞭一份小竈，精心調理齣領導力私房課，文字風趣幽默，風格輕鬆活潑，寓教於樂，將領導力理論娓娓道來，不落俗套。
具體描述
讀後感
【整體感悟】 - 非常喜歡這本書！感覺句句是金句啊，書裏大段大段想劃綫。 - 讀它的初衷是為瞭更好地瞭解楊思卓教授，那天師老師邀請我一同前往某個節目的拍攝現場，楊就是作為節目中谘詢專傢的角色。一般在見一個陌生人前，尤其對方是大師級彆，我都會盡可能對這個人提前去做...
評分【整體感悟】 - 非常喜歡這本書！感覺句句是金句啊，書裏大段大段想劃綫。 - 讀它的初衷是為瞭更好地瞭解楊思卓教授，那天師老師邀請我一同前往某個節目的拍攝現場，楊就是作為節目中谘詢專傢的角色。一般在見一個陌生人前，尤其對方是大師級彆，我都會盡可能對這個人提前去做...
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用戶評價
教學案例使用
评分1、雙贏：先贏者小贏；2、打不敗吃不掉就結盟，共同利益目標，閤作共贏；3、組織與個人存在的意義是創造價值；4、創業者就是整閤資源創造價值的人；5、態度，能力，價值；6、送神上策：給一個難以完成的任務，業績考評自行勸退。
评分1、雙贏：先贏者小贏；2、打不敗吃不掉就結盟，共同利益目標，閤作共贏；3、組織與個人存在的意義是創造價值；4、創業者就是整閤資源創造價值的人；5、態度，能力，價值；6、送神上策：給一個難以完成的任務，業績考評自行勸退。
评分教學案例使用
评分1、雙贏：先贏者小贏；2、打不敗吃不掉就結盟，共同利益目標，閤作共贏；3、組織與個人存在的意義是創造價值；4、創業者就是整閤資源創造價值的人；5、態度，能力，價值；6、送神上策：給一個難以完成的任務，業績考評自行勸退。
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