作者序言

导言
雇个经理／计算成本／社会和政治成本
／越来越糟的债务问题／该责备谁？
／让我们大家都来谴责可恨的外国人吧
／让我们都来谴责华盛顿那些可恶的家伙吧
／干吗不责备日本人？／资金开始流动
／这就是全球化的后果
／或许，责备外国人也不那么容易
／责备“动物本能”心理／制造太多一盈利太少
／坏蛋远比英雄多

1　他们以前说了些什么
关于“东方神话”／让他们吃蛋糕――亚洲风格
／要民主，还是要经济增长的神话
／亚洲价值――亚洲神话／自我宣传者和神话制造者
／一些人比其他人看得更清楚股有吸取历史教训
／国家执著的手／人造资本主义
／来访的西方政治家也加入了神话制造者的行列
／“现金”山／外资成为标志／分析人员的双手被缚
／资金管理水平受到限制／对评估机构作出评估
／看看茶叶渣算一卦吧

2　这一切都是幻觉吗？
世纪末情结／真正的奇迹／现存奇迹的标准／社会奇迹
／政治奇迹／重新获得一些视角／创造亚洲奇迹的因素
／人力资源因素／储蓄因素／出口因素／宏观经济政策因素
／日本因素／发现不太明显的因素／远被人们忽视的移民因素
／通过无为来实现最好结果？／真实的经济和金融领域

3　　亚洲价值观以及对儒教的混乱认识
为什么是亚洲价值观？／新旧思维以同样方式出笼
／拒绝西方意识形态？／集权主义的无花果叶？
／难道有一种亚洲特殊的稳定吗？／新加坡寻找新的价值观
／众多儒家人士的众多不同的儒家思想
／儒教与中央集权主义／拂去盖在上面的尘土
／提出新的国家意识形态／忽视普遍的价值现
／真正的亚洲特点／亚洲价值观和经济增长

4　　亚洲的企业神话
两极神话／在经济增长年代里“热销”／底层的神话
／结构问题／大企业的小公司心态／不研究――也不开发
／鲜有世界品牌／日本模式／高生产率神话
／大企业但不是世界级企业／多样化经营企业集团
／香港的成功集团／印尼的萨里姆集团
／泰国的 Charoen Pokphand集团／政治化多样经营企业集团
／马来西亚的雷农集团／印尼的Humpuss集团
／高层管理一切／试图在交易中获胜／建立关系／文化误解
／面子／专断与危机管理／保留在家族手中／走出家庭
／引入顾问，引入“西方”管理模式／小的是美丽的？
／向亚洲企业学习／亚洲企业能够改变吗？

5　　　　别人的钱
造访大赌场／买家当心／资本市场？你在开玩笑，巴！
／经济增长与股票市场的增长／钱都跑到哪儿去了？
／在香港投资什么？／在新加坡投资什么？／股权欺诈
／“真正的”投资／拿股东的钱去赌博／侵犯弱势股东
／低于专业顾问平均水平／所谓的“独立”经理人／内部交易
／保持控制／弱势股东的反击／直面改善公司管理的呼声

6　“贪婪是好的，腐败也还行……
让我们赚钱吧”
钱的味道／腐败：一个发展阶段还是亚洲的诅咒？
／“这是我们文化的一部分’／不适／腐败类型表
／易受伤害的华裔少数民族／“有一点腐败没什么危害”
／腐败与寡头政府／亚洲拒绝腐败辩护者／外国助长腐败
／可以接受的捷径，不可接受的价钱／商业活动的沉重负担
／腐败“税”／解决腐败――要有成效／道德放纵的氛围
／泰国的困境／印度尼西亚的困境／马来西亚的困境
／无恶意的偷窃／Peregrine的倾覆／越来越多的腐败？

7　　嘿，还有谁醒着吗？
试试什么也不做／做点事――一个历史记录
／比什么都不做好一点？／对全球化的再思考
／预告危机：经济循环／亚洲政府的联合反应
／对付危机：华盛顿疗法／对付危机：世界银行的表现
／对付危机：国际货币基金组织的表现
／检验国际货币基金组织的药方
／印度尼西亚的反应／泰国的反应
／马来西亚的反应／香港的反应／新加坡的反应
／韩国的反应／台湾的反应／菲律宾的反应
／仍然拒绝接受教训

8　　为下一次危机做准备
重现的欢乐时先／注意事项／“强大的渐进主义”
／驾驭资本流动／国内资本外逃的话题成为禁忌
／一种新的全球金融架构？／七国组织公告
／全面规范还是部分规范？／解决核心问题
／来自下层的看法／更广泛的议题
／吸取教训――那才是目的／债务难题
／合并与收购／强者生存

9　　那么，就这样了吗？
开始的结束／亚洲方式还是全球方式
／更好的政府――更好的经济
／好公司比它们的所有者更适于生存／小也可以美好
／要么继续生存，要么合并，该怎样就怎样／继续前进
译者后记
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