目 錄
序
前言
第一章 概論
第一節 材料管理的意義
第二節 水利水電建設材料供應的特點
第二章 計劃管理
第一節 材料計劃管理概述
第二節 重點工程的材料分配及供應計劃的編製
第三節 材料供應計劃的編製
第四節 物資統計
第三章 定額管理
第一節 材料消耗定額概述
第二節 材料消耗定額的編製方法
第三節 材料儲備定額的管理
第四章 施工現場材料管理
第一節 現場材料管理的任務和要求
第二節 現場材料的領退
第三節 現場主要材料的管理
第四節 現場材料核銷
第五節 崗位經濟責任製和班組核算
第五章 倉庫管理
第一節 倉庫管理的任務
第二節 倉庫的設置
第三節 材料驗收與保管保養
第四節 多餘積壓材料的處理
第五節 倉庫作業及管理現代化
第六章 材料管理現代化
第一節 管理現代化的主要內容
第二節 價值工程
第三節 供應管理工作中的ABC法
第四節 電子計算機在物資管理中的應用
第七章 材料節約的途徑
第一節 材料新品種
第二節 以鋼代木和三模的應用
第三節 混凝土中的摻閤料和外加劑
第四節 廢鋼鐵迴收
第八章 材料管理的評價
第一節 材料管理評價的內容
第二節 考核指標
· · · · · · (收起)