项目评估学

作者:戚安邦

页数:423

出版时间:2012-6

价格:45.00元

isbn号码:9787030346018

具体描述

《中国科学院规划教材:项目评估学》是一本全新的《项目评估学》，是唯一包含项目跟踪评估原理和方法的项目评估学。由于项目评估学是一门专为项目决策和管理提供支持的学问，而项目决策和管理包括项目初始决策和变更管理，所以《项目评估学》必须包括这两方面的内容。然而，在以前项目评估学教科书中缺乏或没有项目跟踪决策的内容，作者经过多年努力在书中填补了这一空白。所以《中国科学院规划教材:项目评估学》系统地介绍了项目前评估、跟踪评估、后评估的基础知识、基本理论与方法，不但有传统的项目经济与技术评估，而且新增了项目宏观环境评估，突出了项目风险评估、创新了项目实施绩效评估、项目变更投资评估和项目变更实施评估。特别是书中还包含各种专业项目的评估原理和方法。其注重项目评估理论与方法的融合，力求培养读者分析问题解决问题的能力。

《中国科学院规划教材:项目评估学》不仅可以作为各管理类专业本科生的教材，也可作为项目管理工程硕士和工商管理硕士等专业学位的教材，同时也适合项目管理人员和相关研究人员参考。

用户评价

对于从事项目管理，或者对项目决策过程感到好奇的读者来说，《项目评估学》绝对是一本值得力荐的书籍。我之所以这么说，是因为它并没有仅仅停留在理论层面，而是花了大量篇幅去探讨实际应用中的难点和误区。书中关于“利益相关者分析”的章节，让我大开眼界。我之前一直认为，项目评估就是看财务报表，忽略了项目本身会影响到的方方面面的人群。这本书教会我，要识别出所有可能对项目产生影响或被项目影响的个体和群体，并理解他们的期望和顾虑。这对于项目的顺利推进至关重要。举个例子，在我工作的一个工程项目中，我们初期过于关注技术指标，而忽视了项目所在地居民的意见，最终导致了社区关系紧张，项目进度受到严重影响。如果当时能够认真研读这本书，在项目早期就进行充分的利益相关者沟通，也许就能避免很多不必要的麻烦。这本书的叙述风格非常朴实，没有华丽的辞藻，但字里行间却充满了智慧和经验。它像一位循循善诱的导师，引导我认识到项目评估的系统性和全局性，并教会我如何成为一个更优秀的决策者。

这本书的出现，在我看来，简直是一股清流，尤其是在当下这个充斥着各种“速成”、“秘籍”的市场环境中。《项目评估学》没有贩卖焦虑，而是脚踏实地地为读者构建起一套扎实的理论体系和实操方法。它让我深刻理解了“评估”二字背后的多重含义。它不仅仅是对项目结果的衡量，更是一种前瞻性的风险管理工具，一种优化资源配置的策略指南。书中的“情景分析”章节，对我触动尤深。在不确定的未来面前，能够提前预设不同的发展方向，并对每一种可能进行周全的考量，这无疑大大提升了应对未知风险的能力。我曾经参与过一个技术创新项目，初期信心满满，但随着市场变化，我们团队一度陷入迷茫。事后看来，如果当时能够运用书中介绍的情景分析方法，提前设想几种市场反应，也许我们能够更从容地调整策略，避免不必要的损失。这本书的结构安排也十分合理，循序渐进，从基础概念到高级应用，一步步引导读者深入理解。而且，作者在讲解过程中，善于运用类比和图表，将复杂的评估模型变得可视化，易于理解和记忆。它为我提供了一个全新的思考维度，让我能够更客观、更理智地对待每一个潜在的机会。

《项目评估学》这本书，我拿到手的时候，以为它会像其他专业书籍一样，充斥着晦涩难懂的公式和理论，枯燥乏味。但事实并非如此，它更像是一本揭示项目成功与否背后奥秘的侦探小说。从第一章开始，作者就用一个个鲜活的案例，生动地展现了项目评估的重要性。我尤其对其中关于“沉默成本陷阱”的剖析印象深刻。在现实生活中，我们常常因为已经投入了大量的时间和金钱，即使项目前景渺茫，也难以割舍，继续深陷其中。这本书不仅指出了这个问题，更提供了走出困境的理性分析框架，教会我们如何拨开情感迷雾，做出最符合长远利益的决策。阅读过程中，我仿佛置身于一个真实的决策会议室，与作者一起分析项目的可行性，评估潜在的风险，并最终权衡收益。它让我意识到，项目评估并非一门僵化的学科，而是一种动态的、需要不断学习和实践的艺术。它教会我用更全面的视角审视每一个项目，从战略目标到执行细节，从财务回报到社会影响，都力求做到滴込まず。这本书的语言风格也十分吸引人，并非生硬的理论堆砌，而是充满了启发性，让我不断思考，并且能够轻松地将书中的概念与我自身的工作经历联系起来。

读完《项目评估学》，我最大的感受是，它不是一本“教科书”，而更像是一本“工具箱”。它没有给我标准答案，而是提供了一套解决问题的思路和方法。书中关于“风险识别与量化”的部分，让我印象深刻。它不仅仅是列举一些常见的风险，更重要的是，它教会了我如何去系统地识别潜在的风险，并用科学的方法去量化这些风险的可能性和影响程度。这对于我以往在项目风险管理上“凭经验”的做法，是一个巨大的提升。我曾经参与过一个新产品开发项目，当时我们低估了市场竞争的激烈程度，导致产品上市后很快就被竞品超越。如果当时能够运用书中介绍的风险量化工具，更全面地评估竞争风险，也许我们能够提前采取应对措施。这本书的语言风格非常接地气，充满了实践指导意义。它不仅仅是理论的讲解，更是通过大量的案例分析，将抽象的评估模型具体化，让我能够清晰地看到这些方法是如何在实际操作中发挥作用的。它让我对项目评估有了更深刻的理解，也让我对自己未来的项目决策充满了信心。

我一直觉得，很多项目失败的根源，在于评估阶段的“盲点”。《项目评估学》这本书，恰好填补了我在这方面的知识空白。它没有回避一些被普遍忽视的评估维度，比如“机会成本”和“非经济效益”的考量。在阅读关于机会成本的部分时，我反思了自己过去的一些项目选择。很多时候，我们只看到了一个项目的潜在收益，却忽略了为了这个项目而放弃的其他可能更好的选择所带来的损失。这本书的价值在于，它迫使我去思考，我所做的每一个决策，是否真的能够最大化我的整体价值。而对于非经济效益，比如社会责任、环境影响等，这本书也给予了充分的重视，让我意识到，一个成功的项目，绝不仅仅是经济上的盈利，更需要对社会和环境负责。作者在书中提出的“多标准决策分析法”，对我启发很大，它提供了一种系统性的方法来平衡各种不同性质的评估指标。总的来说，这本书让我从一个更加宏观、更加长远的视角来审视项目，让我不再局限于眼前的利益，而是着眼于长期的可持续发展。

亮瞎了我的狗眼。终于明白政府采购的绩效评价是咋回事。老子、庄子还是有点辣眼睛。书很不错

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