经理必做的100件事-经理人实战技巧训练系列

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出版者:中国致公出版社
作者:吴必达
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2001-08
价格:26.00
装帧:平装
isbn号码:9787800964305
丛书系列:
图书标签:
  • 管理技能
  • 领导力
  • 团队建设
  • 沟通技巧
  • 问题解决
  • 决策力
  • 时间管理
  • 职业发展
  • 高效工作
  • 实战演练
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具体描述

本书涵盖了身负管理要职的经理们所面临的经营难题和管理困境,从人员管理、经营治事、理财投资、公关企划、修身为人五大方面提炼出100件必做主事;不但告诉你做什么,还告诉你怎么做……

这本书以深刻的实践导向为核心,专注于帮助读者在职场中真正掌握专业素养和领导力技巧。通过系统化的内容设计,这本书不仅关注理论知识的传递,更强调如何将这些知识转化为具体行动。每一章节都围绕实际案例展开,详细剖析管理者在日常工作中面临的挑战,并提供切实可行的解决方案。文章内容涵盖了从团队建设、沟通技巧到决策制定、绩效评估和变革管理等多个关键领域,力求全面覆盖管理者的职能和责任。 书中的重点在于通过具体的实例和案例分析,让读者直观地理解理论与实践之间的桥梁。例如,在团队建设部分,作者详细介绍了如何根据不同团队成员的特性进行有效分组,并提供了一系列激励机制以提升整体凝聚力。在沟通技巧章节,内容丰富且操作性强,从非语言交流、倾听能力到反馈方式,都有着详实的指导。读者可以通过书中案例,学如何在复杂情境下进行有效沟通,从而减少误解和冲突。 此外,这本书还注重心理素质的培养,通过探讨压力管理、情绪控制以及自我反思等内容,帮助管理者提升抗压能力与职业韧性。读者将了解如何在高强度环境下保持冷静,并通过持续学习和成长不断完善自己的领导技巧。这种内容不仅使书籍具有较高的实用价值,还为读者提供了长远的职业发展方向。 总体而言,这本书以专业性与亲切性相结合,深入浅出地讲解管理艺术。在每一页文字中,都有精心设计的思考和实用建议,为读者打下坚实的管理基础。无论是初学者还是有一定经验的管理者,这本书都将成为他们学习和成长的重要工具。这份内容经过精心整理,力求给读者带来丰富的启发与动力,使其在职场中游刃有余。

作者简介

目录信息

第一单元人员管理
1. 能力与忠诚的取舍
2. 聘用最好的员工
3. 充分授权
4. 金钱刺激
5. 真诚赞美
6. 有效沟通
7.
· · · · · · (收起)

读后感

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