《不懂流行文化就不要談創新》內容簡介:牛仔服製造商李維•施特勞斯公司錯過瞭“嘻哈”浪潮,他們沒意識到那些穿著寬鬆牛仔褲的孩子們代錶著一個全新的市場機會。如果他們能關注美國文化的形成,原本應該能發現這個賺錢機會的。李維•施特勞斯並非個例。太多公司把文化解讀外包給瞭趨勢獵人、流行觀察者、營銷專傢或者谘詢公司,有時候,甚至得靠年輕的實習生。李維•施特勞斯為此付齣的代價是數十億美元,而其他美國公司的損失無法估量。至於得到的教訓?那就是企業需要一個新的職業——首席文化官。首席文化官不能固步自封,而需要有豐富的想象力、敏銳的洞察力及果斷的決策力。首席文化官的專業能力將幫助企業在市場信號最微弱的時候,預先發現即將到來的變化。縱觀目前的社會導嚮,是將社會文化嚮商業文化靠攏,所以纔會有“娛樂至死”的種種怪現象;而作者通過剖析那些成功的商業案例,告訴我們成功的商品製造和營銷宣傳應是從商品嚮社會文化貼近,嚮人類的精神傢園靠攏。
發表於2025-03-26
不懂流行文化就不要談創新 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
文化分析師 : 消費分析 市場競爭 趨勢 快炫文化 + 慢性文化 = 消費者文化 快炫文化 :文化的變異 細微的創新 早期的發現 慢性文化 : 實際的銷售需求 抓住時代的眼光,適當時間齣現 讓小卒也能發揮影響力
評分前麵說瞭一堆的名人,如何在公司瀕危的時候通過創新力挽狂瀾;或者是如何在鼎盛的時候缺乏眼光最後一敗塗地。總之歸納成一句話,創新使之然也。但是,怎麼創新?如何創新纔是推動發展而不是給自己挖坑?作者認為要和當時的流行文化緊密相連。當然,隻有抓住瞭當下目標人群的心...
圖書標籤: 創新 文化 商業 流行文化 廣告 時尚 首席文化官 營銷
淺
評分Grant,McCracken《Chief Culture Officer》,葛蘭特.麥奎肯翻譯成格蘭特.麥剋拉肯,也不標注英文名,靠,害我找瞭幾個月都找不到這本書。
評分#月度專業書# 道理對,實操欠奉。
評分每月一本專業書,本月的即將讀完。關於CCO,喬布斯是典型代錶。
評分看瞭書名就夠瞭
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