善用你的金员工

善用你的金员工 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中信出版社
作者:劳勒三世
出品人:
页数:222
译者:
出版时间:2004-8
价格:19.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787508602394
丛书系列:
图书标签:
  • 管理学
  • 劳勒
  • 员工管理
  • 团队建设
  • 领导力
  • 人才发展
  • 绩效提升
  • 企业文化
  • 激励机制
  • 职业发展
  • 高效工作
  • 管理技巧
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具体描述

善用你的金员工,ISBN:9787508602394,作者:(美)爱德华·E.劳勒三世(Edward E.Lawler III)著;邓郁译;邓郁译

《善用你的金员工》是一本深度探讨如何发掘、培养和激励企业中那些极具价值的员工,并将其潜能最大化以驱动组织成功的实用指南。本书并非一本泛泛而谈的管理理论书籍,而是通过大量实际案例、翔实的调研数据以及久经考验的实践方法,为企业管理者、人力资源专家以及每一位渴望提升团队效能的领导者提供了一套清晰、可操作的路线图。 本书开篇便直指核心——“金员工”并非天生,而是通过精心的塑造与巧妙的运用而得以显现。作者摒弃了传统“一刀切”的人才管理模式,而是强调对不同类型、不同特质的“金员工”进行精准识别。这包括那些拥有卓越专业技能的技术骨干、在沟通协作中展现出非凡才华的团队领袖、以及那些凭借创新思维为企业带来突破性发展的创意人才。书中详细解析了识别这些“金员工”的多种维度,从绩效评估的量化指标,到行为模式的细致观察,再到对员工内在驱动力、价值观的深入洞察,为管理者提供了一套系统性的评估框架。 在识别出“金员工”之后,如何有效培养他们,使其价值得到最大程度的发挥,是本书的另一重点。作者深入探讨了“因材施教”的个性化发展策略,强调了为“金员工”量身定制培训计划、提供挑战性项目、鼓励跨部门学习以及建立导师制度的重要性。书中提供了丰富的工具和方法,例如,如何设计能够激发“金员工”内在动力的学习路径,如何通过赋权和独立性来提升他们的责任感和归属感,以及如何创造一个鼓励试错和持续学习的成长环境。这些方法不仅关注技能的提升,更注重对“金员工”职业生涯规划的支持,帮助他们实现个人与企业的双赢。 激励“金员工”是本书的第三大核心议题。作者认为,传统的物质激励虽然重要,但对于这些已经达到一定高度的员工而言,精神层面的认可和情感的联结往往更为关键。本书详细阐述了多元化的激励机制,包括但不限于:提供有意义的工作和清晰的职业发展通道、给予公开的表彰和认可、创造积极协作的团队氛围、赋予更大的决策权和自主性,以及建立公平透明的绩效评估和回报体系。书中通过大量的案例分析,展示了不同的企业是如何通过创新的激励方式,有效激发“金员工”的积极性、创造力和忠诚度,从而形成持续的竞争优势。 此外,本书还深入探讨了如何构建一个能够支持“金员工”蓬勃发展的企业文化。作者认为,一个鼓励开放沟通、尊重个体差异、崇尚创新和追求卓越的文化氛围,是“金员工”得以生存和繁荣的土壤。书中提供了一系列关于如何塑造这种文化的具体建议,包括领导者的示范作用、信息透明化的重要性、建设性反馈的艺术,以及如何处理冲突和建立信任。 《善用你的金员工》并非仅仅停留在理论层面,而是充满了可操作的建议和实用的工具。它会教你如何通过有效的沟通技巧,与“金员工”建立更深层次的联系;如何设计合理的绩效指标,既能衡量贡献,又不扼杀创造力;如何运用心理学原理,理解并满足“金员工”的深层需求;以及如何在组织变革的关键时期,依靠“金员工”的力量引领转型。 本书的目标读者涵盖了企业的各个层级,从初级管理者到高层决策者,从人力资源部门的专业人士到关注团队发展的普通经理。无论您身处哪个行业,无论您的团队规模如何,《善用你的金员工》都能为您提供宝贵的洞见和切实可行的指导。它将帮助您重新审视您的人才战略,学会如何识别、培养和激励您团队中最宝贵的财富——那些能够驱动企业走向卓越的“金员工”。通过本书的学习和实践,您将能够构建一个高绩效、高参与度的团队,为企业的持续成功奠定坚实的基础。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我必须承认,《善用你的金员工》这本书带给我的启发,远远超出了我最初的预期。我购买这本书,最初是想找一些关于如何提高工作效率和完成KPI的方法。然而,当我翻开这本书,我发现它所探讨的远不止于此。它触及到了工作中最核心的部分——人的价值和潜能的发挥。作者没有使用那种让人望而却步的理论模型,而是通过一个个真实生动的故事,将复杂的职场道理娓娓道来。我尤其喜欢书中关于“主动性”的讨论,作者认为,“金员工”不仅仅是被动地接受任务,而是能够主动去发现问题、解决问题,甚至去创造机会。他举了很多例子,说明那些在工作中总是有“预见性”的人,往往能够抓住先机,成为团队的中坚力量。我回想自己过去的工作,确实存在一些“被动”的习惯,总是等到领导安排或者事情发生之后才去处理。读完这本书,我开始尝试着去主动思考,去预测可能出现的问题,并提前做好准备。这种转变,虽然开始时需要一些努力,但很快就收到了成效。不仅我的工作变得更加得心应手,我也从中获得了前所未有的成就感。而且,作者在书中还强调了“学习能力”的重要性,他认为,在快速变化的时代,持续学习是保持竞争力的关键。他分享了许多关于如何高效学习、如何从错误中汲取教训的方法,这些对我来说都非常有价值。这本书不仅仅是一本职场指南,更像是一位睿智的朋友,在指引我如何在这个充满挑战的职业道路上,不断进步,成为更好的自己。

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我必须承认,在拿起这本书之前,我脑海里对“金员工”的定义还停留在那种埋头苦干、默默奉献的传统印象中。以为只要把自己的本职工作做到极致,就是所谓的“金员工”了。然而,《善用你的金员工》这本书彻底颠覆了我的认知。作者在书中提出的观点,很多都是我从未深入思考过的,却又如此贴合现实。他没有回避工作中的矛盾和挑战,反而将它们作为挖掘“金员工”潜力的契机。我特别欣赏作者对“价值创造”的定义,他认为不仅仅是完成任务,更重要的是如何通过自己的努力,为公司、为团队、为客户带来额外的、超预期的价值。这让我开始重新审视自己的工作内容,思考如何在现有的岗位上,找到那些可以让我做得更好、贡献更多的地方。书中举的案例非常丰富,涵盖了不同行业、不同岗位的故事,有成功的典范,也有失败的教训,但所有的故事都指向一个核心:人的价值在于其潜力和行动。我印象深刻的一个案例是关于一位普通职员,如何在一次突发事件中,凭借自己的敏锐观察和快速反应,化解了一场危机,最终被提拔重用。这个故事让我明白,有时候,机会并非只留给那些“有准备的人”,更是留给那些“时刻准备着”的人。而且,作者强调的“善用”二字,不仅仅是善用自己的潜力,更是善用身边的资源和人脉。他分享了许多关于如何建立和维护良好人际关系、如何有效地与领导和同事沟通协作的方法,这些都是我过去常常忽略的方面。阅读这本书,就像是在给我的职业生涯进行一次“体检”,找出那些被我忽视的“健康隐患”,并提供了切实可行的“治疗方案”。

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在我拿到《善用你的金员工》这本书的时候,我内心是有些忐忑的,因为我总觉得“金员工”这个概念,似乎离我很遥远,好像只有那些天赋异禀、能力超群的人才能达到。但是,这本书的内容,却让我感到了前所未有的亲切和启发。《善用你的金员工》并没有用那些晦涩难懂的专业术语,而是用一种非常平实、易懂的语言,阐述了如何发掘和利用自己身上的“金子”。我尤其喜欢书中关于“影响力”的阐述。作者认为,一个“金员工”,不仅仅是能够完成自己的工作,更重要的是能够通过自己的言行,影响和带动周围的人,让团队变得更强大,让组织变得更有效率。他提供了一些非常具体的方法,比如如何进行有效的沟通,如何建立信任,以及如何在团队中扮演积极的角色。我尝试着去运用书中教授的一些沟通技巧,发现自己在与同事交流时,能够更清晰地表达自己的观点,而且更容易获得他人的理解和支持。这本书也让我意识到,人际关系在职场中扮演着至关重要的角色。作者用大量生动的案例,阐述了如何与不同性格、不同背景的同事建立良好的合作关系,如何化解工作中出现的矛盾和冲突。我从中学习到了很多关于如何处理人际关系、如何构建和谐工作氛围的智慧。总而言之,这本书为我打开了一扇新的视界,让我看到了职业发展中那些更深层次的意义和可能性。它让我明白,成为“金员工”并非遥不可及,而是可以通过不断学习和实践来实现的。

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这本书,我最近刚读完,说实话,第一眼看到封面和书名时,我并没有立刻产生强烈的购买欲望。毕竟,“金员工”这个词听起来有些笼统,容易让人联想到一些老掉牙的管理理论,或者是一些空泛的鸡汤式的励志语录。但是,出于对工作上的一些困惑和瓶颈,我还是抱着试试看的心态买下了它。翻开第一页,我首先注意到的是它的排版和语言风格,不像很多商业书籍那样充满术语和晦涩的理论,而是以一种非常亲切、甚至有点像朋友聊天的方式展开。作者的叙述非常流畅,而且总能抓住我作为一名基层员工最真实的情感和痛点。我尤其喜欢作者在描述一些情境时,那种非常生动的比喻和细致入微的观察,仿佛他曾经就是我身边的某个同事,或者就是我本人。这种代入感很强,让我在阅读过程中,不自觉地开始反思自己的工作方式和心态。我记得有一个章节,讲的是如何与不同性格的同事相处,作者没有简单地给出“多沟通”、“理解对方”这样空洞的建议,而是深入剖析了不同性格类型背后可能存在的思维模式和行为驱动力,并提供了一系列非常具体、可操作的沟通技巧。比如,他提到如何与那些喜欢批评别人的人打交道,以及如何与那些总是显得有些消极的同事建立更积极的互动。这些技巧我尝试过几次,效果出乎意料地好,真的让我的工作氛围变得轻松了不少。这本书让我深刻地意识到,所谓“金员工”,其实并不需要多么超凡脱俗的能力,更多的是一种积极主动的工作态度,一种与人沟通协作的智慧,以及一种不断学习和成长的意识。它并没有教我如何去“表现”自己,而是引导我去“成为”一个更优秀的自己,一个更能为团队和社会创造价值的自己。

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《善用你的金员工》这本书,对我而言,更像是一次职业生涯的“充电”和“升级”。在翻阅这本书之前,我曾一度在工作中感到迷茫,不知道如何才能让自己的努力更有价值,如何才能在激烈的竞争中脱颖而出。然而,这本书却为我指明了方向,让我重新找回了工作的热情和动力。作者并没有采用那种空洞的理论说教,而是通过一个个生动形象的比喻和贴近现实的案例,将复杂的职场道理阐释得淋漓尽致。我尤其喜欢书中关于“合作共赢”的论述。作者认为,一个真正的“金员工”,不仅仅是关注自身的成长,更重要的是能够与他人协作,实现团队的共赢。他提供了一些非常实用的方法,比如如何有效地沟通,如何建立信任,以及如何在团队中扮演积极的角色。我尝试着去运用书中教授的一些沟通技巧,发现自己在与同事交流时,能够更清晰地表达自己的观点,而且更容易获得他人的理解和支持。这本书也让我意识到,人际关系在职场中扮演着至关重要的角色。作者用大量生动的案例,阐述了如何与不同性格、不同背景的同事建立良好的合作关系,如何化解工作中出现的矛盾和冲突。我从中学习到了很多关于如何处理人际关系、如何构建和谐工作氛围的智慧。总而言之,这本书为我打开了一扇新的视界,让我看到了职业发展中那些更深层次的意义和可能性。它让我明白,成为“金员工”并非遥不可及,而是可以通过不断学习和实践来实现的。

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这本书给我的感觉,就像是打开了一扇新世界的大门。在读这本书之前,我总觉得自己在工作中“用力过猛”或者“用力不对”。拼命努力,但收效甚微;想要表达自己的想法,却常常被误解。我甚至一度怀疑自己是否真的适合这个行业,是否真的有能力在职场上有所作为。而《善用你的金员工》这本书,就像是一盏明灯,照亮了我前行的方向。《善用你的金员工》并不是一本教你“投机取巧”的书,也不是一本教你“阿谀奉承”的书,它更多的是在教导我们如何真正地提升自我价值,如何在一个复杂的工作环境中找到属于自己的定位,并在此基础上不断成长。作者在书中提出的“影响力”的概念,让我印象特别深刻。他认为,一个真正的“金员工”,不仅仅是能够完成工作,更能通过自己的言行,对周围的人产生积极的影响,能够带动团队,能够激发他人的潜能。他分享了许多关于如何提升个人影响力的具体方法,比如如何清晰地表达自己的观点,如何有效地倾听他人的意见,如何在冲突中保持冷静和理性,以及如何在困难面前展现出坚韧不拔的精神。这些方法我都尝试在日常工作中运用,惊喜地发现,同事们对我的态度似乎有所改变,团队的协作效率也有所提高。这本书让我明白,职业发展并非是一场单打独斗的竞赛,而是一场需要智慧、情商和协作能力的团队运动。作者用非常生动和富有感染力的语言,阐释了这些深刻的道理,让我在捧腹大笑之余,也陷入了深深的思考。

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这本书给我带来的最深刻的感受,是一种“豁然开朗”的喜悦。在读这本书之前,我总是在工作中感到一种“力不从心”或者“不得其法”的困惑。我努力工作,但我总觉得自己的付出并没有得到应有的回报,我的想法也常常得不到重视。我曾怀疑自己是否不够聪明,或者是否不够勤奋。然而,《善用你的金员工》这本书,让我意识到,问题可能并不在于我的能力,而在于我没有掌握正确的方法和策略。《善用你的金员工》并不是一本教你“偷懒”或者“走捷径”的书,它更多的是在教导我们如何“聪明地工作”,如何更有效地利用自己的时间和精力,如何将个人的优势与团队的目标相结合。《善用你的金员工》中关于“解决问题”的论述,让我尤为受益。作者认为,一个真正的“金员工”,不只是一个任务的执行者,更是一个问题的发现者和解决者。他鼓励我们跳出固有的思维模式,去寻找更优的解决方案,并付诸实践。他提供了一些非常实用的工具和方法,比如如何进行头脑风暴,如何分析问题的根本原因,以及如何评估不同解决方案的优劣。我尝试着在工作中运用这些方法,惊喜地发现,自己能够更快速、更有效地解决一些棘手的问题,也因此获得了同事和领导的认可。此外,这本书还强调了“情绪管理”的重要性。作者认为,一个情绪稳定、积极乐观的员工,更容易获得他人的信任和支持,也更容易在压力下保持高效的工作状态。他分享了一些非常实用的情绪管理技巧,比如如何应对挫折,如何调整心态,以及如何在高压环境下保持冷静。这本书真的让我受益匪浅,它不仅提升了我的工作能力,更重要的是,它帮助我建立了一种积极向上、不断进取的工作心态。

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说实话,在拿起《善用你的金员工》这本书之前,我对“金员工”这个概念是有些抵触的。总觉得这是一种迎合公司、迎合老板的说法,似乎要剥离掉个人个性和独立思考。但是,这本书的内容,却让我对这个概念有了全新的理解。作者并没有鼓励我们成为一个“没有感情的工作机器”,而是教我们如何更好地发挥自己的优势,如何与他人协作,如何在这个集体中实现自我价值。我最欣赏作者在书中对“价值传递”的阐释。他认为,一个“金员工”不仅要创造价值,还要能够有效地将自己的价值传递给他人,让团队和组织受益。这意味着你需要具备良好的沟通能力、表达能力,以及一种能够影响和带动他人的能力。他提供了一些非常实用的方法,比如如何进行有效的会议发言,如何撰写有说服力的邮件,以及如何通过肢体语言来增强自己的影响力。这些细节,往往是我们平时容易忽略的,但它们却在很大程度上影响着我们的职场表现。我尝试着去运用书中教授的一些沟通技巧,发现自己在与同事讨论问题时,能够更清晰地表达自己的想法,而且更容易获得他人的理解和支持。这本书也让我意识到,团队的力量是无穷的,个人的成功往往离不开团队的支持和协作。作者用大量生动的案例,阐述了如何成为一个优秀的团队成员,如何与不同性格、不同背景的同事建立良好的合作关系。我从中学习到了很多关于如何处理人际关系、如何化解矛盾的智慧。总而言之,这本书为我打开了一扇新的视界,让我看到了职业发展中那些更深层次的意义和可能性。

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我必须要说,《善用你的金员工》这本书,是一本让我耳目一新的职场读物。在阅读之前,我对“金员工”的理解,可能还停留在那些“埋头苦干”、“任劳任怨”的刻板印象里。但是,这本书却彻底颠覆了我的想法。作者以一种非常独特和深刻的视角,剖析了“金员工”的内涵,让我意识到,真正的“金员工”,并非只是会做事,更是会做人,会思考,会成长。《善用你的金员工》中关于“贡献”的论述,让我印象特别深刻。作者认为,一个“金员工”,不仅仅是将自己的工作做好,更重要的是能够为公司、为团队、为客户创造持续的价值。这意味着你需要具备发现机会、抓住机会的能力,也需要具备整合资源、协同作战的能力。他提供了一些非常具体的指导,比如如何识别公司未来的发展方向,如何主动承担那些具有挑战性的项目,以及如何通过跨部门的合作来达成更大的目标。我开始尝试着去思考,我的工作如何能够为公司带来更多的价值,而不仅仅是完成既定的任务。这种思考方式,让我对自己的工作有了更深层次的理解,也让我从中获得了更多的动力和成就感。而且,作者在书中还强调了“终身学习”的重要性。他认为,在知识爆炸、技术飞速发展的时代,只有不断学习新知识、掌握新技能,才能保持自己的竞争力,才能成为一个真正的“金员工”。他分享了许多关于如何构建个人学习体系、如何从书中汲取营养的方法,这些都对我来说非常宝贵。这本书不仅仅是一本关于如何成为“金员工”的书,更是一本关于如何实现个人价值、如何实现职业发展的好书。

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说实话,《善用你的金员工》这本书,给我带来的不仅仅是知识,更是一种思维方式的转变。在阅读之前,我对“金员工”的理解,可能还停留在那些“埋头苦干”、“任劳任怨”的刻板印象里。但是,这本书却让我意识到,真正的“金员工”,并非只是会做事,更是会做人,会思考,会成长。作者以一种非常独特和深刻的视角,剖析了“金员工”的内涵,让我意识到,成为“金员工”的关键,在于如何发掘和利用自己身上的“金子”,并在工作中发挥最大的价值。我特别欣赏作者在书中对“主动性”的论述。他认为,一个“金员工”,不只是一个任务的执行者,更是一个问题的发现者和解决者。他鼓励我们跳出固有的思维模式,去寻找更优的解决方案,并付诸实践。他提供了一些非常实用的工具和方法,比如如何进行头脑风暴,如何分析问题的根本原因,以及如何评估不同解决方案的优劣。我尝试着在工作中运用这些方法,惊喜地发现,自己能够更快速、更有效地解决一些棘手的问题,也因此获得了同事和领导的认可。此外,这本书还强调了“情绪管理”的重要性。作者认为,一个情绪稳定、积极乐观的员工,更容易获得他人的信任和支持,也更容易在压力下保持高效的工作状态。他分享了一些非常实用的情绪管理技巧,比如如何应对挫折,如何调整心态,以及如何在高压环境下保持冷静。这本书真的让我受益匪浅,它不仅提升了我的工作能力,更重要的是,它帮助我建立了一种积极向上、不断进取的工作心态。

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