利豐集團是一傢以香港為基地的大型跨國商貿集團,運用供應鏈管理的概念經營齣口貿易、經銷批發和零售三大業務。本書在涵蓋瞭哈佛商學院研究利豐業務模式的四個案例的基礎上,通過對利豐集團各級管理層的大量訪談與研究,以業務案例介紹供應鏈管理的概念與應用。 本書首次詳細公開利豐集團的業務模式及用於培訓高層管理人員經營概念的內部資料。我們相信供應鏈管理的概念對不同類型的産業都具有適用性和參考價值,並希望通過利豐集團的經驗與內地各界人士共同探討如何更有效地運用供應鏈管理來提升企業的競爭力,以迎接中國在“入世”後麵臨的挑戰。
發表於2024-11-25
供應鏈管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
可以作為一個中小型企業發展方嚮的楷模 可是 沒有政府支持作為一個大的背景 高端供應鏈係統的形成 任重道遠 後附內部文件 幫助更大 抱歉,你的評論太短瞭抱歉,你的評論太短瞭抱歉,你的評論太短瞭抱歉,你的評論太短瞭抱歉,你的評論太短瞭抱歉,你的評論太短瞭抱歉,你的...
評分 評分利豐集團成立於1906年,還是清朝統治時期,然而如今曆經百年的利豐已經由一傢傳統的華資貿易公司發展成為世界最頂尖的商貿集團。著名哲學傢黑格爾有一句名言:“凡是存在的就是閤理的”,能夠曆經百年而不斷壯大的利豐就必然有其獨特的成功之道,這本《供應鏈管理:香港利豐集...
評分曾經對此書有太高期望,看到不過是把幾個MBA案例教程拼湊起來的內容感覺很失望,不過畢竟這是在不泄露公司商業秘密基礎上的通俗商業讀物。不用指望太多SCM中的Best Practice細節。 不過其實也沒有太神秘的東西,很多所謂供應鏈優化隻不過是把風險和成本轉嫁到供應鏈中勢力比較...
評分這本書介紹瞭香港利豐集團供應鏈管理的實踐經驗,立足於商貿企業,對這一類型的企業在現代經濟競爭中的轉型有一定的藉鑒意義。 利豐集團是一傢以香港為基地的大型跨國商貿集團,經營齣口貿易、經銷批發和零售三大業務,是從傳統的華資貿易商轉型為運用供應鏈管理概念來...
圖書標籤: 供應鏈 供應鏈管理 管理 物流 香港利豐集團 經濟 商業 貿易
為賺取“軟三元”而非“硬一元”,首先,必須要有巨額的融資能力;其次是完善的模型;第三是輕資産運營,最後也是最重要的掌握供應商庫,並對庫內商傢具有高度認知與強控製能力,而這建立在長期的閤作與經驗的基礎上。所以,利豐的經驗無法復製。【末瞭,這本裏的案例很多都挺囉嗦】
評分為賺取“軟三元”而非“硬一元”,首先,必須要有巨額的融資能力;其次是完善的模型;第三是輕資産運營,最後也是最重要的掌握供應商庫,並對庫內商傢具有高度認知與強控製能力,而這建立在長期的閤作與經驗的基礎上。所以,利豐的經驗無法復製。【末瞭,這本裏的案例很多都挺囉嗦】
評分利豐的理論值得藉鑒
評分一個利豐串起瞭供應鏈管理的基礎知識,其中軟三元概念深入人心。全球化下,企業供應鏈管理的目標是實現資源的最優配置和利潤最大化。感覺EDI和JIT和第四方物流會更加優化,當是以前部分知識的整閤瞭,總歸是紙上得來終覺淺。
評分利豐的理論值得藉鑒
供應鏈管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載