1983年,美國春田再造公司成立。這是一傢以翻修廢舊發動機為主營業務的公司,由於采取瞭一整套獨特而卓有成效的企業管理經營製度(包括開捲式管理、企業大賽、主人文化、大磋商等),企業利潤以令人驚訝的速度增長,創造瞭美國商業史上的奇跡,被《商業周刊》譽為“管理的麥加聖地”。每年都有成百上韆的企業界人士到公司參觀學習其經營管理製度;春田公司每年要舉行數十次研討會,嚮心情急切的人們講授自己的經驗。許多著名企業都已經開始運用這套製度,或是這套製度的一部分。由春田再造公司首創的開捲式管理更是已經成為全球商業界盡人皆知的管理方法。
本次推齣的《偉大的商業遊戲》和《偉大的商業文化》是互為補充的姐妹篇,都是由這套製度的設計師、春田再造公司總裁傑剋·斯塔剋所著。其中《偉大的商業遊戲》從企業經營時間的角度闡述瞭如何推行開捲式管理,如何進行企業大賽,如何進行大磋商,實惠奬金方案的具體細節,等。《偉大的商業文化》則從企業文化的角度闡述瞭如何教育員工像企業所有者那樣思考問題和采取行動,如何實施有效的共享股東權益計劃,如何促使組織的各個層麵員工不斷學習,如何激發員工的競爭力,如何增強領導層及其代錶人物為企業負責任的概念,如何建立一隻行動迅速、時刻準備好利用各種機會的員工隊伍,等。
春田再造公司創立的企業製度與傳統的西方企業製度相比有著很大的區彆,這種新的企業經營模式在西方商業界引起的巨大凡響也在一定程度上說明瞭,這兩本書中所介紹的企業經營值得所有中國企業傢思考、藉鑒。
發表於2024-11-06
偉大的商業遊戲 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
書名起得不錯,一個企業就是一個遊戲,確實如此。 要玩好這個遊戲,必須所有人知道遊戲的目標是啥,自己做什麼角色,齊心協力,纔能創造齣奇跡。 成功的公司,所有的人按照同一個遊戲規則玩,不成功的公司,每個人按照自己的優秀規則玩。 最關鍵的是目標...
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